2022学生院长助理工作心得_学生助理工作心得.docx
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1、2022学生院长助理工作心得_学生助理工作心得 学生院长助理工作心得由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“学生助理工作心得”。 学生院长助理工作心得(精选多篇) 学生院长助理工作心得 从来没有志气在这样公开的场合说我是校长助理。种种担忧吧。上任以后,也经常担忧自己各方面的实力和修养与校长助理的身份不相称。然而,经验了这么长时间,上任已经工作整整五个月了,到最近几天,我最终有志气公开地说:是的,我是淮南师范学院第四届学生院长助理周海霞,我来自教化科学系学前教化专业。 淮南师范学院第四届学生院长助理共七人,都是经过层层选拔选上去的 -首先是院系举荐,然后是笔试,最终是面试。我身
2、边的一些挚友经常问我,校长助理究竟做些什么工作?是不是常常 可以见到校长?有没有工资?今日,我将一一解答。 校长助理所做的工作有:高校生服务中心值班,帮助老师为广阔学生供应办事指导;办公室值班;列席学校部分会议,在民主会议上可以建言献策,反映广阔学生看法;每周不定期检查“三早”和“规范就寝”;学期末与校学生处领导一起检查各院系党员工作站;接受校长和副校长布置的工作;主动与各职能部门联系,依据工作须要参加学校有关管理制度的起草和修订;发觉身边的问题,开展调查并撰写方案,经校长审批后实施方案。这就是校长助理做的主要工作。 是不是常常见到校长?回答当然是否定的。校长日理万机,哪有时间每天见我们。学生
3、校长助理主要归学生处管理,当然,假如做了比较成熟的方案,可以拿给校长看,审批通过后学校会实施。 有没有工资?好吧,实话实说,每 个月有160200元不等的话费补助,学期末统一发放。 我为什么今日有志气公开关于校长助理工作的一切?上周一中午,我将我们做的四个方案第三次拿给杨正清副院长,他是分管后勤的院长,是一位很有实力很有才智也很值得敬重的院长。七个校长助理,我刚好分到后勤,所以,做了杨院长的助理,现在我觉得对我来说是一件很幸运的事。那天他批字的方案是:关于西校区文明就餐的方案;学生回家绿色通道方案;教学楼开水加热器不够的调查报告;最终一个是学生院长助理与校团委学生会合作的后勤报修方案。说实话,
4、我曾一度被这几个方案弄得力倦神疲,垂头丧气,苦恼不堪,甚至想放弃。作为院长助理负责人,我压力很大。因为细心做的方案拿给杨院长看,都被否定了,否定的不是方案的视角,而是欠科学,达不到照着方案就可以实施的标准。杨院长告知我们方案中的种种要与各部门去沟通。于是,我 就经常一个人去跑部门。间或能喊上其他一两位助理和我一起。我去找过后勤集团徐总多次,车队队长多次,校车司机两次,后勤集团伙委会两次,团委单杰书记两次。其中曲折不多阐述,反正杨院长批示同意实施的方案是我所做的第三遍方案,每一次打回来的方案我不是做修改,而几乎是重新做。但让我很欣慰的是,每一次与各个部门的领导沟通工作,都得到了领导的热忱接待和良
5、好建议。学校究竟是教书育人的地方,官再大的领导对待学生都很客气和热忱,没有高高在上,没有官架子。尤其是关于学生乘坐校车去火车站的定价,我征求领导看法,后勤集团不管是徐总还是车队队长章主任,都把价格定为一元,已经很低很低了。我问章主任后勤集团会贴钱的吧,章主任说:“学生是根本啊。没有你们,其他一切都谈不了。”我当时很感动。 我最想说的和我最骄傲的都是我们被批准的那几个方案。七位校长助理, 为了这几个方案费劲心力,而我们所做的方案被批准下来,基本上都是惠及淮师每一位学生的。至少,新校区80%左右的学生都能从中受益吧。前面有教学楼女生厕所不够的调查报告,杨院长批示后,后勤已经将教学楼a楼北面的全部男
6、厕改成女厕,缓解了女生上厕所排队时间长的状况。文明就餐方案须要每一位淮师学子就餐时自觉排队,因为接近期末,所以可能在下学期起先实施。就餐排队有秩序,其实能节约大家的时间。教学楼开水加热器的调查报告送给了后勤集团盛总和总务处的一位领导,下周我会跟进方案,看看什么时候能够加几台开水加热器,缓解大家打开水惊慌的局面。学生回家绿色通道方案也就是让校车在每年寒暑假和国庆假期送我校西校区学生去火车站,学生用校内卡刷卡一元钱即可。这样,乘坐火车回家的学生去火车站不用转公交车了,从学校大门口始终坐到火车站,而且只需一元钱,转公交要四元,打车要十元。 下面我附上我本人制作的校车时刻表,领导已经同意和通过,不出意
7、外的话不会再修改,大家可以看看自己能不能乘坐校车: 绿色通道校车运行时刻表 元月15号和16号每天发七趟车,发车地点为学校大门口,详细发车时刻表如下: 上午8:50 第一趟车;上午9:40 其次趟车; 上午10:30第三趟车;上午11:20第四趟车; 下午2:30 第五趟车;下午3:20 第六趟车; 下午4:10 第七趟车。 元月17号和18号每天发八趟车,发车地点为学校大门口,详细发车时刻表如下: 上午7:00 第一趟车;上午8:00 其次趟车; 上午9:00 第三趟车;上午10:00 第四趟车; 上午11:00 第五趟车;下午2:00 第六趟车; 下午3:00 第七趟车;下午4:00 第八
8、趟车。 备注: 1、乘坐校车学生运用校内卡刷卡,收费为1元。 2、校车有45个座位,由于目前难以预知乘车人数状况,考虑到平安性和可行性等因素,校车每趟载人数不超过60人,同时,每趟乘车人数不足40人将不发车。请告知广阔学生依据自己回家火车时刻表合理选择乘坐校车,尽量提前,以免不发车时影响后面乘坐火车。 3、届时有可能会依据乘车人数实际状况敏捷微调发车时刻及班次,我们力求为广阔学生供应更优质的服务。假如微调给极少数学生带来不便,敬请谅解! 后勤集团车队、学生院长助理 2022年12月27日 最终我想说的就是:希望淮师每一位看到此日志的挚友都能够转发此日 志。算是对我们工作的一种认可吧,也借此扩大
9、校长助理的影响力,让更多的人了解和支持校长助理所做的工作。第四届校长助理名单如下:经济域管理学院许琦,政法系刘国,计算机与信息工程系朱玉龙,体育学院董魁雨,教化科学系周海霞,物理与电子信息系刘靑波,化学与化工系吴影。 院长助理工作手册 院长助理的主要工作 1、工作原则:做好院长的眼、耳、手,帮助院进步行信息的汇总并坚决执行; 2、角色定位:帮助院长的工作,为院长精确、有效、便捷的处理公务供应干脆的服务和支持; 3、实力要求:有较强的领导实力、理解实力、沟通实力、组织实力、协调实力、执行实力。 医院经营目标制定及实施方面 1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长 期规划供
