安防项目管理培训课件.ppt

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1、安防系统项目管理安防系统项目管理安防系统项目管理概述安防系统项目管理概述项目施工准备项目施工准备工程施工规范及工艺工程施工规范及工艺项目管理中的沟通项目管理中的沟通项目管理常用表格项目管理常用表格安防系统项目管理概述安防系统项目管理概述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。项目管理项目管理资料管理资料管理安全管理安全管理工艺管理工艺管理商务管理商务管理设计管理设计管理施工管理施工管理技术管理技术管理优质工程项目管理十原则项目管理十原则1、成

2、功的四标准原则、成功的四标准原则安全管理、时间控制、预算控制、质量控制安全管理、时间控制、预算控制、质量控制2、先规划再执行原则、先规划再执行原则3、以实际行动传递紧迫感原则、以实际行动传递紧迫感原则4、最佳项目生命周期原则、最佳项目生命周期原则5、项目目标和项目活动交流和沟通生动形象原则、项目目标和项目活动交流和沟通生动形象原则6、采用渐进的方式逐步实现目标、采用渐进的方式逐步实现目标7、先得到明确许可后实施原则、先得到明确许可后实施原则8、责权对等原则、责权对等原则9、主动介入原则、主动介入原则10、市场机制及最佳人选原则、市场机制及最佳人选原则技术和商务部门技术和商务部门 配合与协助配合

3、与协助设备采购部门设备采购部门客客 户户 需需求求 分分 析析现现 场场 勘勘察察 纪纪 要要技技 术术 方方案案 设设 计计技技 术术 方方案案 会会 审审合合同同签签订订编制施工编制施工组织设计组织设计方案方案制制定定工工程程进进度度计计划划产产品品部部准准备备材材 料料 设设 备备施工机具准施工机具准备检查备检查开开工工通通知知工工 料料 机机进场进场按工序施按工序施工检查工检查工工程程变变更更申申请请上上步步工工序序验验测测下下步步工工序序准准备备工工 程程 质质 量量 控控 制制施施 工工 安安 全全 管管 理理工工 程程 成成 本本 控控 制制工工 程程 进进 度度 控控 制制系系

4、统统集集成成调调试试预预 验验 收收验验收收竣竣 工工 及及 移移 交交培培训训项目管理一般流程项目管理一般流程项目施工准备项目施工准备项目施工准备流程项目施工准备流程工程前期的准备工作工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员宿舍、库房、生产用房）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料、设备、施工工具。工具的规格、型号及数量，视工期情况组织购进。材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料进场，进场后及时填写报表送总包方与监理进行材料的验收。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由总包方及监理签字认可。

5、进场前对施工现场进行检查，符合下列要求方可进场、施工：进场前对施工现场进行检查，符合下列要求方可进场、施工：1施工对象已基本具备进场条件，如作业场地、安全用电等均符合施工要求。2施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计要求。3使用道路及占用道路（包括横跨道路）情况符合施工要求。4允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚，符合施工要求。5敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚，并已对各管道标出路由标志。6当施工现场有影响施工的各种障碍物时，已提前清除。施工准备进行检查，符合下列要求方可施工：施工准备进行检查，符合下列要求方可施工：1设计文件和施工图纸齐全。2施工人员

6、熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。3设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续施工和阶段施工的要求。4有源设备应通电检查，各项功能正常。工程施工规范及工艺工程施工规范及工艺五、系统试运行及验收五、系统试运行及验收一、认识施工图一、认识施工图二、管线及光缆敷设二、管线及光缆敷设三、设备安装三、设备安装四、系统调试四、系统调试一、认识施工图纸一、认识施工图纸在施工中，“看懂”图纸是整个施工过程的第一步。只有看懂了图纸，才能真正做到“照图施工”，并，在施工中发现设计图纸的瑕疵，及时更正设计图纸与现场实际情况的差异并提请更正。本节主要介绍安

7、防范系统常见图纸中的标识。二、管线及光缆敷设二、管线及光缆敷设（一）管线敷设（一）管线敷设（1）必须按图纸进行敷设，施工质量应符合电力工程电缆设计规范的要求。（2）施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时，应提前清除。（3）根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的连接，必须接续时，应采取焊接方式或采用专用接插件。（4）电源电缆与信号电缆应分开敷设（5）敷设电缆时尽量避开恶劣环境，如高温热源和化学腐蚀区域等。（6）远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。（7）随建筑物施工同步敷设电缆时，应将管线敷设在建筑物体内，并按建筑设计规范选用管线材料及敷

