2022星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书_大酒店中餐部工作心得.docx
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1、2022星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书_大酒店中餐部工作心得 星级酒店中餐营业部经理、营业主管、营业部长、营业员、迎宾主管、传菜主管、传菜领班各岗位职责说明书由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“大酒店中餐部工作心得”。 星级酒店中餐营业部经理 管理层级关系 干脆上级:餐厅经理 干脆下级:宴会/营业主管 岗位职责 1、执行餐厅经理的指令,并向其汇报工作。 2、坚持让客人完全满足的服务宗旨,带领班组员工根据宴会服务工作程序和质量要求作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作,确保精确、优质、高效。
2、3、做到宴会“六知三了解”,做到心中有数。 4、驾驭全班组员工的出勤状况,检查班组的仪容仪表,考核平常工作表现,定期向主管汇报。 5、留意整个宴会动态,妥当处理发生的各种问题。 6、负责宴会费用限制,做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。定期检查宴会的财产设备和低值易耗品,确保平安、完好。 7、定时对厅房卫生进行检查,做好记录上报主管。 8、对厅内物品定时清点,并检查摆台状况。 9、记录全部的来宾看法及客人投诉,并上报主管 10、 关切全班组员工的生活和思想状况,抓好文明班组建设。 3.7宴会/营业部主管 管理层级关系 干脆上级:经理 干脆下级:宴会/营业部长 岗位职责 1、执行餐
3、厅经理的指令,帮助宴会/营业经理工作,并向其汇报工作。 2、坚持让客人完全满足的服务宗旨,带领班组员工根据宴会服务工作程序和质量要求 作好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作,确保精确、优质、高效。 3、做到宴会“六知三了解”,做到心中有数。 4、驾驭全班组员工的出勤状况,检查班组的仪容仪表,考核平常工作表现,定期向主 管汇报。 5、留意整个宴会动态,妥当处理发生的各种问题。 6、负责宴会费用限制,做好宴会物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐工作。定期 检查宴会的财产设备和低值易耗品,确保平安、完好。 7、定时对厅房卫生进行检查,做好记录上报主管。 8、对厅内物品定时清点,并检查
4、摆台状况。 9、记录全部的来宾看法及客人投诉,并上报主管 10、 关切全班组员工的生活和思想状况,抓好文明班组建设。 3.8营业部长 管理层级关系 干脆上级:主管 干脆下级:宴会/营业员 岗位职责 1、执行部长的工作指令,并向其报告工作。 2、坚持让客人完全满足的服务宗旨,带领班组员工根据楼面餐厅服务工作程序和质量 要求做好楼面接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作,确保精确、优质、高效。 3、驾驭全班组员工的出勤状况,检查班组的仪容仪表,考核平常工作表现,定期向主 管汇报。 4、留意餐厅动态,妥当处理发生的各种问题。 5、负责费用限制,做好餐厅物料用品的领用、发放及耗损的记帐报帐
5、工作。定期检查 和清点餐厅的财产设备和低值易耗品,确保平安、完好。 6、搞好现场培训,并带领员工严格根据服务规程进行接待服务。 7、落实每天卫生工作,保持餐厅清洁。 8、下班前检查门、窗、灯、空调、音响等是否关闭,做好节能和平安工作。 9、对特别及重要客人赐予关注,驾驭区域客人用餐状况。 10、 11、 记录来宾看法反馈及投诉,向主管汇报。 关切全体班组人员的生活及思想状况,抓好班组文明建设。 3.9宴会服务员 管理层级关系 干脆上级:部长 干脆下级:无 岗位职责 1、听从宴会领班的工作支配,驾驭和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌支配及当日 特色菜点状况。 2、根据宴会服务工作规程和质量要求对
6、客人进行优质细致的服务。 3、做到“六知三了解”。 4、驾驭菜单改变和厨房货源状况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。 5、保持餐厅环境整齐,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。 6、做好厅内餐具及物品交接,保证设施设备的正确运用及维护。 7、严格根据服务程序及规程对客进行服务。 8、每餐结束后参与餐厅的整理清扫工作。 3.10迎宾部主管 管理层级关系 干脆上级:营业经理 干脆下级:迎宾部长 岗位职责 1、向酒店迎宾组领班布置每日的详细工作任务,在酒店接待特别客人时,亲自指挥门 前服务工作,保证客人满足、称心。 2、确保工作无误,、仔细检查行李的合理存放、安排、运输。 3、管理行李员和门憧,
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