国家竞争优势(精品).ppt

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1、國家競爭優勢國家競爭優勢理論篇理論篇新典範時代n n競爭力？競爭力？n n如何提升國家競爭力？如何提升國家競爭力？n n國家競爭力？產業競爭力？國家競爭力？產業競爭力？n n國家為什麼能夠成為產業在國際競爭中國家為什麼能夠成為產業在國際競爭中成功的基礎？成功的基礎？競爭力（優勢）的來源n n匯率、利率、政府赤字等變數所引起的匯率、利率、政府赤字等變數所引起的總體經濟現象？總體經濟現象？n n廉價與充沛的勞動力？廉價與充沛的勞動力？n n國家資源豐富？國家資源豐富？n n政府政策（保護政策、獎勵出口、補貼政府政策（保護政策、獎勵出口、補貼）？）？產業競爭優勢n n以產業為度量單位以產業為度量單位

2、n n產業競爭優勢（高科技、高人力、高品產業競爭優勢（高科技、高人力、高品質服務）質服務）德國車德國車韓國零組件韓國零組件丹麥天然維他命丹麥天然維他命日本工具機日本工具機經濟競爭模式n n傳統競爭（靜態）傳統競爭（靜態）:生產要素生產要素 比比較較利利益益(comparative(comparative advantage)advantage)理理論論 在在完完全全競競爭爭和和固固定定的的規規模模報報酬酬下下，國國家家的的參參 與與 貿貿 易易，是是 由由 於於 自自 然然 或或 生生 產產 因因 素素 稟稟 賦賦(endowments)(endowments)的的不不同同，以以及及國國家家在

3、在國國際際交交易易中中，相相對對價價格格結結構構的的差差異異等等所所促促成成。（標標準準化化、專業化）專業化）n n現代競爭（動態）現代競爭（動態）:新的技術、產品、新的技術、產品、市場區隔、生產流程、管理理念、市場區隔、生產流程、管理理念、競爭優勢與國家角色n n環境對一個企業競爭優勢的長期環境對一個企業競爭優勢的長期影響影響n n環境地理位置、歷史傳統、生產成環境地理位置、歷史傳統、生產成本和市場需求本和市場需求.管理人才訓練與勞工管理人才訓練與勞工n n全球化將淘汰國家基地全球化將淘汰國家基地 Vs Vs 政府的角政府的角色（推動和挑戰產業升級）色（推動和挑戰產業升級）n n從從地區競爭

4、力地區競爭力到國家競爭力到國家競爭力新的典範n n轉變中的競爭趨勢轉變中的競爭趨勢技術的變遷技術的變遷足堪比擬的資源條件足堪比擬的資源條件全球化趨勢全球化趨勢n n產業競爭優勢的創造與持續本土化的產業競爭優勢的創造與持續本土化的過程（各國經濟結構、價值、文化、政過程（各國經濟結構、價值、文化、政治體制、歷史差異）治體制、歷史差異）n n創新無國界（國家層次、動態）創新無國界（國家層次、動態）邁向優勢國家之路邁向優勢國家之路企業選擇競爭策略的考量標準n n企企業業所所屬屬的的產產業業結結構構（製製藥藥、化化妝妝品、服飾、鋼鐵業之平均獲利率）品、服飾、鋼鐵業之平均獲利率）n n企業在某一企業在某一

5、產品中的定位產品中的定位產業結構的五大作用力n n與現有競爭對手競爭與現有競爭對手競爭n n新新加加入入者者的的威威脅脅（品品牌牌忠忠誠誠度度、經經濟規模、行銷通路濟規模、行銷通路）n n替代產品或替代服務的威脅替代產品或替代服務的威脅n n客戶的議價能力客戶的議價能力n n供應商的議價能力供應商的議價能力產業趨勢是產業結構的影響源頭產業趨勢是產業結構的影響源頭產業結構對企業國際競爭的重要性n n不同產業的成功條件不同不同產業的成功條件不同n n是否完整關係到生活水準的高低是否完整關係到生活水準的高低 事事實實上上，許許多多開開發發中中國國家家在在訂訂定定產產業業發發展展的的目目標標時時，竟竟

