【实用文档】了解被审计单位的内部控制3.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《【实用文档】了解被审计单位的内部控制3.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【实用文档】了解被审计单位的内部控制3.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、审计(2019)考试辅导第七章+风险评估第四节第四节了解被审计单位的内部控制了解被审计单位的内部控制十一、在十一、在整体层面整体层面和和业务流程层面业务流程层面了解内部控制了解内部控制【特别提示】【特别提示】内部控制的某些要素(如:控制环境控制环境)更多的更多的对被审计单位整体层面整体层面产生影响,而其他要素(如:信息系统与沟通信息系统与沟通、控制活动控制活动)则可能更多的与特定业务流程特定业务流程相关。整体层面控制和业务流程层面控制的关系两种层面控制相关内容整体层面的控制(包括对管理层凌驾于内部控制之上的控制凌驾于内部控制之上的控制)和信息技术一般控制一般控制通常在所有业务活动所有业务活动中
2、普遍存在普遍存在。包括:控制环境、风险评估、对控制的监督、信息技术一般控制一般控制;(4 4 个方个方面面)整体层面的控制也包括也包括对下列事项的控制:a.管理层凌驾于内部控制之上b.集中处理c.期末期末财务报告流程d.针对关键经营风险的政策整体层面控制业务流程业务流程层面控制主要是针对工薪工薪、销售销售和采购采购等交易的控制交易的控制。层面控制包括:控制活动、信息系统与沟通、信息技术应用控制应用控制。(3 3 个方面个方面)两种层面控制的关系关系:整体层面的控制对内部控制在所有业务流程所有业务流程中得到严格的设计和执行具有重要影响具有重要影响,整体层面的控制较差甚至可能使最好的业务流程层面控
3、制失效使最好的业务流程层面控制失效。如:有效的采购系统,可能因为会计人员不胜任会计人员不胜任,仍然会仍然会发生大量错误,且其中一些错误可能导致财务报表发生重大错报。【补充例题单选题】(2014 年)下列各项通过业务流程业务流程层面控制的是()。A.应对管理层凌驾于控制之上控制B.信息技术的一般控制C.对期末财务报告流程的控制D.信息技术应用控制【正确答案】D【答案解析】选项 D 信息技术应用控制应该属于业务流程层面的控制,所以选项D 正确。分两个方面两个方面阐述:.在整体层面整体层面了解内部控制(主要与报表层次报表层次相关)财务报表层次的重大错报风险很可能源于很可能源于薄弱的控制环境控制环境。
4、.在业务流程层面业务流程层面了解和评价内部控制(主要与认定层次与认定层次相关)(一)了解和评价业务流程层面的内部控制的步骤(6 6 个步骤个步骤)步骤1.确定确定 被审计单位的重要业务流程和重要交易类别;2.了解了解重要交易流程,并记录获得的了解;3.确定确定 可能发生错报的环节;注意事项及相关内容a.仅了解重要的重要的;b.如:采购、生产、投资、担保采购、生产、投资、担保等;c.企业不同,业务循环可能有所不同不同。a.只记录“变化的部分变化的部分”;b.无论业务流程是否有变化是否有变化,每年都需要重新都需要重新考虑和了解。a.注册会计师具有具有专业胜任能力;b.业务流程实现的目标有哪些目标有
5、哪些?与哪些认定相关哪些认定相关?常用的控制常用的控制有哪些?原创不易,侵权必究第1页审计(2019)考试辅导4.识别识别和了解了解相关控制;【见下述标题(二)】5.执行穿行测试穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解;【见下述标题(三)】第七章+风险评估6.初步评价和风险评估。在实务中,上述步骤可能同时进行可能同时进行,例如,在询问相关人员的过程中,同时了解重要交易的流程和相关控制。(二)识别和了解相关控制(重点掌握重点掌握:步骤步骤 4 4)1.基本规定(3 3 句话句话)(1)在某些情况下,注册会计师之前的了解可能表明可能表明被审计单位在业务流程层面业务流程层面针对某些重要交易流程所设计
6、的控制是无效的无效的,或者或者注册会计师并不打算信赖并不打算信赖控制,这时注册会计师没有必要没有必要进一步了解在业务流程层面的控制。(不是必须了解不是必须了解业务流程层面,无效无效或不打算依赖不打算依赖可以不了解)(2)如果认为仅通过实质性程序仅通过实质性程序无法将认定层次的检查风险降至可接受的水平,或者或者针对特别风险,注册会计师应当了解和评估相关的控制活动。(食品店:品尝实质性程序实质性程序、后厨后厨控制活动控制活动)(3)如果注册会计师计划计划对业务流程层面的有关控制进行进行进一步的了解和评价了解和评价,那么针对业务流程中容易发生错报的环节,注册会计师应当确定应当确定:(3 3 个问题个
7、问题)被审计单位是否建立了是否建立了有效的控制,以防止或发现并纠正这些错报;被审计单位是否遗漏了是否遗漏了必要的控制;是否识别了是否识别了可以最有效测试的控制。2.业务流程中的控制的类型:分为预防性控制预防性控制和检查性控制检查性控制。(1)预防性控制(人工人工或自动化自动化:防患于未然防患于未然)预防性控制通常用于正常业务流程正常业务流程的每一项每一项交易中,以防止错报防止错报的发生。(如:授权授权、审批审批、背背景调查景调查、职责分离职责分离等)表 7-3预防性控制示例表(掌握掌握)对控制的描述1.计算机程序自动生成自动生成收货报告,同时也更新更新采购档案2.在更新更新采购档案之前要有要有
8、收货报告3.销货发票上的价格根据价格清单据价格清单上的信息确定4.系统将各凭证上的账户号码与会计科目表对比账户号码与会计科目表对比,然后进行一系列的逻辑测试控制用来防止的错报防止出现购货漏记账购货漏记账的情况防止记录了未收到购货记录了未收到购货的情况防止销货计价销货计价错误防止出现分类错报【补充例题单选题】(2017 年)下列各项中,属于预防性控制预防性控制的是()。A.财务主管定期盘点现金和有价证券B.管理层分析评价实际业绩与预算的差异,并针对超过规定金额的差异调查原因C.董事会复核并批准由管理层编制的财务报表D.由不同的员工负责职工薪酬档案的维护维护和职工薪酬的计算计算【正确答案】D【正确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用文档 实用 文档 了解 审计 单位 内部 控制
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内