项目部部门职责.pdf

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1、项目部部门职责 Revised as of 23 November 2020项目部部门职责项目部部门职责部门目标部门目标1)1)通过承接各种类型的项目，为公司增收创利；通过承接各种类型的项目，为公司增收创利；2)2)通过对各种类型项目的跟进，以及客户的及时反馈，为公司新产品的推出提通过对各种类型项目的跟进，以及客户的及时反馈，为公司新产品的推出提出建设性建议；出建设性建议；3)3)配合相关部门，提升服务水平，提高客户的满意度和对公司的认可度。配合相关部门，提升服务水平，提高客户的满意度和对公司的认可度。?部门职责部门职责1 1）承接商务人员签订的各种服务项目，并加以实施和跟进；）承接商务人员签

2、订的各种服务项目，并加以实施和跟进；2 2）协助商务及有关部门，解决相关的技术问题；）协助商务及有关部门，解决相关的技术问题；3 3）承接商务部门提交的项目需求信息；）承接商务部门提交的项目需求信息；4 4）对项目信息进行审核；）对项目信息进行审核；5 5）针对项目需求信息，通过与客户的不断交流，撰写具有针对性的项目分析与）针对项目需求信息，通过与客户的不断交流，撰写具有针对性的项目分析与设计方案；设计方案；6 6）以方案为基础，同客户交流、洽谈、跟踪，直至项目成功、夭折或退出；）以方案为基础，同客户交流、洽谈、跟踪，直至项目成功、夭折或退出；7 7）以方案为基础，起草具有针对性的项目合同文本

3、，并同客户谈判，直至项目）以方案为基础，起草具有针对性的项目合同文本，并同客户谈判，直至项目合同签订；合同签订；8 8）以签订的项目合同文本为基础，组织相关人员加以实施，并进行跟踪和控）以签订的项目合同文本为基础，组织相关人员加以实施，并进行跟踪和控制；制；9 9）项目实施期间保持与客户的良好沟通，直至项目验收认可，并获得客户的项）项目实施期间保持与客户的良好沟通，直至项目验收认可，并获得客户的项目认可书；目认可书；1010）项目需求信息、已承接项目的技术文档和资料的归档管理；）项目需求信息、已承接项目的技术文档和资料的归档管理；1111）配合财务部，对部门的效益做出分析；）配合财务部，对部门的效益做出分析；1212）部门的费用定期作出预算；）部门的费用定期作出预算；1313）制定和调整本部门人员的职责范围和相应的工作标准。）制定和调整本部门人员的职责范围和相应的工作标准。?部门考核部门考核1)1)所承接项目的完成状况（包括质量与数量）；所承接项目的完成状况（包括质量与数量）；2)2)对商务部承接各种服务项目的完成情况（包括质量、时间周期、沟通）；对商务部承接各种服务项目的完成情况（包括质量、时间周期、沟通）；3)3)项目需求信息的承接情况。项目需求信息的承接情况。