2022学校工作汇报_工作汇报学校_3.docx
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1、2022学校工作汇报_工作汇报学校 学校工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作汇报学校”。 学校工作汇报 古庄店乡第一小学 2022年3月 敬重的各位领导: 你们好! 首先,我代表古庄店乡第一小学全体师生感谢领导们在百忙之中到我校检查指导工作,对你们的到来表示热情的欢迎! 我校始建于1935年,1975年迁挪于此校址。自2022年以来,学校在上级的关切支持下,不断改建、扩建,逐步拆除掉几十年的老瓦房,先后建起了三层教学楼、三层学生公寓楼、三层综合办公楼、可容纳三百人就餐的标准化餐厅;现有17个教学班(含一个学前大班),在校生数量由原来的四百多人增加到现在的139
2、2人;在编教职工41人,其中中高级职称22人,本科以上学历15人;另外,为弥补师资力气不足问题,我们聘请了6名代课老师。本期开学,除张向一人因病请假外,其他老师全部到岗。 近年来,我校在上级政府和教化主管部门的领导下,始终坚持全面贯彻党的教化方针,以创建平安校内为基础,以提高教化教学质量为目标,全面推动素养教化,追求多元化教化教学成果,取得了显著成果。学校连续荣获质量建设先进单位、教科研先进单位、财务管理先进单位、五星级学校、全国千百所学习科学试验学校等多项荣誉。下面,我着重就我校在教化教学管理方面的做法向领导们做几点汇报: 一、抓好队伍建设 多年来,我们坚持“团结高效、求实创新”的团队作风,
3、以管理促发展,始终坚持以情感为纽带,以激励为手段,以制度为保障。首先,班子成员不断学习先进的办学理念和管理阅历,提高自身理论素养和管理水平,主动引领老师探究新课改理念下的教化教学方法。其次,廉洁自律,以身作则。学校始终坚持财务公开,政务公开。成立有老师组成的理财小组和教代会,定期清理财务,民主决策学校重大事项;超过一千元的开支由领导班子共同签字;对于关系老师们晋升职称所需的各种荣誉及证书的获得,以成果为主,以一线老师为主;领导班子成员人人担课,不搞特别化。第三,知人善任,任人唯贤。我校各层领导,包括教研组长、班主任,都是从一线老师中选拔出来的,他们既是教学能手,业务骨干,又有着相当高的威信,把
4、他们放在领导或重要岗位,家长满足,学生满足,领导放心。第四,建立健全各项制度措施。为了让学校各项工作都能健康有序地开展,我们制订了老师绩效工资考评制度、请销假制度、平安责任追究制度、财务管理制度,使每一项工作都做到了有章可循,有据可依。第五,班子成员团结务实,分工明确,加强协作。每学期开学,各科室都制定具体的工作安排,根据安排开展工作,期末进行评比,奖优罚劣。第六,主动树立正面形象,刚好表彰和激励先进,用正气压制邪气。重点从工作作风和教学水平两个方面对老师进行定期或不定期的总结,激励先进,鞭策后进。 二、抓好常规教化教学管理 1、在学生多,师资严峻不足的状况下,我们多方努力,开齐了课程,除语数
5、英主课程外,品德、平安、科学、体育、音乐等课程全部开设,真正让学生得到全面发展。 2、注意各功能室的建设。近年来,我们先后争取项目资金和自筹资金一百多万元,建成了微机室、试验室、图书室、集体备课室、档案室、会议室、音乐教室,并且让各室都得到了充分利用。 3、落实常规教学管理,既重视结果,更重视过程。详细来说,我们切实做到了集体备课,定期召开教研会,开展领导和同志之间随机听课、评课,不定时地抽查各班级各学科作业等,并对这些工作都制订了具体的考评细则。 4、对老师绩效工资的发放做到了量化考评。对考试成果、出勤状况、日常作业检查、公开课等等都一一细化,实行积分制。 5、主动树立典型,发挥骨干老师传帮
6、带的作用。常常举荐乡、校课改标兵讲授公开课,让老老师或成果优秀的老师介绍自己教学方面的胜利阅历,并在校内组织一帮一的帮扶对子,提高整体业务水平。 6、狠抓教化理念的转变。结合新课改的要求,我们多次组织全体老师赴西峡等课改先进学校学习,学习先进的教化理念和教学模式,回来后,结合自身特点,扬长避短,敏捷运用,避开了邯郸学步的结果。鉴于我校老老师多,思想相对保守的状况,我们为了带动他们的主动性,树立了吴丰瑛、孙华新等几位在课改方面既能上课改课、成果又比较突出的老老师形象,常常对他们进行表扬和激励,成为很有劝服力的典型。年轻老师,我们注意“传帮带”作用,先后培育出金琳琳、杨金晓、贾红玉、杨小礼等一批课
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