商品采购计划书.pdf
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1、商品采购计划书商品采购计划书课课 程程 名名 称称采购与仓储管理采购与仓储管理任任 课课 教教 师师系系部部工商管理系工商管理系专业专业、班级、班级企业管理企业管理采购公司名称采购公司名称新势力新势力成成员员制作时间:2012 年10 月 11 日一、一、采购对象的基本信息采购对象的基本信息(要求:根据市场调研报告内容,写出选择理由)1 1、采购对象的名称:、采购对象的名称:时尚休闲女装理由理由:市场需求大符合潮流2 2、采购对象的规格采购对象的规格/型号:型号:S(最小适合 155 身高)M(适合 160 厘米身高)、L(适合 165 厘米)、XL(适合 168 厘米身高)、XXL理由理由:
2、为满足各种身高、体型的顾客的需求.3 3、采购数量:、采购数量:150150理由理由:店铺刚刚起步,知名度不高,先采取小批量定购。4 4、采购地点、采购地点:四季青服装市场理由:理由:经过市场调研分析,四季青的服装质量较好,价格合理。二、采购对象的质量评判标准二、采购对象的质量评判标准(要求:根据上次实训要求按着产品分类写出)1 1、衣服的质量鉴别标准(棉质)、衣服的质量鉴别标准(棉质)(1)棉质衣服用手触摸的感觉是比较柔然舒适,不想化纤材质的衣服那么滑。(2)棉质衣服极易吸收水分,放入水中会比其他材质的衣服重很多。(3)棉质衣服用打火机烧,如果有难闻的气味就不是纯棉的,并且纯棉的灰粉可以捻成
3、粉末,没有丝毫杂质.(4)棉质衣服用手用力捏揉,很容易起皱(5)棉质衣服很容易染色,并且不易清洗干净。2 2、衣服的质量评判标准(化学纤维)、衣服的质量评判标准(化学纤维)(1)化学纤维燃烧后若有黏胶颗粒状出现,则说明含有化纤成分,黏胶颗粒状的硬物越多则说明化纤的成分比例越高。燃烧后的颗粒不易碾碎。(2)遇热容易变型。可用熨斗熨烫查看效果(3)不易染色。把它跟其他会褪色的衣服放一起洗,若是化纤则不太容易染上颜色。(4)不易吸水,放入水中比其他面料的衣服要轻很多.三、采购成本三、采购成本(要求:根据采购成本构成分析出具体采购成本并写出降低采购成本的措施)1 1、采购成本构成分析、采购成本构成分析
4、(1)订购成本:1 请购手续费用 2 采购询议价费用 3 采购验收费用 4 采购入库费用 5其他订购成本(2)维持成本:1存货资金成本 2仓储保管费用 3装卸搬运费 4存货折旧成本 5其他维持成本(3)缺货成本:1 安全库存及其成本 2 延期交货及其损失 3 失销损失(因缺货致使客户转向购买其他产品而导致本店所受的直接损失)4失去客户的损失2 2、降低采购成本的措施、降低采购成本的措施(1)学会核价(2)信息来源广(3)选择适合本店发展的供应商(4)提高采购人员的谈判技巧(5)批量采购(6)建立采购信誉(7)有效的控制采购库存四、采购风险分析与对策四、采购风险分析与对策(要求:对采购过程中可能
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