2022新任领导履新职表态发言稿_欢迎新领导表态发言稿.docx
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1、2022新任领导履新职表态发言稿_欢迎新领导表态发言稿 新任领导履新职表态发言稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“欢迎新领导表态发言稿”。 任职是一件光荣的事情,那么如何写一份领导履新职表态发言稿来壮壮威呢?下面是小编细心整理的领导履新职表态发言稿,供大家学习和参阅。新任领导履新职表态发言稿1 敬重的X总、董事长、各位董事、各位同仁: 首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。 1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用
2、就位。 2、我领导的HY集团的班子成员将严格根据股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。 3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。 4、找寻良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为HY集团美妙的明天而奋斗究竟。 5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接起先规定项目部组织机构必需健全,不健全的不赐予项目承接的管理方法。 6、项目任务
3、的承接实行内部竞标制和风险抵押金制,主见施工队伍自我面对市场、找寻市场、占据市场、开拓市场。 7、施工队伍对外沟通和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。 8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的“JY”。假如有辱使命,我本人第一个引咎辞职。 最终,请在座各位能够关切、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美妙的明天共同努力,在此祝福HY集团明天会更好! 感谢大家! 新任领导履新职表态发言稿2 创办人、陈董事、校长、两位前任的教化部部长以及各位同仁: 大家好! 首先感谢董事会的
4、信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上仔细付出,迈向我们大家共同期盼的,营造世界一流优质精致的综合高校而努力,使得本校的声誉日渐提升。 刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江高校54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。 个人从民国75年起担当行政副校长至今,帮助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教化行政工作以来,虽然未能参加淡江高校早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经验了学校从其次波到第三波成长发展的过程,而且与大
5、家共同付出心力为淡江打拚。古人说:创业维艰,守成亦不易。今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的志向,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,接着朝着教化目标迈进,因此,恳切的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。 目前的高等教化组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应困难、多元与不确定性的学问之城,教化行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。高校组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注意团队合作与讲求速度,满意并超越顾客需求。领导者须扮演多面对思索的狐狸,以
6、因应市场导向,增加组织竞争力并创建将来。 Clark Kerr认为在二十一世纪初,成人教化的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的亲密等问题都将冲击着现今高校的角色与功能。面对日趋竞争的教化生态,各高校更应找寻自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、将来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教化的三个功能,持续致力教学环境、学术探讨、行政和服务的扩展与深耕,协作国家社会需求和驾驭世界学术动脉,以提升竞争力,创建学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校内。 淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,将来希望我们能持续强
7、化组织的文化、凝合团队的共识,洞悉老师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要每一个成员共同携手参加。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡江更美妙的明日。 新任领导履新职表态发言稿3 敬重的董事长,各位领导、同事们: 大家好! 今日,我被任命为公司总经理,我深知这是*董事长对我的支持与信任。为此,我既深感荣幸,更感责任重大。借此机会,我向在座的各位表示诚心的感谢! 多年来,总公司的前辈们一步一个脚印,同心协力谋发展,为公司的长远发
8、展打下了坚实的基础,才有了今日新注册的公司成立,也为我铺就了更高起点、搭建了更高平台,我们恒久不会遗忘他们。在此,我要向历任的总公司领导表示由衷的敬意。 能够得到大家的信任是我的光荣,今日我站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。石油化工是一个技术含量比较高的行业,公司将来一年的工作主要是厂房等基础设施建设,新公司建立伊始,作为新公司的带头人,感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,这对于我来说是一个新的起点,一次新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把新厂房等基建事业做的更好,为新公司的发展做好铺垫,让公司
9、取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,崭新的工作交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种谛视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报*董事长和大家对我的信任与支持! 我深知,新的岗位意味着任务更重、责任更大。将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,带领新公司七百壮士,以现阶段最重要的厂房基础建设事业为基础,以分公司长远发展为动身点,抓住机会,采集各部门建设性的看法,加强施工内部管理建设,提高企业平台,完成今年安排目标,为下一步公司的发
10、展打下坚实基础。我将和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把本职各项工作做好,尤其是做好高管聘请,完成既定的各项工作指标,用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提新公司的地位。这就是我的职责,义务和使命之所在。 我深知自己的实力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司*董的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我希
11、望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多、更热情,因为你们的确定就是给我最大的褒奖。 新的阶段,新的起先,我将会接着学习和探究,我始终执着不变的是一种对集团将来事业的向往和期许、一份矢志不渝的追求和执着。还是那句话,不求尽善尽美,但求无愧我心。 “天行健,君子以自强不息”,让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信念去迎接挑战;“地势坤,君子以厚德载物”,让我以现代*人的意识和坦荡的胸怀投身为新公司增光添彩的工作中去。各位同事,我将恒久牢记今日,今日,总公司上把我放到更重要的位置,既是对我过去工作的确定,更是对我的鞭策和激励!我将牢记同事们的重托,为了我公司美妙的明天和同志们的福祉,我愿倾心尽力,鞠躬
12、尽瘁。 最终,请各位领导和同事们监督我今后的工作,并多提珍贵看法,我将有则改之无则加勉! 感谢大家! 新任领导履新职表态发言稿4 各位同事: 特别兴奋能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目,首先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任,给我们供应这样一个发展平台,感谢同事们对我们的热忱与期盼。借这个机会,我讲四点。 一、珍惜机缘,恪尽职守 我们这个团队走进清水湾,加盟清水湾这个大家庭,这不仅是老板所做出的重大决策,也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份,是诚信,是具有美妙前景的双赢追求让我们走到了一起。 从踏进清水湾的这一刻起,我和我的这
13、个团队的命运就与大家的命运,与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起,我们会尽最大的热忱与勤奋珍惜这个机缘,团结大家,凝合大家的力气,严于律已,勇担责任,恪尽职守,务实工作,把清水湾作为一座艺术的精品去培育,去雕作,以回报老板,回报同事们对我们的信任与期盼。 进驻后我们将抱着虚心务实的看法,深化基层,深化员工,调查了解,尽快熟识状况,进入工作状态,特别希望得到大家的理解、支持、协作与帮助,同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出指责、赐予监督。 二、抢抓机遇,开拓创新 我们看好清水湾的发展前景,不仅是因为它的经济和地理区位优势明显,更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇,这个机遇是吕老板供应给我们在
14、座的每一个人的,机会特别难得。作为我们这个管理团队,来清水湾寻求的不是简洁意义上的打工,是一种合作,正是看好了这一发展机遇,是想把清水湾当作一项事业来做,可以说选择清水湾就是选择了一项事业,选择了一种挑战。 四年多来清水湾取得了肯定的成果,四年后的今日,清水湾必需要抢抓这一重要机遇,在现有的基础上不断开拓创新,观念上要创新,经营上要创新,方法上手段上等等都要创新,要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力,要在产品上、服务上、管理上、效益上,以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自我超越,我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。 在这里要提示大家的是经营体制的转变,即是机
15、遇,更是挑战,对企业对个人都是挑战,体制的转变必定会有阵痛,这就要求大家必需要转变观念,超越自我,市场竞争适者生存,不进则退,跟不上步伐的必需要勤奋,否则就会被淘汰。 三、以人为本,规范管理 在摸清现状的基础上,将会实行一系列措施,逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简洁、干脆、高效,要立求实现管理上的“四化”,即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业,我们的管理不是军事化的硬性管理,是坚持人性化的以人为本的管理理念,对外以客人为本,对内以员工为本,在以人为本的管理上要实现“三化”:人性化、人情化、人文化。 这里着重讲一下我的人才观,我认为人人都是才,关键是要把合适
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