计量检测中心主任职位说明书.pdf

《计量检测中心主任职位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计量检测中心主任职位说明书.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、计量检测中心主任职位说明书计量检测中心主任职位说明书岗位名称岗位名称直接上级直接上级岗位定员岗位定员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务：占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：10%完成工作总结职职责责根据公司进展战略与经营计划的要求制定本中心年度工作计划，并完成工作总结一一工作工作任务任务根据公司阶段业务特点与本中心实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责表述：职责表述：代表公司贯彻质量（计量）方面的方针、目标、政策及规章并制定有关制度及岗位职责职职责责二二贯彻公司质量方针目标及质量手册的职责要素工作工作完善检验（计量）工作制度建设任务任务会签技术文件中的检验规定职责表述：职

2、责表述：对各部门质量指标完成情况进行统计分析、考核及时传递质量信息职职责责三三占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：10%占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：15%职责表述：职责表述：制定计量检测中心年度工作计划与阶段工作计划并计量检测中心主任质量管理部部长所在部门所在部门直接下级直接下级所辖人员所辖人员计量检测中心中心各岗位整理统计各部门产品的质量状况（月度）并上报主管部门工作工作对质量事故负责闭环任务任务及时准确传递质量信息职责表述：职责表述：负责建立管理本公司计量标准与量值传递系统，保证量值传递准确可靠占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：20%职职责责四

3、四负责计量工作的环境建设工作工作负责在用计量器具的检定及修理并现场监督工作任务任务负责解决生产中发生的测试问题及产品的精度检定职职职责表述：职责表述：本部门日常管理工作责责工作工作五五任务任务指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：20%负责中心内员工工作的分配、检查与考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定中心财务预算计划，负责各项费用的支出管理职责表述：职责表述：负责产品与工艺装置的验收，检验及试验并提交军验并对过程中出现的质量问题进行闭环。负责入公司的外协件及外购器材的质量验证职职责责六六工作工作任务任务负责零件、组件、部件的检验

4、工作，不固定提交项的验收负责环境试验的进度安排及协调使用方，并提交合格品给使用方参与不合格品审理职职责责 职责表述：职责表述：完成上级交办的其它任务七七二、职权：二、职权：权限权限 1 1权限权限 2 2权限权限 3 3权限权限 4 4权限权限 5 5职权范围内的质量问题处理权不合格品审理权对中心员工的工作结果有考核权对本中心员工的奖惩、晋职与晋级有建议或者推荐权对本中心员工纠纷有裁决权占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：20%三、工作协作关系：三、工作协作关系：内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系四、任职资格四、任职

5、资格：教育水平教育水平职称等级职称等级专业专业培训培训本科及以上中级及以上机械类、管理类或者有关专业培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间公司各部门使用方、承制方、上级计量部门与环境试验外协单位计量管理培训、质量体系培训、统计学培训、管理知识培训有关法律法规的培训经验经验4 年以上有关业务岗位工作经验，2 年以上管理岗位工作经验外训三周以上内训一周以上专业知识、技能专业知识、技能 机械制造、电器、光学计量、质量体系内审员资格管理知识、技能管理知识、技能 具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、计算机操作能力与工作协调能力五、其它：五、其它：使用工具使用工具/设备设备计算机、通常办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境工作环境工作时间特性工作时间特性通常工作环境正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：六、关键绩效指标：1、工作计划完成率；2、质量管理部抽检合格率；3、产品合格率。