2022学校管理工作汇报_小学学校管理工作汇报_3.docx
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1、2022学校管理工作汇报_小学学校管理工作汇报 学校管理工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“小学学校管理工作汇报”。 2022年学校管理工作汇报 明德小学 2022年学校管理工作汇报 敬重的各位领导: 明德小学建于2022年11月,是那吉镇内唯一的寄宿制小学。建校四年来,在上级主管部门的领导和关注下,在社会各界的关切和支持下,全体教职工团结进取,爱校如家,兢兢业业,奉献拼搏,学校已经形成健康快速发展的态势。下面,我代表学校就2022年工作目标完成状况向各位领导做如下汇报,不妥之处,恳请指正。 一、学校基本状况 学校占地面积30000平方米,建筑面积5014平方米。
2、现有教职工69人,专任老师63人,学历合格率100%。在校生734人,住宿生482人,教学班15个。 二、2022年学校工作状况 2022年我校紧紧围绕一个中心(提高教化质量),突出一个重点(未成年人思想道德建设),推动两项进程(规范学校办学行为、加强寄宿制学校管理),做好四项工作(老师队伍建设、学校平安工作、巩固“33211工程”成果、规范“两基”巩固提高档案),实现一个创新(发展学校内涵,打造校内文化)开展各项工作。 (一)围绕提高教化质量为中心,加强课堂教学管理。 教化质量是学校的生命线,更是学校生存与发展的重要基石。今年是我旗教化质量推动年,为了接着提升教化质量,我们以课堂教学为主阵地
3、,扎扎实实抓好教学环节,努力把课堂教学上得扎实、平实、丰实、厚实,实现“有效课堂长实力,有效训练出成果”的愿景,科 2 学合理省时高效地向40分钟要效益。 1、细化辅导 对学生的辅导做到了“低起点、小步伐、贵坚持”, “多活动、快反馈、勤激励、细帮助”,爱惜后进,激励先进,不忘中等生,使不同层次的学生均能获得发展,不断将学科核心学问与核心实力抓住并夯实。 2、强化反馈 大力加强教学常规检查反馈力度,建立月查、月评、月整改制度,建立老师个人、教研组、学科教务主任三级质量监控体系,严把质量关。 3、优化资源 有效利用远程教化资源和接着依托北京西城区教化研修网,加大老师利用优质的网络教化资源的力度,
4、促进信息环境下的远程资源运用,依靠“班班通”的条件,“通开”资源运用渠道,“通宽”师生视野,“通向”先进带领后进的发展轨道;把“研修一体”作为老师队伍建设的重要任务,将教研、培训和日常教学实践紧密联系起来。依据各年段各学科教学中存在的共性问题,在骨干老师、教研组长领先行动中,开展主题式研修活动,即主题下的资源收集整理学习理念案例讲座课例展示找到方法实践运用。 在北京西城研修教研员的引领下,形成研修课程系列,有序推动,有效开展主题下的集体备课活动展示,通过研修活动的开展带动问题式课题探讨,激励骨干老师主动带课题进行教学实践,激励老师接着 3 运用和建设西城网上的个人工作室,使之成为老师的精神家园
5、,思想天空,支持老师做学习型、探讨型、有品尝的人。 4、常化课标 组织各学科老师开展“重读课标、深研教材”活动。加强学科课程标准的学习与实践,以“查找本学科、本年段核心学问与实力的详细要求,深化钻研教材,研读新课标,实践新课堂”为教研重点。参与听课、评课等各类教研活动要人人带课标,活动中比照课标,随时读课标,努力用课标。 (二)突出未成年人思想道德建设工作为重点,把养成教化外化为行为,内化为素养。 寄宿制小学,学生原有的家庭生活很大程度上移植到了学校,家庭教化托付于学校,家长教化托付给老师,学校义不容辞地要重视学生良好行为习惯的培育。 1、确定内容 在日常的学习和生活中,将学生日常行为规范养成
