2022学校工作总结暨校长述职报告_述职报告学校校长.docx
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1、2022学校工作总结暨校长述职报告_述职报告学校校长 学校工作总结暨校长述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“述职报告学校校长”。 自律高效谋管理拼搏创新续辉煌 阳城初中2022年度工作总结暨校长述职报告 2022年度,在县教体局的正确领导下,在乡党委政府、中心校的科学指导下,我校全体教职员工满怀信念、团结奋斗,仔细实行党的十七大精神,接着解放思想,践行科学发展观,坚持理论联系实际,深化教化改革,全面实施素养教化。遵循着“为学生的一生发展而奠基”的办学理念,把“培育适应将来社会发展的素养全面的现代人”作为宗旨,把“实践运用三疑三探,努力提升教学质量”作为主线,把“提
2、高老师素养,升华学生素养”作为关键和突破口,努力在“常规上抓落实,创新上做文章,主动上下功夫”,切实做到“抓管理,求实效,创新路,上台阶”,承载着2022年教化教学的辉煌,再次取得了优异的成果。现概括总结如下: 一、主要成果: 1、全体老师目标明确,工作踏实,作风务实,团结进取,形成了“博学、爱生、乐教、善导”的教风;全体学生习惯良好,品德高尚,勤奋乐学,身心健康,形成了“励志、勤学、善思、笃行”的学风。全校基本形成了“厚德、诚信、和谐、求真”的校风和“自律高效、拼搏创新”的工作学习新局面。 2、2022年中招考试升入一高17人,升学率26%;升入二高18人,升学率28%;全校升入县 一、二高
3、总体升学率达54%,超过全县平均升学水平。正因如此,2022年中招我校在全县27所中学排名第 三、B类学校排名第一,进入南阳市全部中学前30强,圆满实现了“一年质量大幅提升,二年B类出类拔萃,三年跃入A类行列”的三年奋斗目标;在中招测试的九个学科中,语、政、史、理、化、试验、体育等七个学科进入全县前七名,数学、英语等两个学科名列全县第八名。我校因此荣获西峡县教体局和南阳市教体局授予的“教化教学先进单位”荣誉称号,并获得市县颁发奖金6万元。我校也有李运成、吕春晓同志分别被评为市级、县级优秀老师称号;刘富良同志被评为市级“优秀班主任”光荣称号,贾少轩、薛天保、张旭华、陈金玲、张桂改、吴长续等6位同
4、志被西峡县教体局授予“学科教学先进个人”称号。 3、平安工作卓有成效,全校无一例平安事故发生。有效防止了甲型H1N1流感的传染,保证了整体工作的顺当进行。 4、校内面貌面貌一新,教学环境美丽怡人。如今走进阳城初中,白墙蓝天相衬、红花绿树互映,温馨标语引导师生上进,精致布局彰显文化氛围。 二、详细做法: (一)师资队伍建设内强素养、外树形象,领导务实,老师敬业。 1、领导班子分工合作、团结进取、勤政高效、严以自律 (1)、领导各司其职,提高工作效率。为规范学校内部管理,转变领导班子工作作风,提高管理人员自身素养和工作效率,我校制定并实施了阳城中学学校领导班子管理岗位责任制,依据两处一室每位同志各
5、自分工的性质和特点对领导班子进行了具体的职责分工,使每个人在自己的岗位工作中都能做到“状况明、数字准、职责清、作风正、效率高”,实现了“件件有落实,事事有回音。”明显提高了学校领导班子队伍的整体工作效率。 (2)、加强纪律管理,提高领导素养。我校对领导同志加强纪律管理,在领导中实行了“周布置和汇报”制度、考勤制度和工作考评制度。明确了领导班子素养要求,即要具有剧烈的全局意识,讲政治、顾大局;讲团结,靠得住;讲学习,有提高。具有剧烈的开拓精神,酷爱教化,敬业奉献,团结务实,开拓创新。做到口稳、手稳,发扬“三少三多”工作精神,努力做到“四勤”。同时,学校领导坚持每周一学习,即由校长主持学习关于政治
6、思想、学校管理、个人修养等方面的文章,实现了领导素养的大幅度提高。 2、老师队伍提升思想、锤炼技能、学高为师、品正为范 一年来,我校从如下几个方面加强师资队伍的建设: (1)、强化政治学习,提升师德素养。学校结合中小学老师职业道德规范和党的十七大精神,依法治校,以德施教,强化老师的职业道德,铸就老师的崇高灵魂,提高老师素养。2022年春 1 期开学伊始,学校组织全体教职员工贯彻学习董局长在“2022年春期开学工作会议”上的讲话精神;在全体教职员工中开展践行科学发展观民主生活会,扎实强化全体老师为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设,全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一