8、设方式。（8）有强电磁场干扰环境（如电台、电视台附近）应将电缆穿入金属管，并尽可能埋入地下。（9）在电磁场干扰很小的情况下，可使用PVC阻燃。（10）电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮，防腐处理。（11）管线两固定点之间距离不得超过1.5m。（12）电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。（13）在地沟或天花板内敷设的电缆，必须穿管（视具体情况选用金属管或PVC阻燃管）并固定在墙上。（14）在电缆端作好标志和编号。室内配管工艺室内配管工艺线管配线有明配和慢配两种，明配管要求横平竖直、整齐美观。暗配管

9、要求管路短、畅通、弯头少。线管的选择，按设计图选择管材种类和规格，如无规定时，可按线管内所穿导线的总面积（连外皮），不超过管子内孔截面积的40%的限度进行选配。为便于管子穿线和维修，在管路长度超过下列数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其位置应便于穿线。（1）、管子长度每超过45米、无弯曲时；（2）、长度每超过30米、有一弯时；（3）、长度每超过20米、有两个弯时；（4）、长度每超过12米、有三个弯时。线管的固定、线管在转弯处或直线距离每超过1.5米应加固定夹子。电线线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。凡有沙眼、裂纹和较大变形的管子禁止使用于配线工程。线管的连接应加套管连接或扣连接。竖

10、直敷设的管子，按穿入导线截面的大小，在每隔10-20米处，增加一个固定穿线的接线盒，用绝缘线夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间的距离越短。在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理。接线盒或接线盒的固定应不少于三个螺钉。连线盒与管子的连接应加杯梳。接线盒或接线盒应加盖。线管的分支处应加分线盒。室内配线工艺室内配线工艺室内配线不仅要求安全可靠，而且要使线路布置合理、整齐，安装牢固。技术要求如下：使用导线，其额定电压应大于线路的工作电压；导线的绝缘应符合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积应能满足供电和机械强度的要求。配线时应尽量避免导线有接头。除非用接头不可的，其

11、接头必须采用压线或焊接。导线连接和分支处不应受机械力的作用。配线在建筑物内安装要保持水平或垂直。配线应加套管保护（塑料或铁水管，按室内配线的技术要求选配），天花板走线可用金属软管，但需固定稳妥美观。信号线不能与大功率电力线平行，更不能穿在同一管内。如因环境所限，要平行走线，则要远离30CM以上。报警控制箱的交流电源应单独走线，不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线的安装应符合电气安装标准。报警控制箱到天花的走线要求加套管埋入墙内或用铁水管加以保护，以提高提高防盗系统的防破坏性能。电梯轿箱布线工艺电梯轿箱布线工艺视频电缆走出电梯井的位置选择：理想的选择应在井的中部，因为这时井内随行

12、视频电缆长度，大约只有井深的一半多一点，最短，自然引入的干扰也最小；但工程上这种出线要求，只能看情况争取，实际工程不一定允许。随行运动部分的视频电缆与其他随行电缆捆扎时，设计者应充分了解其他随行电缆的结构和分布情况，尽可能靠近电流小频率低的电缆捆扎。摄像机金属外壳、BNC头的外壳、同轴电缆的外导体等视频信号的地，和电梯轿厢、导轨等要绝缘，这在安装摄像机时要特别注意。摄像机供电应优选集中直流供电方式，其次是选择轿厢照明电，不能用动力电。供电、控制等监控用电缆，尽量选用带屏蔽的电缆，防止干扰信号向外泄露。从电梯井出口到控制中心的视频电缆，应走金属管或走金属槽，以屏蔽沿途环境干扰对这部分电缆的影响，

13、并注意这部分屏蔽与电梯井内的屏蔽，应做好电气连接。（二）光缆敷设（二）光缆敷设（1）敷设光缆前，应检查光纤有无断点、压痕等损伤。（2）根据施工图纸选配光缆长度，配盘时应使接头避开河沟，交通要道和其他障碍物。（3）光缆的弯曲半径不应小于光缆外径的20倍。光缆可用索引机索引，端头应作好技术处理，牵引力应加于加强芯上，索引力大小不应超过150kg，牵引速度宜为10m/min，以一次牵引长度不宜超过1km。（4）光缆接头的预留长度不应小于8m。（5）光缆敷设一段后，应检查光缆有无损伤，并对光缆敷设损耗进行抽测，确认无损伤时，再进行接续。（6）光缆接续应由受过专门训练的人员操作，接续时应用光功率计或其他