6、教化分解为:生活行为规范,学习行为规范,劳动行为规范,交往行为规范,社会行为规范,从“坐、立、行、说、睡、吃”等日常行为对学生提出要求,早抓、勤抓、抓细、抓实,以“星级少年”评价为手段,做到每天训练,周周评价,月月总结,不断固化学生形成良好行为。 2、创新载体 我旗是宏大的共产主义战士王杰的其次家乡。为了使王杰精神在阿荣大地得以传承,2022年,我校成立了王杰中队。几年来,以 4 王杰中队为龙头辐射全校学生渐渐形成了参加意识主动,思维意识敏捷,问题意识显明,进取意识剧烈的良好学风。今年,又一次隆重的开展了王杰中队的换届改选交接仪式,王杰中队的活动记实王杰精神代代相传分被在呼伦贝尔日报、自治区关
7、切下一代杂志上刊登。充分利用革命老区的优势,发挥德育基地的教化作用,对学生进行爱国主义教化和革命传统教化。组织学生到“英雄园”瞻仰冯志纲、高禹民烈士的遗像,去抗联英雄纪念馆倾听抗联英雄们的战斗业绩,从而接受爱国主义和革命传统教化。与气象局合作建立校内气象站,各班成立校内气象监测小组,教会学生自行监测、视察、反馈天气改变状况,极大的帮助了寄宿生刚好驾驭天气改变、增减衣服,预防流行性感冒的群体性发生。引领学生走入社区参与劳动实践,在学雷锋活动月去社区福利中心为孤寡老人服务,在爱国卫生日去社区街道清扫白色垃圾,在环保日走进兴农化肥厂去了解化肥的制作过程,充分引导学生体验服务社会、服务他人的欢乐。 3
8、、发挥职能 学校充分发挥学关工委工作职能,落实关爱工作。关爱青少年,尤其是关爱青少年中的弱势群体和特别群体,是关工委组织的职能,开学初,关工委副主任毛主任多次对困难学生家庭进行走访调查,刚好了解贫困学生状况,联系相关部门,为特困学生申办城镇低保,争取各种救助资金,确定终生学业赞助商。另外在每年的家长学校、学生思想道德建设等方面常常来校为家长和学生担当讲课的任务,11月在学习小英雄边强主题队会上又为全校学生上了生动的教化课。学 5 校关工委继2022年被评为自治区级模范基层关工委之后,今年我校再一次被评为呼伦贝尔市教化系统关工委先进集体。 4、丰富活动 以文明礼仪教化为突破口,提出“让文明礼仪精
9、彩学生的生命历程”的活动目标。今年我校有安排的开展了青少年文明礼仪活动,召开文明伴我行主题班会、主题队会,不文明行为调查,广泛开展校内文明礼仪之星评比、评比,并以校内文化艺术节为契机,表彰一大批“文明之星”、“礼仪之星”、“尊师之星”、“敬老之星”,营造了校内内人人讲文明、比品德,人人懂礼貌、懂谦让的良好氛围。同时接着以弟子规作为弘扬传统文化的载体,感受文明的魅力。结合学生身边小事,用榜样激励,知情意行相结合,努力将学校打造成学生特性发展、自我历炼的“成长场”,从而达到 “身”与“心”、“表”与“里”、“言行”与“内心”的健康、和谐、欢乐发展。 2022年,我校被评为全国文明礼仪教化示范基地。
10、我校立项了寄宿制学生良好行为习惯的养成教化德语课题,被全国教化科学“十一五”规划课题“和谐德育探讨与试验”课题组命名为试验学校,安排在2022年结题。 (三)推动两项进程,促进学校健康科学发展。 1、依法治校,推动规范办学行为工作进程 (1)规范招生行为 实现公允教化 仔细执行义务教化免试入学制度,实行按学生户籍所在地划片、免试、就近入学的原则招生,确保划区内适龄儿童全部入学接受义务 6 教化。根据新生户口来源,性别等因素编班,刚好完成学籍注册工作。 (2)规范教学行为 实施素养教化 学校严格根据国家、自治区规定的课程设置和课程安排,不随意增减课程和课时,严格执行课程方案,开齐、开足、开好各门
