2022学习安全生产法总结(精选8篇)_安全生产法总结.docx
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1、2022学习安全生产法总结(精选8篇)_安全生产法总结 学习平安生产法总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“平安生产法总结”。 第1篇:平安生产法学习总结 平安生产法学习总结ppt模板 平安生产法自2002年11月1日正式实施。历经12年的实践、应用和探究,2022年8月31日最终发布修改版。平安生产法的修改,是平安生产领域的大事、盛事。学习通读新安法,感悟良多。笔者从理念更新、策略转变、模式创新、方法突破四个层面,谈谈个人的体会和感悟。 1,理念更新 1)从底线思维到红线意识 新安法在总则第一条中明确了平安生产的一个目标为防止和削减生产平安事故,两大目的为
2、保障人民群众生命和财产平安,两大宗旨为促进经济社会持续健康发展。从中我们可以看出,新安法的目标宗旨中既有财产平安和经济社会发展的底线思维,更有生命平安、持续健康发展的目标要求,彰显了国家、社会和企业的 发展决不能以牺牲人的生命为代价 的红线意识。 红线意识一方面从事故危害性的角度,取限制线、高压线、临界线之义,是禁区,不行逾越;另一方面相对于底线,从平安工作、平安实力的角度,红线还可以理解为平安线、保障线、标准线,明显这就须要突破、超越,追求卓越, 平安没有,只有更好 ,新安法的 持续健康发展 理念就有这层涵义。 2)从经济为本到以人为本 新安法在总则第三条明确了 以人为本 的原则,强调了 生
3、命至上、平安为天 的理念。 以人为本 首先要求 一切为了人 ,平安生产的目的首先是人的生命平安,在处理平安与经济、平安与生产、平安与速度、平安与成本、平安与效益的关系时,以及在重大险情应急和灾难事故救援时,必需本着平安优先、生命为大、平安第一的原则; 以人为本 的其次个内涵是 一切依靠人 ,因为人的因素是平安的确定性因素,事故的致因是人的担心全行为。 2,策略转变 1)从优先发展到平安发展 新安法在总则第三条提出了 平安发展 的战略总则,明确了 科学发展、健康发展、持续发展 的策略要求。 平安发展 须要做到,发展不能以牺牲人的生命为代价,发展必需以平安为前提。 江苏昆山事故从反面证明白 平安发
4、展 的重要性,诠释了从 优先发展 向 平安发展 转变的必要性。 2)从就事论事到系统方略 新安法第三条确立了 平安第一、预防为主、综合治理 的平安生产 十二字方针 ,明确了平安生产工作的基本原则、主体策略和系统途径: 平安第一 是基本原则, 预防为主 是主体策略, 综合治理 是系统方略。特殊是 综合治理 ,具有深刻、丰富的内涵。第一,须要国家和各级政府应用行政、科技、法制、经济、文化等综合手段保障平安生产;其次,要求社会、行业、企业从人、物、环境、管理等角度提升平安生产保障实力;第三,从政府到企业、从组织到个人都要具备事前预防、事中应急、事后补救的综合实力,强化平安生产基础和建立保障体系;第四
5、,充分发挥党、政、工、团作用,同时动员社会、舆论等各个方面主动参加,为平安生产供应支撑力气。由于平安生产面对的是综合、困难的巨系统,因此,只有实行系统的方略、综合的对策,才能在平安生产保障与事故预防的战役中获得成功。 3,模式创新 1)从二元主体到五方机制 新安法第三条确立了 生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律、社会监督 的平安生产工作机制。该工作机制首先明确了生产经营单位的主体责任,同时系统地阐明白企业、员工、政府、行业、社会多方参加和协调共担的平安生产保障模式和机制。这比仅仅强调企业负责、政府监管的二元主体模式要全面、充分、合理、科学和有效。 相比国际职业平安健康和劳动爱护组织
6、推行的 政府、雇主、雇员 三方模式和机制,具有中国特色的五方机制肯定能够为我国平安生产水平提高和平安生产形势实现根本好转供应有力支撑。 2)从部门管制到协同监管 新安法总则诸多条款明确了 管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安 的 三必需 原则,以法律的形式要求构建各级政府领导协调、安监部门综合监管、行业部门专业监管的政府全面参加的立体式(纵向从中心到乡镇五个层级,横向政府、安监、行业部门三种力气)监管模式。这一模式同时体现了 党政同责、一岗双责、谁主管谁负责 的详细要求,是一种系统、全面的协同监管模式,这比单一的平安监管部门监管的模式更为全面、系统、深刻、专业。 4,方法突
7、破 1)从形式平安到本质平安 新安法充分强调了平安生产 超前预防、本质平安 的方式和方法。如首次明确强化事故隐患排查治理制度、推行平安生产标准化制度等措施。 新安法第三十八条明确的 事故隐患排查治理制度 ,具有事前预防、超前治本、源头限制的特点,通过隐患的排查治理,实现生产企业的系统平安、生产设备的功能平安、生产过程的本质平安。 新安法第四条明确了 推动平安生产标准化建设 的制度要求。平安生产标准化体系是依据国际普遍推行的PDCA管理模式,借鉴全球20世纪90年头以来胜利运行的OHSMS(职业平安健康管理体系),结合我国国情,创新建立的一套适用于各行业的标准化运行机制和流程,对强化平安生产基础