10、应政策参考和支持; 2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并供应统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标供应数据参考和支持; 3、帮助参加经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件; 4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便刚好有效做出调整。 医院制度和规定方面 1、帮助院进步行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件; 2、帮助院长对医院各类制度的执行状况进行监督,定期向院长汇报制度的执行状况及存在的问题; 3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行, 院长日常工作的帮助 1、帮助院长对医院的人、财、物 等事
11、物进行综合管理; 2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作状况,为院长供应调整依据,保证医院各项工作的正常运转; 3、每日整理应有院长审批的各类文件报表,做好接受、整理和传阅工作; 4、汇总医院当日发生的问题及解决方法,刚好上报院长; 5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法,并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报; 6、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,具体做好记录, 并帮助相关部门落实解决。 7、负责院长专属电话、邮件的接听、接受工作,有效甄选记录后交由院长批阅 院长公务活动方面 1、负责院长日常行政语言文字的 书面组织工作; 2、做
12、好院长参加会议院内外等各类商务活动的相关打算、通知和协调工作 3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施 4、支配院长商务旅行,做好机票、酒店等的预定工作,帮助院长做好接待工作。 紧急突发时间的处理 1、对卫生、工商、城管等政府单位公务检查做好初步接待工作,监督相关单位落实执行,并刚好向院长汇报解决状况; 2、对于医院发生纠纷、事故等状况做到第一时间赶到现场了解状况并帮助有效解决,刚好向院长上报详细状况。 完成医院领导交办的其他相关工作事宜 院长助理工作手册 院长助理的主要工作 1、工作原则:做好院长的眼、耳、 手,帮助院进步行信息的汇总并坚决执行; 2、角色定位:帮助院长的工作,为
13、院长精确、有效、便捷的处理公务供应干脆的服务和支持; 3、实力要求:有较强的领导实力、理解实力、沟通实力、组织实力、协调实力、执行实力。 医院经营目标制定及实施方面 1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划供应政策参考和支持; 2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并供应统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标供应数据参考和支持; 3、帮助参加经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件; 4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便刚好有效做出调整。 医院制度和规定方面 1、帮助院进步行医院各类制度、规定的方向
14、和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件; 2、帮助院长对医院各类制度的执行状况进行监督,定期向院长汇报制度的执行状况及存在的问题; 3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行, 院长日常工作的帮助 1、帮助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理; 2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作状况,为院长供应调整依据,保证医院各项工作的正常运转; 3、每日整理应有院长审批的各类文件报表,做好接受、整理和传阅工作; 4、汇总医院当日发生的问题及解决方法,刚好上报院长; 5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法, 并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报; 6、对
15、政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,具体做好记录,并帮助相关部门落实解决。 7、负责院长专属电话、邮件的接听、接受工作,有效甄选记录后交由院长批阅 院长公务活动方面 1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作; 2、做好院长参加会议院内外等各类商务活动的相关打算、通知和协调工作 3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施 4、支配院长商务旅行,做好机票、酒店等的预定工作,帮助院长做好接待工作。 紧急突发时间的处理 1、对卫生、工商、城管等政府单位公务检查做好初步接待工作,监督相 关单位 落实执行,并刚好向院长汇报解决状况; 2、对于医院发生纠纷、事故等状况做到第一时间
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