14、仪器进行监视，使接续损耗最小，接续后应做接续保护，并安装好光缆接头护套。（7）光缆端头应用塑料胶带包扎，盘成圈置于光缆预留盒中，预留盒应固定在电杆上，地下光缆引上电杆，必须穿金属管。（8）光缆敷设完毕时，需测量通道的总损耗，并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。（9）光缆的接续点和终端应作永久性标志。三、设备安装三、设备安装（一）电视监控系统设备安装（一）电视监控系统设备安装1、前端设备的安装、前端设备的安装（1）一般要求按安装图纸进行安装。安装前应对所装设备通电检查。安装质量应符合电气装置安装工程及验收规范的要求。室内摄像机的安装高度不应低于2.5m或根据实地情况，室外摄像机的安

15、装高度不应低于3.5m。（2）支架、云台的安装检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象。确认无误后，根据设计要求，锁定云台转动的起点和终点。支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装，所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜，安装高度以满足防范要求为原则。（3）解码器的安装：解码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台（摄像机）的转动（4）摄像机的安装）摄像机的安装安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台（摄像机）转动为宜，尾线须加保护措施。摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。室外摄像机若明显

16、高于周围建筑物时，应加避雷措施。在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。安装固定摄像机时，可参考以上要求。室外立杆安装的摄象机应加装室外立杆安装的摄象机应加装避雷针以避免雷击避雷针以避免雷击室外摄象机安装注意事项室外摄象机安装注意事项1、室外安装严禁摄像机对准太阳和具有较强光源的发光物,否则会造成图象模糊及产生光晕；2、不要将摄像机安装在超出温度、湿度、潮湿度、经常淋雨的地方；3、安装摄像机时不要使用超出摄像机允许的电源规格的直流稳压电源；4、电源的连接：使用直流稳压电源12V时，必须先确定电源的极性(正/负极)后连接；5、视频线缆：根据距离选用适当的电缆；由于电缆质量及生产厂家的差异

17、，摄像机与监视器间的同轴电缆长度在进行最后安装以前先验明线缆传输质量。6、接线时的注意事项：不要把同轴电缆扭变成半径小于电缆直径10倍的曲线；不要积压和拉紧电缆,否则会使线缆的阻抗改变而降低图象质量；7、安装高度应不低于3.5米。2、中心控制设备的安装（1）监视器的安装监视器应端正、平稳安装在监视器机柜（架）上，应有良好的通风散热环境。主监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的46倍。避免日光或人工光源直射荧光屏，荧光表面背景光照度不得高于100Lx。监视器机柜（架）的背面与侧面距离不应小于0.8m。（2）控制设备的安装控制台应端正、平稳安装，机柜的设备应安装牢固。安装所用的螺钉、

18、垫片、弹簧、垫圈等均应按要求装好、不得遗漏。控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲、脱落现象。监控室内的所有引线均应根据监视器、控制设备的位置，设置电缆槽和进线孔。所有引线在与设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。（二）入侵报警系统设备安装（二）入侵报警系统设备安装1、探测器的安装、探测器的安装（1）入侵探测器（以下简称探测器）安装前要通电检查其工作状况，并作记录。（2）探测器的安装应符合电器装置安装施工及验收规范的要求。（3）探测器的安装应按设计要求及设计图纸进行。（4）室内被动红外探测器的安装应满足下列要求：壁挂式被动红外探测器应安装在与可能入侵方向成9

19、0度角的方位，高度2.2m左右，并视防范具体情况确定探测器与墙壁的倾角。吸顶式被动红外探测器，一般安装在重点防范部位上方附近的天花板上，必须水平安装。楼道式被动红外探测器，必须安装在楼道端，视场沿楼道走向，高度2.2m左右。被动红外探测器一定要安装牢固，不允许安装在暧气片，电加热器，火炉等热源正上方；不准正对防范区内运动和可能运动的物体，防止光线直射探测器，探测正前方不准有遮挡物。（5）主动红外控测器的安装应满足下列要求：安装牢固，发射机与接收机对准，使探测效果最佳。发射机与接收机之间不能有遮挡物，如：风吹树摇的遮挡等。安装过程中注意保护透镜，如有灰尘可用镜头纸擦干净。（6）微波被动红外双技术

