2022信贷员先进事迹_优秀信贷员先进事迹.docx
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1、2022信贷员先进事迹_优秀信贷员先进事迹 信贷员先进事迹由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“优秀信贷员先进事迹”。 xx,现为xx信用社副主任兼主管信贷员,参与工作以来,先后在出纳、信贷、等岗位工作过。自担当信贷主任以来,xx同志在主管信贷这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新,乐于在基层建功立业,成为信贷队伍中的“佼佼者”。 一身正气,做一名合格的贷款营销员。xx认为,要当好一名主管信贷员,首先要当好一名贷款营销员,自己又是信用社副主任,更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量,他总是对自己高标准、严要求,严格根据联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款,
2、确保贷款“放得出、收得回、不沉淀”。在营销贷款实践中,他还为自己制定了一条原则,即“仔细调查,细心论证,大胆营销,严格管理”,对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,他坚决抵制。无一笔形成逾期和风险,较好地实现了贷款平安性、流淌性和效益性的统一。 一心求索,做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区分在于除搞好自身贷款营销外,还要搞好信贷管理,帮助其他职工搞好贷款营销,最大限度地保证信贷资产平安。xx同志深刻相识到,要当好一名一般贷款营销员不简单,而要当好一名主管信贷员就更难,在实践中,他是这样做的: 一是坚持原则,把好贷款审查关。主管信贷员的一
3、个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查。因此,信贷人员每申报一笔贷款,他都要首先审查其合规性,看是否符合国家产业政策,是否具有主体资格,申报资料是否齐全、真实,是否冒名顶替或借新还旧等,对有上述违规违纪现象的贷款,他一律不予受理。 二是改进服务,做到防患于未然。严格信贷管理并不等于限制信贷业务的发展,相反,严管理是为了更好、更健康地发展信贷业务。xx同志深刻相识到,贷户离不开信用社的支持,信用社更须要培植黄金客户才能生存、发展和壮大。因此,在贷款上也要讲服务,这一服务主要体现在贷后管理中。他作为主管信贷人员,总是每月提示贷款责任人定期开展贷后跟踪服务检查,要求责任人写好跟踪服务检查记录,对存
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