2022行政办公室工作总结暨个人述职报告_办公室个人述职报告.docx

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1、2022行政办公室工作总结暨个人述职报告_办公室个人述职报告 行政办公室工作总结暨个人述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“办公室个人述职报告”。 行政管理部2022年工作总结暨个人述职报告 半年来，行政管理部在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，详细总结如下： 一、主要工作回顾： 作为行政主管，我醒悟地相识到，行政管理部是总经办干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项

2、工作朝着既定目标前进的中心。行政管理部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、客户接待等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 行政工作紧密围绕设想的基本工作重点，充分结合详细工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过半年的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下： 1、日常工作： 1）行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资

3、料的安排整理、部分客户的服务工作、公司内部管理上的监管等工作。 2）切实抓好公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物管理工作；联系办公设备的修理保养合作单位；对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以 “谨慎”、“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这半年，行政管理部以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协

4、作协作。 5）仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施及监督；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6）制度建设。协作上级领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类、风险限制类等等，以及依据企业现状，适时增加新的规章制度内容以适应企业发展的须要。 7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作。依法到社保所办好缴纳社保（养老保

5、险、失业保险、医疗保险）的各项手续。 8）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算以及会后的会议记录、整理等工作。 2、自身加强对财务学问的学习。 随时随地向财务管理部人员请教财务学问。 3、加强自身学习，提高业务水平： 作为行政主管，自身素养和工作实力是确定行政管理部是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。 随着公司大发展和新形势的须要，更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向总经理及

6、其他部门人员学习，向书本学习。总体感觉自己这半年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能 力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正 常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项 业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工 作质量。 二、工作中存在的问题 回顾行政管理部这半年的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同 样存在一些问题和不足。主要表现在： 1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，

7、我花费了较多时间去适应和了解。 2）行政管理部的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕 疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问 题应当更周到详尽。 3）自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对本部门人员的管理不够细致详细、 对其他部门公司的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多 注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、2022年的工作安排 充溢希望的2022年已经到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认 真提高工作水平，为公司的经营发展充分贡献自己的力气，努力做到： 1

8、）加强学习，拓宽学问面。努力学习担保行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业 发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心 中有数，为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导， 加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，以便公司各部门经理及总经理在此基 础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。 3）注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好高效的部门工作氛 围。 4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办事的实效性， 不断加强

9、主动服务意识，给予行政管理部工作新内涵，持续改进行政管理部对其他部门的支持 实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理 部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、 预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。 5）全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6）遵守公司内部各项规章制度并主动监督各项规章制度的执行状况，维护公司利益，主动 为公司创建更高价值。 四、新年展望和目标 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年，我要仔细总结阅历，戒骄戒 躁，努力工

10、作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的 工作看法投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和 后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政 应有的作用，并争取在2022年能独立担当起主持行政管理部全面工作。 最终，请公司领导赐予行政管理部指导性看法。 行政管理部 行政主管瞿安华 行政办公室工作总结暨个人述职报告 2022年行政办公室工作总结暨个人述职报告光阴如梭，时间荏苒，转瞬又迎来新的一年，过去的一年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点，充分发. 行政办

11、公室工作总结暨个人述职报告（整理） 行政办公室2022年工作总结暨个人述职报告转瞬间2022年即将结束，新的一年就要来临了，在这一年里行政管理部在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司. 办公室工作总结暨个人述职报告 2022年度办公室工作总结暨个 人 述 职 报 告2022年即将过去，回顾一年的工作，有许多感概。2022年是我全面主持学校行政办公室管理工作的一年，也是自己在行政管理阅历与实力方面. 行政办公室工作总结暨工作安排 行政办公室2022年工作总结暨2022年工作安排2022-01-02 20:01:32 阅读（998） 评论（0） 保藏（6）共享到：共享到

12、新浪微博共享到腾讯微博共享到QQ空间2022年度行政办公室所涉及四块工作：行. 城建集团办公室工作总结暨 城建集团办公室2022年度工作总结暨2022年工作思路今年以来，办公室在公司的正确领导下，在各部门（单位）的大力支持下，根据团队建设年的总体要求，围绕公司年度工作目标，立足本职，围绕中. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页