20、探测器的安装应满足下列要求：壁挂式微波被动红外双技术探测器应安装在与可能入侵方向成45度角的方位。如受条件限制应优先考虑被动红外单元的探测灵敏度，高度2.2m左右，并视防范具体情况确定探测器与墙壁倾角。吸顶式微波被动红外双技术探测器，一般安装在重点防范部位上方附近的天花板上，必须水平安装。楼道式微波被动红外双技术探测器，必须安装在楼道端，视场正对楼道走向，高度2.2m左右。探测器正前方不准有遮挡物和可能遮挡物微波被动红外双技术探测器的其他安装注意事项可参考被动红外探测器的安装。2、报警控制器的安装、报警控制器的安装（1）报警控制器的安装应符合电气装置工程施工及验收规范的要求。（2）报警控制器安

21、装在墙上时，其底边距地板高度不应小于1.5m，正面应有足够的活动空间。（3）报警控制器必须安装牢固、端正，安装在松质墙上时，应采取加固措施。（4）引入报警控制器的电缆或导线应符合下列要求：配线应排列整齐，不准交叉，并应固定牢固。引线端部均应编号，所编序号应与图纸一致、且字迹清晰不易退色。端子板的每个接线端，接线不得超过两根电缆芯和导线留有不小于20cm的余量。导线应绑扎成束。导线引入线管时，在进线管处应封堵。（5）报警控制器应牢固接地，接地电阻值应小于4欧（采用联合接地装置时，接地电阻应小于1欧），接地应有明显标志。（三）门禁控制系统设备安装（三）门禁控制系统设备安装1)各类识读装置的安装高度

22、离地不宜高于1.5m，安装应牢固。2)感应式读卡机在安装时应注意可感应范围，不得靠近高频、强磁场。3)锁具安装应符合产品技术要求，安装应牢固，启闭应灵活。4）访客（可视）对讲设备安装。a（可视）对讲主机（门口机）可安装在单元防护门上或墙体主机预埋盒内，（可视）对讲主机操作面板的安装高度离地不宜高于1.5m，操作面板应面向访客，便于操作。b调整可视对讲主机内置摄像机的方位和视角于最佳位置，对不具备逆光补偿的摄像机，宜作环境亮度处理。c(可视）对讲分机（用户机）安装位置宜选择在住户室内的内墙上，安装应牢固，其高度离地1.41.6m。d联网型（可视）对讲系统的管理机宜安装在监控中心内，或小区出入口的

23、值班室内，安装应牢固、稳定（四）电子巡查设备安装。（四）电子巡查设备安装。1)在线巡查或离线巡查的信息采集点(巡查点)的数目应符合设计与使用要求，其安装高度离地1.31.5m。2)安装应牢固，注意防破坏。图解图解RJ45与网络模块制作与网络模块制作图解图解RJ45与网络模块制作与网络模块制作图解工艺与安全图解工艺与安全图解工艺与安全图解工艺与安全图解工艺与安全图解工艺与安全住宅装饰装修工程施工规范住宅装饰装修工程施工规范GB503272001GB50327200116.3.616.3.6电源线及插座与电视线及插座的水平间距不电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于应小于500mm500mm

24、。住宅智能化电气设计施工图集住宅智能化电气设计施工图集99X60199X601第第138138页有提到：页有提到：“电源插座与弱电系统信息口水平电源插座与弱电系统信息口水平间距不小于间距不小于150150毫米毫米”智能建筑弱电工程设计施工图籍智能建筑弱电工程设计施工图籍99X700P7599X700P75页有示意图间距为页有示意图间距为200mm200mm。强电与弱电插之间距离强电与弱电插之间距离未大于未大于150mm150mm?四、系统调试四、系统调试（一）电视监控系统调试（一）电视监控系统调试1)按国家现行相关标准的规定，检查并调试摄像机的监控范围、聚焦、环境照度与抗逆光效果等，使图像清晰

25、度、灰度等级达到系统设计要求。2)检查并调整对云台、镜头等的遥控功能，排除遥控延迟和机械冲击等不良现象，使监视范围达到设计要求。3）检查并调整视频切换控制主机的操作程序、图像切换、字符叠加等功能，保证工作正常，满足设计要求。4)调整监视器、录像机、打印机、图像处理器、同步器、编码器、解码器等设备，保证工作正常，满足设计要求。5)当系统具有报警联动功能时，应检查与调试自动开启摄像机电源、自动切换音视频到指定监视器、自动实时录像等功能。系统应叠加摄像时间、摄像机位置（含电梯楼层显示）的标识符，并显示稳定。当系统需要灯光联动时，应检查灯光打开后图像质量是否达到设计要求。6)检查与调试监视图像与回放图

