2022信息部工作总结_信息部工作总结总结_1.docx
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1、2022信息部工作总结_信息部工作总结总结 信息部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“信息部工作总结总结”。 2022年信息部门 工作总结及下年度工作安排 一、概述 2022年,在公司各级领导及中电国际信息部的正确领导、支持下,信息中心圆满完成了本年度各项工作,得到了各级部门的确定。随着福溪发电2600MW机组新建工程全面铺开,公司信息化建设也加快建设步伐,成立了福溪公司信息化管理领导小组和信息管理中心,信息中心归属综合部管辖,目前详细工作范围是:内部局域网的计算机通信网络、中心设备;各类业务管理软件系统;厂界电视监控;全厂电话通讯。现就公司信息工作总结如下: 二
2、、今年各项工作进展状况 1.局域网的计算机通信网络 公司尚处于基建期,办公区分为镇政府和材料库两个临时办公区域。 月江镇办公点部分:网络已经通过相关端口映射,对网络平安及流量做了简洁安排,可以满意现有办公需求,现阶段全部设备运行良好。但其中也存在肯定的风险,首先:现有硬件配备中无网络平安管理设备及软件、网络行为管理设备及软件,不能对网络进行分段及精细化管理,假如网络中发生网络风暴或网络蠕虫病毒将会造成全网瘫痪且不易维护;其次:计算机机房无UPS电池组,发生突发性断电时服务器数据平安不能得到保障。 材料库办公点部分:无网络行为限制设备和信息平安过滤软件(硬件防火墙或带防火墙式路由),现阶段设备运
3、行中会出现网络堵塞现象,网络维护较频繁。此网络中硬件设备不能实现对本网的管理,仅限于正常办公,如出现有人恶意下载会发生拖网现象。存在的风险:现有硬件配备中无网络平安管理设备、网络行为管理设备,不能对网络进行分段及精细管理,如网络中发生网络风暴或网络蠕虫病毒将会造成全网瘫痪且不易维护。 2.规范管理常态化,切实落实各项制度 我们结合公司自身实际,依据中电国际信息系统管理制度,制定了福溪公司信息中心信息化工作管理制度、信息系统平安管理制度、机房管理制度,从工作流程、组织机构、机构职责等方面进行规范管理并严格执行各项制度,使信息化工作更加规范。 3.MIS系统建设 依据中电国际信息部的指示,MIS部
4、分在中电国际ERP开发完毕后统一运用,但是因为福溪公司新建工程的节点要求,中电国际信息部原则同意我们对设备管理模块中的生产管理系统实行过渡方案,实现运行管理、设备管理、缺陷管理、技术监督管理和平安管理功能。 4.SIS系统建设 厂级信息监控SIS系统已经完成招标,南京朗坤公司正在完成全厂KKS的编码,为SIS系统的顺当实施供应保证。 5.完成的主要项目 对兄弟单位进行了专业收资,针对福溪公司信息建设现状,提出了几点建议;完成了公司门禁系统的技术条件书,力争年内完成项目的招标工作;全厂计算机网络的维护协议已经签订,对全厂计算机终端的高效、平安供应了有力保证;经过多次修订,完善了公文的收文流程;规
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