某服装生产企业计划主管职位说明书.pdf

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1、计划产主管职位说明书（模板）职位说明书（模板）岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员计划主管岗计划部计划部经理物控员1岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1本职：负责计划的分解制定和物控跟踪分析本职：负责计划的分解制定和物控跟踪分析职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责对公司确立计划进行制定分负责对确立计划原辅料信息进行搜集、整理分析职职责责一一负责编制原辅料的采购计划负责计划的临时变更、调整作原辅料的调整计划负责原辅料采购计划的下达和交期排程职责表述：负责对原辅料库进行监控负责依据确立计划核实原辅料库存

2、职职责责二二参与原辅料实物样确认、修改、并提出改时见意负责搜集库房信息进行监控负责依据生产状况合理安排原辅料的到位时间职责表述：负责对公司生产能力进行评估、制定月生产计划职职责责三三负责依据人力分析、产品工时分析对生产能力评估工作负责依据生产能力、物料到位时间编制月生产计划任务负责对临时变更计划及时作生产计划和原辅料调整职责表述：负责对原辅料计划进行跟踪落实职职责责四四工作任务负责依据订单交期安排落实原辅料进程负责督促订单原辅料的采购计划工作时间百分比：24频次：1 次/月用时：24频次：1 次/月用时：56频次：1 次/月频次：1 次/月用时：20用时：112工作任务工作时间百分比：14%频

3、次：1 次/月用时：16频次：2 次/月用时：4频次：1 次/天用时：2频次：1 次/周用时：8工作时间百分比：19%频次：1 次/月频次：1 次/月用时：56用时：8工作任务频次：1 次/月用时：8工作时间百分比：10%频次：1 次/月频次：3 次/周用时：2用时：61/3负责原辅料状况信息搜集整理发现问题及时汇报、及时解决频次：1 次/天职责表述：负责生产计划的执行跟踪和检核、文件整理负责依据计划看板全面监控执行动态、依据状况作好衔结协频次：1 次/天职职责责五五调工作负责对订单计划执行进行检核任务参与领导组织计划完成检讨会、分析影响进度原因负责对所有文件整理、归档职责表述：负责对物耗进行

4、落实检核分析职职责责六六负责对生产产品物耗进行中期检核，与现场督导工作负责对已完成产品物耗信息进行搜集、整理分析任务负责对技术室对有疑议的物耗进行反馈和信息交流职责职责职责表述：完成领导交办的其他工作七七权力：权力：生产、物料计划相关信息收集、制定权、监督权、监控权生产能力评诂、建议、督导评价权订单计划检查权、相关资料索取权领导交办工作相应权力考核指标：考核指标：计划制定准确、及时性考核标准：考核标准：频次：1 次/周频次：1 次/周频次：1 次/月用时：2工作时间百分比：16%用时：4用时：8用时：4用时：16工作时间百分比：12%频次：2 次/周频次：1 次/周用时：8用时：4频次：2 次

5、/周用时：5工作时间百分比：5%计划制定依据相关权威数据、文件、手续齐全，计划编制准确、及时、合理报审核、审批、签字环节到位。依据生产周期合理安排监控原辅料入库，计划就更物料呆滞率、呆滞物料利用率造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生物料呆滞对呆滞物料数据与实物信息汇总最大限度合理使用。数据记录准确、报表单据传送及时领导交办工作质量及时性工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系公司各部门2/3统计数据准确完整、各类单据填写规X、传递及时领导满意外部协调关系外部协调关系各分公司相关部门任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业工作经验工作经验高中及以上服装管理专业4 年以上

6、工作经验，2 年以上服装企业生产、计划管理经验具有系统的生产计划管理理论知识、服装管理专业技能，人际交往能力、文字能力、能力要求能力要求协调能力、应变能力，熟悉使用WORD、EXCEJ 等办公软件、具备基本的网络知识个性特征个性特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档办公室和车间一线固定办公和深入车间正常工作时间、经常加班一般工作环境精力消耗较大无特殊要求电脑、打印机、传真机、internet 网络通知、工作总结、公司文件、汇报材料、会议备忘录强烈的责任感和敬业精神、细心、应变能力25-40 岁，身体健康有关上述能力要求的专业培训各3 天备注：备注：工时利用率3/3