26、像的质量，在正常工作照明环境条件下，监视图像质量是否达到标准要求。（二）报警系统调试（二）报警系统调试1)按国家现行入侵探测器系列标准、入侵报警系统技术要求GA/T368等相关标准的规定，检查与调试系统所采用探测器的探测范围、灵敏度、误报警、漏报警、报警状态后的恢复、防拆保护等功能与指标，应基本符合设计要求。2)按国家现行标准防盗报警控制器通用技术条件GB12663的规定，检查控制器的本地、异地报警、防破坏报警、布撤防、报警优先、自检及显示等功能，应基本符合设计要求。3)检查紧急报警时系统的响应时间，应基本符合设计要求。（三）门禁控制系统调试（三）门禁控制系统调试1)按门禁控制系统技术要求GA

27、/T394等国家现行相关标准的规定，检查并调试系统设备如读卡机、控制器等，系统应能正常工作。2)对各种读卡机在使用不同类型的卡（如通用卡、定时卡、失效卡、黑名单卡、加密卡、防劫持卡等）时，调试其开门、关门、提示、记忆、统计、打印等判别与处理功能。3)按设计要求，调试出入口控制系统与报警、电子巡查等系统间的联动或集成功能。4)对采用各种生物识别技术装置（如指纹、掌形、视网膜、声控及其复合技术）的出入口控制系统的调试，应按系统设计文件及产品说明书进行。（四）电子巡更系统调试（四）电子巡更系统调试1)调试系统组成部分各设备，均应工作正常。2)检查在线式信息采集点读值的可靠性、实时巡查与预置巡查的一致

28、性，并查看记录、存储信息以及在发生不到位时的即时报警功能。3)检查离线式电子巡查系统，确保信息钮的信息正确，数据的采集、统计、打印等功能正常。五、系统试运行及验收五、系统试运行及验收工程验收是项目实施的最后环节，将对正个安全防范工程的建设做出结论。项目若通过验收，则可以投入使用，若验收不合格，将进行相应的整改。系统验收的必备条件系统验收的必备条件1、工程初步设计论证通过，并按照正式设计文件施工。2、工程经试运行达到设计、使用要求并为建设单位认可，出具系统试运行报告。3、进行技术培训。4、符合竣工要求，出具竣工报告。5、初验合格，出具初验报告。6、工程检验合格并出具工程检验报告7、工程正式验收前

29、，设计、施工单位应向工程验收小组（委员会）提交下列验收图纸资料（全套，数量应满足验收的要求）1)工程调试开通后应试运行一个月，并要求做好试运行记录。2)建设单位根据试运行记录写出系统试运行报告。3)试运行期间,设计、施工单位应配合建设单位建立系统值勤、操作和维护管理制度。1)工程项目按设计任务书的规定内容全部建成，经试运行达到设计使用要求，并为建设单位认可，视为竣工。少数非主要项目未按规定全部建成，由建设单位与设计、施工单位协商，对遗留问题有明确的处理方案，经试运行基本达到设计使用要求并为建设单位认可后，也可视为竣工。2)工程竣工后,由设计、施工单位写出工程竣工报告。其内容包括：工程概况；对照

30、设计文件安装的主要设备；依据设计任务书或工程合同所完成的工程质量自我评估;维修服务条款以及竣工核算报告等。1)工程正式验收前，由建设单位（监理单位）组织设计、施工单位根据设计任务书或工程合同提出的设计、使用要求对工程进行初验，要求初验合格并写出工程初验报告。2)初验报告的内容主要有：系统试运行概述；对照设计任务书要求，对系统功能、效果进行检查的主观评价；对照正式设计文件对安装设备的数量、型号进行核对的结果;对隐蔽工程随工验收单的复核结果等。1)工程正式验收前，应按相关规定进行系统功能检验和性能检验。实施工程检验的检验机构应符合GB50348规范要求。2)工程检验后由检验机构出具检验报告。检验报

31、告应准确、公正、完整、规范，并注重量化。1)设计任务书。2)工程合同。3)工程初步设计论证意见及设计、施工单位与建设单位共同签署的设计整改落实意见。4)正式设计文件与相关图纸资料(系统原理图、平面布防图及器材配置表、线槽管道布线图、监控中心布局图、器材设备清单以及系统选用的主要设备、器材的检验报告或认证证书等)。5)系统试运行报告。6)工程竣工报告。7)系统使用说明书(含操作和日常维护说明)。8)工程竣工核算报告。9)工程初验报告。10)工程检验报告。1)工程施工中如有隐蔽工程的，应在施工过程中进行随工验收；2)一个隐蔽工程完工后须随工验收合格方能对隐蔽部分进行覆盖；3）隐蔽工程验收内容详见下