11、功课,真正实现各学科的均衡发展。 ()规范评价行为 树立师生自信 在学科作业评改及检测成果中全部实行等级评价,采纳激励性语言对学生的德智体等各个方面进行综合评价,开展丰富多彩的活动竞赛,多角度挖掘学生的闪光点,树立了学生的自信。 ()规范收费行为 构建阳光工程 仔细贯彻执行义务教化经费保障机制和“两免一补”政策,规范教化收费工作。实行校务公开,充分利用收费公示栏、校务公开栏,公布收费项目、标准和依据,加大对教化收费工作特殊是国家有关教化收费政策的宣扬教化力度,每学期收费状况、寄宿生贫困补助、学校重大支出等予以公示,真正做到阳光政务要求的公开、公正、合理、透亮。 2、全面育人,推动加强寄宿制学校
12、管理工作进程 (1)团结协作 履行职责 寄宿制学校管理涉及学生的学问教化与生活教化,前勤与后勤,教学与生活,方方面面都须要剧烈的责任感与更辛勤的付出。几年来我校不断完善落实各项规章制度,实现凡事有准则,凡事有负责,凡事有程序,凡事有监督。实现了制度约束的他律到自律的意识转变, 7 达到了管理中的成熟和成长的目标。 (2)以人为本 情境交融 同时我们更加注意人文管理,文化育人,提出我校老师的境界要达到“让关爱学生成为老师的职业习惯”,正副班主任执行早晚班制度,老师们来得早,走得晚,刚好发觉解决寄宿孩子学习与生活困难;实行前勤老师与舍务老师交接班制度,刚好沟通学生学习与生活行为表现,努力做到生活育
13、人与学习育人相结合,学科老师与生活老师齐抓共管,以此为“坐标”, 事事有人管,人人能自觉,事事有人做,人人有事做,学校像个家,老师像亲人的温馨氛围不断感化和成长着学生。 (四)做好四项工作,巩固教化成果 1、加强老师队伍建设,关注老师专业化成长 老师队伍建设是实施素养教化的根本保证,是教化发展的第一资源,更是提高教化教学质量的核心和关键。没有老师质量的提升就没有教化质量的提高。 (1)抓行风 铸师魂 抓好行风建设是老师队伍建设的首要任务,通过工会、党支部,少先队等部门,强化师德师风建设,不断增加老师社会责任感和职业成就感。组织全体教职工仔细学习义务教化法、老师法,领悟、践行新修订的中小学老师职
14、业道德规范,的确把阿荣旗老师十条禁令的要求落到实处,仔细贯彻执行上级各项行风建设方面的文件精神,让老师刚好了解相关案例。开学初,学校与每一位老师签署 8 “老师师德责任状”,严禁老师从事有偿家教与有偿补课。学校内没有出现不同等对待学生、体罚学生和侵害学生合法权益等行为,没有乱办班、乱补课、乱收费等以教谋私行为。2022年我校在全旗行风评议中被评为免评单位,2022年被评为教化系统行风建设优秀单位。 (2)重培训 促提高 学校主动为广阔老师供应发展的空间和展示的平台,投入大量资金激励老师外出学习培训。注意校本培训探讨,经过学习、实践、反思、再实践,促进了老师队伍整体业务素养的提高。 、加强平安工
15、作管理,构建平安和谐校内 我校仔细根据国家和上级有关寄宿制学校平安工作管理要求,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,做到组织机构健全,设备设施齐全,制度完善,分工负责,任务明确。并做到开会必讲平安、事事关注平安、每周周工作重点中必有一个平安教化主题,每月必进行一次平安大检查,每学期必进行一次平安演练,营造了一个“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的良好氛围。 (1)加强住宿平安管理。 住宿生在校期间,不允许出校门,确需出校门的,必需在家长的带领下,持有班主任或生活老师的批准假条,并经门卫审查后方可出入。 学校支配责任心强的生活老师,实行24小时值班值宿制,严禁值班人员脱岗、空岗
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