8、,提高企业本质平安水平、超前预防实力将发挥极其重要的作用。 2)从基于阅历到应用规律 新安法其次章对生产经营单位的平安生产保障提出了32条要求,其内容系统、全面,包括落实责任、推行 三同时 、强化平安防护措施、推行平安评价、平安设备全过程监管、强化危化品和重大危急源监控、加强交叉作业和高危作业管理等制度。其中,平安投入保障、配备注册平安工程师专管人员、明确平安专管机构及人员职责、强化全员平安培训等是新增加的内容。这些内容充分体现了人防、技防、管防(三E)的科学防范体系特点要求,体现了时代对基于规律、应用科学的平安方法论的须要,即实现如下方法方式的转变:变阅历管理为科学管理、变事故管理为风险管理
9、、变静态管理为动态管理、变管理对象为管理动力、变事中查治为源头治理、变事后追责为违法惩戒、变事故指标为平安绩效、变被动履责为主动承诺等。 3)从技术制胜到文化强基 新安法将原第十七条生产经营单位主要负责人的法律责任从六项增加到七项,增加的内容是: 组织制定并实施本单位平安生产教化和培训安排。 其次十五条新增了全员平安培训的规定。上述法律规范体现了新安法对平安文化和人的素养的重视。这一法律要求符合 事故主因论 (事故的主要缘由是人的因素和 人为因素确定论 )的观点。人的平安素养是平安生产基础的基础,平安教化培训是文化强基的重要手段。 在经济基础和生产力水平发展到肯定程度的今日,许多行业已经从技术
10、制胜时代转变为 文化引领 的时代。因此,以人的本质平安化为目的的平安文化建设已经成为潮流和将来提升平安生产保障实力和水平的前沿阵地及制高点,同时也是十八大报告提出的 强化平安生产基础 的重要组成部分。 4)从责任失衡到责任体系 平安生产责任体系有诸多内容,如主体责任体系,政府、企业、机构、职工等多个层面;层级责任体系,政府层级、企业层级等,追责分类体系,包括事前违法责任和事后损害责任,单位负责和个体责任等;事后损害的法律责任追究方面,又有刑事法律责任追究、行政法律责任追究和民事法律责任追究等;责任性质分类体系,如违法与违纪责任,干脆与间接责任,主要与次要责任,刑事与民事责任等。新安法在平安生产
11、的责任主体、责任层级,特殊是相应的责任追究方面构建了完整的体系。 长期以来,我国平安生产责任追究体系存在权责失衡、责罚不均、力度偏低等问题。新安法大大提高了个人担责、事前违法责任、事后民事责任的惩罚力度。如对生产经营单位事前的违法行为可惩罚一百万元,发生事故的惩罚可达二千万元等。同时,对个人和单位事前和事后的追责方式趋于多样化,如个人终身行业禁入、严峻违法行为公告和通报制度,对单位的社会公告制度,以及与投资主管部门、国土资源主管部门、证券监督管理部门和有关金融机构的联动惩罚机制等。 平安生产法从2002年版的七章七十九条增加到七章一百一十四条,在内容、逻辑,要求、标准,层次、体系方面都有量的突
12、破和质的飞跃。假如能够全面贯彻执行,必将对我国平安生产事业的进步发挥极其重大的作用。 第2篇:平安生产法学习总结 平安生产法学习总结 依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神,和“平安第一、预防为主、综合治理”的生产方针,进一步提高企业全体员工平安生产学问水平,提高企业平安生产工作管理水平,有效防范生产平安事故,构建平安生产长效机制。公司主动响应上级管理部门号召,主动组织全体员工仔细学习中华人民共和国平安生产法,并组织员工进行竞赛考试活动,现将公司员工学习教化和考试状况做如下总结汇报。 一、经过对员工进行常常性的宣扬教化和定期进行平安生产学问培训,提高员工平安意识和防范风险实力,杜绝
13、违规行为,使平安生产工作真正根扎基层、深化人心,使平安文化真正成为企业义化的有机组成部分。 二、此次开展中华人民共和国平安生产法学习教化和竞赛测试活动,更加促进了员工的工作热忱和学习氛围,使员工深刻了解到加强企业和自身平安管理,不仅是维护企业利益,而且切实保障了广阔员工和他人的生命和财产平安的权益。 三、本次考试状况 1、此次参与新平安生产法学问答题竞赛的员工中, 大多数员工的考试成果都比较满足,有个别员工考试成果比较优秀。 文章来源网络整理,仅供参考 2、经过阅卷评分,公司评比出前3名成果优秀的员工,按依次排名如下:梁茂林、王锦雄、胡振耀。 四、下一步安排 1、接着组织员工加强相关法律法规的
14、教化培训。 2、加大隐患排查、综合治理的监管力度和平安教化。 3、进一步完善公司修理车间基础工作,提高员工平安意识,强化队伍素养。 文章来源网络整理,仅供参考 第3篇:学习平安生产法总结 平安生产法心得体会_学习平安生产法总结 我们应当加强平安法制教化,提高平安法的学习实力。以下是由关于平安生产法心得体会的内容,希望大家喜爱! 平安生产法心得体会(一) 平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。 平安生产是