32、一页。隐蔽工程随工验收隐蔽工程随工验收隐蔽工程是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，为了避免资源的浪费和当事人双方的损失，保证工程的质量和工程顺利完成，承包人在隐蔽工程隐蔽以前，应当通知发包人检查，发包人检查合格的，方可进行隐蔽工程。实践中，当工程具备覆盖、掩盖条件的，承包人应当先进行自检，自检合格后，在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知发包人或发包人派驻的工地代表对隐蔽工程的条件进行检查并参加隐蔽工程的作业。通知包括承包人的自检记录、隐蔽的内容、检查时间和地点。发包人或其派驻的工地代表接到通知后，

33、应当在要求的时间内到达隐蔽现场，对隐蔽工程的条件进行检查，检查合格的，发包人或者其派驻的工地代表在检查记录上签字，承包人检查合格后方可进行隐蔽施工。发包人检查发现隐蔽工程条件不合格的，有权要求承包人在一定期限内完善工程条件。隐蔽工程条件符合规范要求，发包人检查合格后，发包人或者其派驻工地代表在检查后拒绝在检查记录上签字的，在实践中可视为发包人已经批准，承包人可以进行隐蔽工程施工。发包人在接到通知后，没有按期对隐蔽工程条件进行检查的，承包人应当催告发包人在合理期限内进行检查。因为发包人不进行检查，承包人就无法进行隐蔽施工，因此承包人通知发包人检查而发包人未能及时进行检查的，承包人有权暂停施工。承

34、包人可以顺延工期，并要求发包人赔偿因此造成的停工、窝工、材料和构件积压等损失。如果承包人未通知发包人检查而自行进行隐蔽工程的，事后发包人有权要求对已隐蔽的工程进行检查，承包人应当按照要求进行剥露，并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。如果经检查隐蔽工程不符合要求的，承包人应当返工，重新进行隐蔽。在这种情况下检查隐蔽工程所发生的费用如检查费用、返工费用、材料费用等由承包人负担，承包人还应承担工期延误的违约责任。项目管理中的沟通项目管理中的沟通一一.沟通时的眼神沟通时的眼神 无论是和甲方还是监理交流，比如汇报工作时，眼睛应平无论是和甲方还是监理交流，比如汇报工作时，眼睛应平视对方鼻尖。因为当你看着对方

35、鼻尖说话或者是对方在给你安视对方鼻尖。因为当你看着对方鼻尖说话或者是对方在给你安排工作时，你看着对方鼻尖的眼神是最温柔的。排工作时，你看着对方鼻尖的眼神是最温柔的。除非对方是你女（男）朋友或者伴侣，否则任何时候与对除非对方是你女（男）朋友或者伴侣，否则任何时候与对方交流时都别去盯着别人的眼睛，否则方交流时都别去盯着别人的眼睛，否则二二.3.3小定律小定律 所谓所谓“3 3小小”即小嘴甜点，小腿勤点，小钱舍得花点。即小嘴甜点，小腿勤点，小钱舍得花点。a.a.小嘴甜点：在甲方或者监理面前，他们永远都是我们小嘴甜点：在甲方或者监理面前，他们永远都是我们的领导，无论是不是直接管我们的的领导，无论是不是

36、直接管我们的无论是不是有事情要无论是不是有事情要汇报，多到甲方和监理办公室去报报到。去的时候就算你刚汇报，多到甲方和监理办公室去报报到。去的时候就算你刚失恋也要堆着笑脸说声：领导好！然后马上散烟（无论你抽失恋也要堆着笑脸说声：领导好！然后马上散烟（无论你抽不抽烟，请兜里随时准备两种以上牌子的烟！）不抽烟，请兜里随时准备两种以上牌子的烟！）这种情况特别适合使用于直接管我们的甲方（监理）经这种情况特别适合使用于直接管我们的甲方（监理）经办人与其他人同在一个办公室办公。办人与其他人同在一个办公室办公。如果是分管领导（直接办事员上层的领导）如果是分管领导（直接办事员上层的领导），就别天天，就别天天去麻

37、烦他（她）了，隔三差五去去就行。去麻烦他（她）了，隔三差五去去就行。b.b.小腿勤点：无论甲方或是监理安排我们做点什么。比小腿勤点：无论甲方或是监理安排我们做点什么。比如说某某地有点什么问题。这个时候我们应该立即将要汇报如说某某地有点什么问题。这个时候我们应该立即将要汇报的事情简要汇报完毕，在确认领导没有其他安排后立即到他的事情简要汇报完毕，在确认领导没有其他安排后立即到他们刚才所说有们刚才所说有“问题问题”的地方去，并现场了解清楚后立即汇的地方去，并现场了解清楚后立即汇报给他；报给他；无论甲方还是监理安排的工作都应立即去办理并且回复；无论甲方还是监理安排的工作都应立即去办理并且回复；多跑跑，

