2022信用联社理事长讲话[优秀]_信用联社讲话.docx
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1、2022信用联社理事长讲话优秀_信用联社讲话 信用联社理事长讲话优秀由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“信用联社讲话”。 篇1:新当选的农村信用联社理事长讲话 新当选的农村信用联社理事长讲话 不辱使命 开创将来 各位代表、同志们: 大会选举我担当理事长,我对各位代表的信任和支持表示诚心的感谢! 过去的两年,通过上任领导班子的扎实工作和广阔干部职工的共同努力,平山信用社的工作取得了较好的成果。要实现又好又快的发展,对我们提出了新的更高要求。我将尽快进入角色,恪尽职守,勤勉工作,毕全部精力以求不辱使命。 平山农村信用社正面临难得的发展机遇,也存在着日趋激烈的竞争压力,强化自身
2、优势,培育核心竞争力,在竞争中求发展,是农村信用社的重要管理目标。我们将进一步提升网点优势,整合网点资源和人力资源,提高服务水平和竞争实力,全方位、多领域发展业务,多层次、多品种供应服务。 为实现发展目标,我们将致力于建立与现代企业管理配套的法人治理结构,构建防范严密的内控体系,形成充溢朝气与活力的经营机制;致力于推行经营责任制,根据统一法人、授权经营、单独考核的原则,落实经营管理和风险责任,实施有效的激励机制,实现责、权、利的紧密结合;致力于员工队伍建设,通过加强员工职业道德教化和企业文化建设,内强员工素养、外树企业形象,努力造就一支勤奋、严谨、务实、诚信、开拓的员工队伍。在这里我特殊强调一
3、点,就是我和班子其他成员诚意诚意地接受各位代表和全体员工的监督,领先垂范,廉洁奉公,勤奋工作,努力在平山农村信用社营造干事创业的良好风气。 作为新当选的理事长,我有决心、有信念,在省市联社的正确领导下,在各位代表的关切支持下,正确行使好权利、履行好职责,团结带领全社干部职工兢兢业业、和衷共济、与时俱进,扎实做好各项工作,绝不辜负各位代表 的厚望和全体社员的重托,努 力开创平山农信改革发展工作新局面! 最终,祝各位代表和同志们身体健康、工作顺当! 感谢大家! 篇2:农村信用社2022年年中工作会议理事长讲话材料 鼓足干劲 坚决信念 抢抓机遇 奋力突破 努力推动全县农信社又好又快发展 -xx理事长
4、在2022年年中工作会议上的讲话 (二一二年七月十日) 同志们: 刚才,对被评为全县农信系统三个先进党支部和十名优秀共产党员进行了表彰,他们都是我们农信社的先进代表和学习楷模,希望全体干部员工要以受表彰的优秀集体和个人为榜样,加强学习、坚决信念、勤奋工作、甘于奉献,以剧烈的事业心和责任感努力做好本职工作;受表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉,为我们的农信事业作出新的更大贡献。在此,让我们对获得“先进党支部”、“优秀共产党员”荣誉称号的信用社和同志,再次表示热情庆贺。会上,xx主任代表联社班子,对上半年业务经营工作进行了分析,对下半年的业务经营工作作了支配部署,这都是经联社党委会探讨通过的,我完全同
5、意,希望大家仔细学习,深刻领悟,结合实际抓好落实。xx主任宣读了联社上半年各项业务考核嘉奖及下半年各项业务奖惩方案,会后相关部室要依据考核结果,刚好予以兑现。下面,我再强调以下几点。 一、解放思想,加快推动组建农商行工作 推动股份制改造,是农信社向现代化金融企业转型的突破口。年初,我县联社被省联社确定为组建农商行的九家联社之一,可以说我们的改革思路与省联社精神完全吻合,是符合上级要求的。可 以说,以前我们是主动争取组建商行,现在我们是在仔细实行省联社的会议精神,扎实推动组行工作。同时,我们的组建商行工作得到了县委、县政府的大力支持和帮助,县政府印发了xx县人民政府关于成立河南xx农村商业银行股