6、一一意意孤孤行行，耗耗費費精精力力在在產產業業結結構構不不具具吸吸引引力力的的產產業上，反而浪費國家有限的資源。業上，反而浪費國家有限的資源。與眾不同的產業定位（競爭優勢二選一）（競爭優勢二選一）競爭優勢競爭規模較低的成本重視差異化廣泛的目標成長領導策略差異化策略窄面的目標只以成本為競爭焦點（中國造船廠）專業型的差異化策略（北歐造船廠）產品類別範圍、行銷通路、訴求的客戶類型、產品銷售區域、可能相互競爭的周邊產業競爭優勢何處尋？n n價值鏈價值鏈 p.62p.62企業可了解成本優勢的工具企業可了解成本優勢的工具提高企業在客戶心中的特色提高企業在客戶心中的特色深深入入了了解解競競爭爭優優勢勢的的型

7、型態態與與可可能能產產生生的規模的規模n n價值體系價值體系 p.65p.65造成競爭優勢改變的因素（創新）n n新技術新技術n n客戶需求轉變或新需求誕生客戶需求轉變或新需求誕生n n新的產業環節現身新的產業環節現身n n壓低上游成本或增加取得途徑壓低上游成本或增加取得途徑n n政府法令規章的改變政府法令規章的改變競爭優勢的持續力條件n n特殊資源的優勢特殊資源的優勢n n種類與數量愈多愈好種類與數量愈多愈好n n一種持續的改善和自我提升一種持續的改善和自我提升全球化企業（global industry）n n企企業業必必須須結結合合在在母母國國所所創創造造的的競競爭爭優優勢勢和和全全球球化

8、化成成績績（規規模模經經濟濟、滿滿足足國國際際化化客客戶戶群群的的需需求求和和服服務務能能力力、全全球球品牌知名度）品牌知名度）n n全球觀點策略全球觀點策略 p.82p.82全全球球化化企企業業可可以以在在各各國國間間擴擴張張以以服服務務全全球球市場市場 （形勢）（形勢）透透過過全全球球化化企企業業的的能能力力來來整整合合它它在在各各國國間間的個別活動的個別活動 （協調）（協調）善盡地利（流動空間）n n集集中中式式策策略略（母母國國生生產產；民民航航機機、機械業、材料業、食品業）機械業、材料業、食品業）n n分散式策略（海外直接投資）分散式策略（海外直接投資）n n地點選擇策略地點選擇策略

9、據點優勢和體系優勢n nLocation-based Location-based advantageadvantage企企業業因所在據點（或國家）而成長茁壯因所在據點（或國家）而成長茁壯n nSystem-based System-based advantageadvantage該該 企企業業在在各各地地架架構構的的網網絡絡體體系系所所形形成成的的競競爭爭優優勢勢（企企業業的的全全球球經經營營能能力力、所所有有設設備備的的應應用用累累積積比比例例，以以及及國國內外據點的協調能力）內外據點的協調能力）中小企業四兩撥千金n n中中小小企企業業與與跨跨國國企企業業的的機機會會與優勢與優勢企業的全球

10、化策略n n起步愈早，優勢愈久起步愈早，優勢愈久n n策略聯盟策略聯盟n n跨國合作跨國合作n n國家環境推波助瀾國家環境推波助瀾菱形的鑽石體系n n第一組基本因素第一組基本因素生產要素生產要素需求條件需求條件相關與支援產業相關與支援產業企業的策略、結構與競爭對手企業的策略、結構與競爭對手n n第二組基本因素第二組基本因素機會機會政府政府國家與產業競爭力國家與產業競爭力的關係的關係國家如何刺激產業國家如何刺激產業改善和創新的關係改善和創新的關係政府政府機會機會企業策略企業結構同業競爭生產因素需求條件相關與支援產業國家鑽石體系國家鑽石體系+競爭優勢競爭優勢國家競爭發展四個階段n n生產因素導向生產因素導向n n投資導向階段投資導向階段n n創新導向創新導向n n富裕導向富裕導向國家競爭力的特質與因素n n國際性國際性n n整體性整體性n n連續性連續性n n實證性實證性兩岸關係兩岸關係國家經濟實力國際化程度國家經濟實力國際化程度政府效率政府效率金融實力金融實力基礎建設基礎建設企業管理企業管理科技實力科技實力人力及生活素質人力及生活素質社會安寧社會安寧