38、无论是甲方还是领导那里，都多去走动走动多跑跑，无论是甲方还是领导那里，都多去走动走动就算是车辆不方便的时候走着也去。就算是车辆不方便的时候走着也去。如果是碰到项目中管理领导比较多的时候也要将我们的如果是碰到项目中管理领导比较多的时候也要将我们的想法都到每个领导面前沟通到位，并取得对方的认可，以确想法都到每个领导面前沟通到位，并取得对方的认可，以确保我们的想法在某次会上得到一致通过。保我们的想法在某次会上得到一致通过。C.C.小钱舍得花点：花小钱，办大事。掌握了这个原则后，花点小钱舍得花点：花小钱，办大事。掌握了这个原则后，花点小钱，别前怕狼后怕虎。小钱，别前怕狼后怕虎。大方一点，不会大方就学大

39、方一点。如果大方真的会让你大方一点，不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。因为这个时候我们代表的是公司不很心疼，那就装大方一点。因为这个时候我们代表的是公司不是个人（在甲方和监理面前装大方前，先偷偷给公司或直接领是个人（在甲方和监理面前装大方前，先偷偷给公司或直接领导发个短信得到确认，因为我们一个月的薪水也许还不够这次导发个短信得到确认，因为我们一个月的薪水也许还不够这次装大方的）。装大方的）。在某些在某些“小领导小领导”面前，三两百的小钱就别心疼了，有可面前，三两百的小钱就别心疼了，有可能我们花的这点点小钱，能帮我们办下更大的效益，这点效益能我们花的这点点小钱，能帮

40、我们办下更大的效益，这点效益其实就是我们工作效率的有力体现！其实就是我们工作效率的有力体现！三三 .学会倾听：学会倾听：当甲方（监理）给我们安排工作时，无论他安排的是不是当甲方（监理）给我们安排工作时，无论他安排的是不是我们份内的工作，先别打岔他（她）的话，先认真听并随时记我们份内的工作，先别打岔他（她）的话，先认真听并随时记录（请随身带笔和本子记录），听完他的安排后再作解释或者录（请随身带笔和本子记录），听完他的安排后再作解释或者有针对性地提出我们的想法和难处。有针对性地提出我们的想法和难处。当对方正在给我们作工作安排时，无论是不是我们自己的当对方正在给我们作工作安排时，无论是不是我们自己的

41、责任和义务都不要随意打岔对方的话，更不能在对方正在安排责任和义务都不要随意打岔对方的话，更不能在对方正在安排的过程中抢过话题夸夸其谈。必须要等对方说完了再根据对方的过程中抢过话题夸夸其谈。必须要等对方说完了再根据对方想要什么（对方在说的时候我们就开始分析对方到底想要什么想要什么（对方在说的时候我们就开始分析对方到底想要什么？）来迂回说出自己的想法。？）来迂回说出自己的想法。四四 .“认账认账”和和“踢皮球踢皮球”是种艺术是种艺术 甲方（监理）提出超出我们权力范围的问题时，先甲方（监理）提出超出我们权力范围的问题时，先“认账认账”再再“踢皮球踢皮球”对保护我们自己是个好对保护我们自己是个好“法宝

42、法宝”。在项目实施过程中，甲方或监理有时会提出一些超出我们在项目实施过程中，甲方或监理有时会提出一些超出我们能力和权限范围的要求。这个时候请别轻易答应对方，更别轻能力和权限范围的要求。这个时候请别轻易答应对方，更别轻易易“打包票打包票”。反而。反而“低调点低调点”是我们自保的一个法宝，同时是我们自保的一个法宝，同时也是我们在对方面前也是我们在对方面前“示弱示弱”的好办法。最好是给自己一个缓的好办法。最好是给自己一个缓和的余地和的余地可以告诉对方：我们需要上报公司。例如可以说：可以告诉对方：我们需要上报公司。例如可以说：公司其他同事在技术或其他方面比我更专业，我想把您的想法公司其他同事在技术或其