6、份有限公司筹建工作小组的通知(x县政文?2022?112号),成立了以xx县长为组长的筹建工作小组,近日,xx县长又召开专题会议探讨我县联社组建商行工作,这些都是政府对我们组行工作的确定和支持,更是对我们的激励和鞭策。 下半年,我们要进一步加快改革,严格根据省联社“解放思想、实事求是、主动稳妥、持续发展”的总体要求,加快推动组建农商行工作。一要认准目标,全力以赴。改革工作是“开弓没有回头箭”, 筹建农商行是农信社改革发展的大势所趋。大家肯定要充分相识改革的重要意义,认清我们肩上所担负的责任,切实增加责任感和紧迫感,进一步统一思想、提高相识,早抓早主动,早干早胜利。现在,蓝图绘就,目标确定,大家
7、就要不怕困难,狠下心来,全心全力的去努力做成、做实、做好。二要加强沟通、相互协作。3月末,在大家的共同努力下,我们实现了组建商行账面达标,取得了深化改革工作的重大突破。4月份,依据要求,我们向市办上报了组建申请,6月初市办和市银监局到我县联社进行调研,督促商行组建工作,下一步,就要把达标后的清产核资和申报核准工作作为当前的重点工作、主要工作,成立特地组织,集中力气、精中精力,共同把这一项艰难的系统工程做好。联社各职能部门之间要相互支持,相互协作,避开走弯路;同时,也要加强与省联社、市办、银监局及政- 23 炼、学习;同时,要分批支配优秀员工轮番到机关上挂学习。但是,从目前状况来看,此项活动的示
8、范带动作用不强,没有达到预期效果。下一步,联社将对主动响应上级号召,并对在岗位上扎实做出成果的员工,赐予破格提拔运用,真正把那些政治坚决、有真才实学、实绩突出、群众公认、履职尽责的优秀人才选拔到管理岗位上来,切实打造一支“素养过硬、精干高效、作风优良、纪律严明、廉洁奉公”的坚毅干部员工队伍。 4.完善绩效考核机制。坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的发展宗旨,根据“公正、公允、合理、科学”的原则,结合当前工作实际,进一步完善绩效考核方法。强力推行“网点竞标经营制”,即以营业网点的存款净增额为标的,竞价最高者为该网点的负责人。下半年,联社已选定新设立的文兰分社作为试点,充分发
9、挥能人效应,充分激发经营活力,充分释放薪酬安排的正向激励作用,深挖发展潜力,实现员工收入和农信社效益双提高。 三、转变作风,仔细抓好工作落实 转变工作作风,是提高工作质量和效率的须要,也是进一步深化改革、加快发展的须要。全县农信社广阔员工要统一思想、转变观念,从改革发展的大局动身,切实增加主动性和自觉性,全身心地投入到工作中,以优良的工作作风和优异的工作成果推动全县农信社的改革与发展。 (一)要树立发展意识。树立与时俱进的发展意识,是新形势下加强农信社工作作风建设的现实要求。今年以来,国家实施稳健 篇3:信用社理事长讲话 二、明确目标,创新思路,扎实推动2022年各项工作 2022年是全面推动
10、精细化管理,内控和案防制度执行年,为实行省市联社精神,结合抚远联社实际状况确定2022年总体工作思路:以落实科学发展观为主题,以深化改革为动力,以加快发展为主线,以提高效益为中心,以精细化管理为基础以防控风险为底线,确保资金实力明显增加,资产质量明显改善,员工待遇明显增加,确保一级社监管评级二级殊荣。确保抚远联社各项事业再上新台阶。 依据市联社下达各 项经营指标,结合我社实际,确保今年经营指标 项。 一、各项存款,当年纯增 年末余额 人均 二、贷款投放,当年纯投 年末余额 人均 三、贷款回收,到期回收率 % 四、利润安排,当年实现 比上年 人均 五、不良贷款清收安排 五级分类 四级 六、中间业
11、务收入 七、鹤卡发行 八、股权调整 九、专项行动 十、案件率 三、突出重点,把握关键,确保全年任务圆满完成 2022年是“十二五”规划开局三年,机遇与挑战并存,为实 现我们的各项目标,须要我们全体员工上下齐心,进一步解放思想,转变观念,早深化、早支配。 为确保完成2022年各项工作任务,重点抓好以下几个方面。 (一)合理安排任务,严格奖罚兑现 为全面落实精细化管理,联社各部出台多项管理方法和奖罚考核方案,各信用社,储蓄所(柜)必需仔细执行并落到实处,为体现对业务指标安排过程中的客观公正,联社实行一社一策的方法,既有统一又有区分,年初安排,中间测算,年底调整,通过严密的考核,进一步加大对主要业务