7、流的政治业务素养呈现在学生、家长和社会各界人士的面前,并赢得了良好的赞誉。 (2)、明确奋斗目标,做到心中有数。为了让全体老师做到有的放矢,我校在前三年教学目标完成的基础上,又提出了“设备上档次,管理上水平,质量上台阶”的新的三年教学目标,并在学年初就依据师生实际,制定通过了阳城初中教职工年度目标综合量化奖惩方案和阳城初中2022年中招目标奖惩方案两个方案,对七八年级期末统考成果和九年级的中招升学率、中招成果进行了详细而合理的布置,并确定了奖惩措施,从学年初起先,就激发了全体同志的工作热忱,让大家时刻做到目标明确、有的放矢。 (3)、注意业务学习,践行“三疑三探”。一年来,我校以“三疑三探”教
8、学模式的推广运用为核心,常抓不懈业务理论学习。我校今年把业务学习的主动权放手交给同志,由全体老师轮番查寻、筛选理论学习材料,组织大家共同学习,共同探讨和记录。除了正常的读书看报、上网阅览、笔记心得外,我校还先后派出相关学科组老师到丹水、田关、城区、五里桥各初中以及南阳市参与优质课观摩、帮带引领、“三疑三探”理论学习和教改专家讲座等活动,使全体老师开阔了视野、充溢了学问、理清了思路、提升了教化教学业务水平。 尤其在“三疑三探”模式的推广实践中,我校除了每周进行二至三节的“三疑三探”专题听、评课教研活动外,还分别于4月份和10月份组织进行了校内“三疑三探”教学技能竞赛,并择优举荐参与乡级、县级优质
9、课竞赛。两个学期来,我校先后选拔杜丽、吴长续、李小伟、张学敏、吕春晓、贾中华等同志赴丹水、田关、城区、五里桥以及南阳市参与电教优质课、远教优质课和“三疑三探”教学技能大赛,并取得了优异成果。 学校组织了“三疑三探”课堂教学模式骨干老师赴县参与培训;进行了“三疑三探”课堂教学模式推广阅历沟通会,张旭华、王艺舒、张学敏、陈金玲等同志做了专题讲座;在5月中旬进行了专题案例撰写竞赛;这些活动的实行,同志们相互提高,共同进步,提升了我校整体教化教学的素养水平。10月份,我校实行了“三疑三探”星级老师优质课竞赛,选拔黄艳华、吕春晓、周秀芳、杜丽和陈金玲等同志上报县级“三疑三探”星级老师,我校主动申报了“三
10、疑三探”课堂教学模式窗口学校。 为了提升班主任工作实力,我校开拓了班主任周五例会和班主任学习日,不仅研讨解决班级日常工作及问题,而且在校务处和政教处的带领下,坚持学习有关班主任进行个人修养、心理辅导、管理策略等方面的理论和胜利阅历。在12月23日,我校组织全体老师实行了“班主任案例教化阅历沟通会”,让全校的9位班主任向全体同志介绍了针对本班某位详细的特别学生进行思想、习惯或学习成果转化的胜利阅历,并进行教务处点评、分级段探讨,把班主任中间最为珍贵的阅历整理、推广、实践。其中吴长续、周明丽、袁春雨等同志的胜利做法得到了大家的一样好评,并将得以在全校班级中推广。 为了提高教学科研水平,我校开设了教
11、研组长学习日、教研组长例会,着重从“三疑三探”模式的运用、课堂教学的艺术、重点难点的把握、听评课的支配等方面进行研讨沟通、学习提高,提升了各教研组长的业务水平,进一步提高了各教研组教化科研的质量。 (4)、激励体育运动,关注身心健康。学校向同志们提出了“每天熬炼1小时,健康工作50年,华蜜生活1辈子”的生活理念,激励教职员工们主动进行漫步、长跑、打球等体育运动,保证身心健康。为了创建便利条件,学校特地增建了乒乓球台两幅,硬化篮球场两个,购置了乒乓球、羽毛球、篮球等器材,组织了较隆重的教职工拔河竞赛,并对在拔河竞赛中成果优秀的九年级和八年级代表队进行了物质表彰。 (5)、接纳年轻同志,增加簇新活
12、力。一年来,我们主动接纳了黄明丽、张姣等新上岗年轻同志,这些同志思想进步、性格活跃、做事果敢、行动麻利、教改意识强,他们的到来,为我校的老师队伍注入了簇新血液、增加了工作动力。 (二)、常规管理细化制度、加强督导、注意实效、保证质量。 1、在常规管理方面,我校实行了“作业抽检、教案周签、学月考评”制度,实行作业不定时、不定人抽样检查,要求做到讲练结合、作业适量、有练必批、有批必评;同志们能够仔细批注和充分利用县室下发教案,并且习题课、复习课、讲评课,均能课前自备教案,并做到超周备课、讲备一样、项目齐全、好用可行。学校坚持每周签检教案,坚持每月一考评,对当月个人的教案、作业、业务笔记、听课记录、
13、单元测评、班级管理、材料上交等状况进行量化汇总,作为年度考核的依据。 2、围绕中招大局,精细复习备考。我校充分相识到中考质量是学校生存发展、被社会认同的根本保证,把毕业班工作放在压倒一切的高度来相识。从2022学年初,我们就针对上年中招状况进行质量分析,并结合实际学情制定出切实可行的中招达成目标。在学年教学过程中,我们通过提升课堂质量、突出重点、讲求作业实效性等手段加快了九年级新课程教学进度,保证了其次学期有足够的复习迎考时间。在复习备考的日子里,对于理化生试验加试和体育加试,我们在平常养质有素的基础上,进行了考前强化训练,督促好学生对试验步骤的细化驾驭和体育动作的技能性训练;对于文化课,我们
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