公司实习生管理制度.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案实习生管理制度实习生管理制度第一章总则第一条 通过规范实习生管理,使新进实习生了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。第二条 本制度适用于大专及以上的应届毕业生。第二章工作职责第三条 人事行政部工作职责:(一)根据公司经营发展需要,组织实习生的面试、筛选,确定实习人员;(二)结合实习生专业方向,制定培训指导计划,明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等,并跟踪检查计划实施情况及效果,及时有效调整,提高实习的实效性;(三)组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方
2、面的培训及考核;(四)在实习过程中组织针对性、关联性的培训,定期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动;(五)配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。第四条 各实习部门工作职责:(一)负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导,并根据实际情况,不断调整培训指导计划,保证实习效果;(二)负责安排实习导师,明确指导要求;(三)负责实习生实习期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理;(四)负责实习生的考评,公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,及时反馈人事行
3、政部;(五)加强与实习生的沟通交流,关心实习生的生活及工作情况,及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等;(六)实习期满负责工作鉴定。第三章 工作流程第五条 入职。所有进入公司实习的人员必须办理实习入职手续,并签订实习协议。办理实习入职需提交以下资料:(一)实习生信息表,公司提供表格,实习生如实填写。(二)身份证复印件及原件;验原件,留存复印件。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案(三)学生证复印件及原件;验原件,留存复印件。(四)彩色 1 寸近照一张。(五)实习推荐信。第六条 岗前培训。人事行政部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全等方面培训,并
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