12、指标的考核和绩效工资挂钩力度,各单位必需结合联社出台的各项考核方法,依据联社安排的各项指标进行再分解,内勤考核要到每个柜每个人,外勤考核要到每个主任、信贷员,任务必需落到实处,要通过考核兑现,合理推开社与社、人与人之间的绩效工资,从而调动一切主动因素,通过内外奖罚兑现,绩效考核,激励全员合规完成任务。 (二)加强信贷管理,规范贷款程序 一是坚持先授信后贷款原则,要严格根据上级规定的贷款新规和操作流程规范操作,各社对贷户的授信权限与贷款发放权限一样的,对贷户的经营状况进行全面了解,并切实核定授信额度,超出授信额度权限,需上报联社审批、信贷部、授信部、风险管理部和贷审会要明确各岗位权限和所担当的责
13、任,形成相互监督,相互牵制,相互制约,“三长”制衡的贷款管理体系,各社也要严格根据ab角调查,委派会计审核、主任,贷审小组审批 程序办理,从机构岗位和流程对贷款过程进行严密监控,各负其责,确保每一笔新增贷款质量。 二是要肃穆信贷纪律,今年是风险排查,案件专项治理深化年,联社将全面推行放贷人员承诺制,根据“谁的权限谁签字,谁的贷款谁负责”的原则,全面落实贷款责任,对新增违规贷款及贷款回收率低于98%的信用社主任一律撤职,信贷员下岗,涉及内外勾结造成损失的要进一步追究责任,肃穆处理,同时也希望各社信用社要根据原则性和敏捷性相结合原则,既要严格信贷纪律,又要主动搞好贷款发放。不能因为严格规范贷款手续
14、,而导致贷款放不出去,更不能怕担当责任而出现不放贷,怕放贷担当责任而惧贷心理。 三是要加大公安专项行动力度,开展风险排查工作, 1、要进一步落实贷款责任人,对于要清收的贷款分类逐笔列出清单,建立台账,落实责任,专人负责与公安法院协调加大追贷力度与责任人处理力度, 2、要结合省市联社风险排查方案的要求,根据抚远联社的风险排查方案一级为一级负责,“谁主查谁负责”的原则,仔细排查贷款不得走过场,签订责任状,排查后出现问题负全面责任。 (三)搞好存款营销,确保存款增长 存款是农村信用社发展壮大的源泉,是立社之本,发展之基,也是唯一解决我社存贷比超标的一项措施,抓好存款工作一是开展存款首季开门红资金组织
15、竞赛活动,存款安排按季分解,严格 考核,二是制定存款营销方案与绩效工资挂钩,体现多存多得,少存少得,不存不得的薪酬体制,三是争取各级地方政府各部门的支持,协调攻关争取项目,账户,主动探究开办支农储蓄,代办工资,四是加大鹤卡发行宣扬力度,实行多种形式营销,每位员工要有任务,设帐考核,五是抓好优质服务,要提高服务效率,我们办理每一笔业务要快,尽量缩短客户等待时间,珍惜客户的时间就是敬重客户,这就要求我们着力提升自身的业务技能,熟识每一项业务规章制度与流程,这是一个临柜人员最基本的素养要求,服务技巧是员工一种综合业务素养体现,要学会换位思索,真正“急客户之所急,想客户之所想”学会沟通与沟通,二是联社
16、将严格根据黑龙江省农村信用社服务管理考核方法对各个服务窗口仔细考核,细化考核内容,制定本联社考核惩罚方法,切实提高服务质量,提升农村信用社形象,使全辖每一个窗口都要争创“文明规范服务示范单位”“最佳服务窗口”单位,负债部出台管理考核方法。 篇4:信用社理事长在工作会议上的讲话 拓宽发展视角 实施战略转型 主动推动我县信合事业向现代金融企业迈进 同志们: 刚才 同志简要传达了省联社2022年工作会议精神,这次会议是一次非常重要的会议。全会坚持以党的十七届四中全会、中心经济工作会议、省委、省政1府会议精神为指导,着眼长远、立足现实,仔细分析和谛视了全省农村信用社面临的新形势、新任务,指明白全年工作
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