43、他方面比我更专业，我想把您的想法报告给公司后请其他部门同事一起解决，相信他们拿出来的方报告给公司后请其他部门同事一起解决，相信他们拿出来的方案肯定是比较专业的，到时候我们一起来给您汇报，行吗案肯定是比较专业的，到时候我们一起来给您汇报，行吗?!?!）四四 .尊重对方，不光靠说，还得靠做尊重对方，不光靠说，还得靠做 尊重甲方（监理），注重细节。尊重甲方（监理），注重细节。1.1.需会上研究拍板的事情事先和我们的相关办事员、领导需会上研究拍板的事情事先和我们的相关办事员、领导等沟通，得到认可后才上会。比如现场签证、设计变更等；等沟通，得到认可后才上会。比如现场签证、设计变更等；2.2.在会议上，当

44、我们的直接经办人在会上莫名其妙批评我在会议上，当我们的直接经办人在会上莫名其妙批评我们或把不是我们的一些小过错强加给我们时，请一定认真分析们或把不是我们的一些小过错强加给我们时，请一定认真分析批评的话并全盘接受。会后再想办法找相关人等说明原因（或批评的话并全盘接受。会后再想办法找相关人等说明原因（或者一些小问题就者一些小问题就“背背”了吧）了吧）人非圣贤，当甲方或监理有人非圣贤，当甲方或监理有些小错时往往都要找人些小错时往往都要找人“背纲背纲”的；的；3.3.无论我们在项目实施中有什么好的想法，就算是明知道无论我们在项目实施中有什么好的想法，就算是明知道直接经办的甲方领导不能拍板而且已经与他的

45、上级领导说好的直接经办的甲方领导不能拍板而且已经与他的上级领导说好的事情，都事先与经办人沟通，给足事情，都事先与经办人沟通，给足“面子面子”。适当的时候听听。适当的时候听听他的意见，他的意见，“面子面子”由他去由他去“挣挣”。五五.“监理监理”是我们的是我们的“朋友朋友”，监理跟我们的目的是一样的，监理跟我们的目的是一样的从甲方兜里掏钱！从甲方兜里掏钱！甲方甲方监理监理我们我们六六 .任何时候请注意与甲方、监理以外的任何时候请注意与甲方、监理以外的“圈内人圈内人”沟通：沟通：甲方单位未直接管理我们的甲方单位未直接管理我们的“圈内人圈内人”甚至甚至“圈外圈外”人；人；监理单位内他同事或监理的监理

46、单位内他同事或监理的“圈内人圈内人”；我们的施工单位施工人员（就算是施工单位请的我们的施工单位施工人员（就算是施工单位请的“背篼背篼”）。）。七七 .轻易不要向我们的施工人员发泄你的不满。轻易不要向我们的施工人员发泄你的不满。如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。八八 .你我都不是圣人

47、，如果管理中出现了问题，请第一时间向你我都不是圣人，如果管理中出现了问题，请第一时间向我们的直接领导汇报，大家一起解决问题。我们的直接领导汇报，大家一起解决问题。我们不是独立工作。任何时候公司是我们最有力的后盾！我们不是独立工作。任何时候公司是我们最有力的后盾！项目管理常用表格项目管理常用表格一、项目准备阶段常用表格一、项目准备阶段常用表格二、项目实施阶段常用表格二、项目实施阶段常用表格三、项目竣工阶段常用表格三、项目竣工阶段常用表格一、项目准备阶段常用表格一、项目准备阶段常用表格施工组织计划书应包含的内容：施工组织计划书应包含的内容：1、编制说明编制说明2、编制依据编制依据3、工程概况工程概

48、况4、甲方的配合条件甲方的配合条件5、总体施工方案总体施工方案6、施工部署施工部署7、工程资源投入计划工程资源投入计划8、工程进度安排及保障工程进度安排及保障9、项目管理和责任项目管理和责任10、质量保护、创优计划质量保护、创优计划11、安全生产及文明施工安全生产及文明施工12、流程图流程图13、测试、检验和验收测试、检验和验收14、技术文件和培训技术文件和培训15、技术交底、投标文件及中标通知书、技术交底、投标文件及中标通知书、合同合同二、项目实施阶段常用表格二、项目实施阶段常用表格三、项目竣工阶段常用表格三、项目竣工阶段常用表格申请进行项目检验需提交的材料目录申请进行项目检验需提交的材料目

49、录1、委托书、委托书2、工程合同书、工程合同书3、项目设计文件、项目设计文件4、系统设计图及主要设备大样图、系统设计图及主要设备大样图5、工程合同中的设备清单、工程合同中的设备清单6、隐蔽工程随工记录、隐蔽工程随工记录7、主要设备检验报告或认证证书、主要设备检验报告或认证证书8、系统运行记录、系统运行记录谢谢！谢谢！5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要

50、肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就