15、社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展休戚相关,企业要想寻求更大发展,获得更广袤的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。 作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安发展,清洁发展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确保生产平安。 从基层施工多年的阅历来看,
16、抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点: 一、正确相识当前平安生产形势 从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相对比较稳定,但基层的平安环保工作依旧严峻,综合管理实力还不能满意生产经营的须要,还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实 1 处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防实力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想相识 近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和
17、谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安环保工作的相识,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意识。深刻理解“平安是推翻性指标,经营是安排性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安环保工作。 要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特殊是基层各级领导的平安生产意识,必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常工
18、作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。 三、全面落实平安生产责任制 平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加”的责任
19、体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。 2 四、加大执行力度 抓平安生产工作,必需注意执行实力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置实力,树立平安环保工作“没有
20、问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,刚好制定风险消减限制措施,并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。 总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安
21、生产工作必需全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平安”的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。 平安生产法心得体会(二) 在企业平安生产活动中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”,是从客体动身,由外因发出平安生产约束限制信息,作用于平安生产行 3 为的主题,最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身,由内因产生平安生产的动机,主观
22、能动地实现平安生产。从管理角度来说,“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系,“要我平安”是外因,是动力;“我要平安”是内因,是依据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于平安是永恒的主题,平安是生产的保障,有了平安才有效益,有着深刻的相识和体会。 首先、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括:劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管
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