华天汽贸财务处处长--岗位职责说明书.pdf
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1、华天汽贸财务处处长华天汽贸财务处处长岗位职责说明书岗位职责说明书基本信息基本信息岗位名称岗位名称所属部门所属部门直接管理岗位直接管理岗位岗位编制岗位编制处长财务处财务处处长助理1 人岗位编号岗位编号直接上级直接上级直接下级人数直接下级人数岗位类别岗位类别岗位设置目的岗位设置目的根据华天汽贸财务管理制度要求,设置财务处处长岗位,负责建立公司财务管理组织体系和专业管理流程,全面负责财务处工作,行使财务管理职能,规避公司生产经营风险,为公司生产经营提供财务指导和服务岗位主要权限岗位主要权限 决策权:资金、税务、合同、工程资产及盈利预测目标等相关财务管理工作的决策权 建议权:业务类业务类 监督权:其他
2、:无 决策权:部门内部财务预算的决策权 建议权:财务类财务类 监督权:其他:无 决策权:部门内部人员调配权、部门内部人员考核决策权 建议权:财务人员招聘计划、薪酬设置的建议权人事类人事类 监督权:其他:无主要工作职责主要工作职责主要工作主要工作具体职责具体职责1。1 根据公司管理要求,建立健全公司内部管理报表体系,按时组织编制、审核内、外部会计报表,及时为公司管理层提供真实、有效的财务信息及生产经营信息1.2 组织岗位会计按时编制月度及季度财务分析报告,检查、分析1.1.财务报表与分析财务报表与分析预算执行情况并进行审核,为预算受控做好把关、监控1。3 定期(每月)组织召开公司的成本分析暨盈利
3、预测分析会,要求各二级单位对本单位的成本、费用执行情况进行分析,找出经营过程中存在的问题,拟写后期目标并制定保障措施,为公司决策提供依据2.2.财务预算管理财务预算管理法规,结合公司实际,建立健全公司的经济核算制度和各项池州华天汽贸管理制度,督促各部门降低消耗、节约费用,提高经济效益公司内部参照制度公司内部参照制度池州华天汽贸财务管理制度池州华天汽贸财务管理制度池州华天汽贸财务管理制度成本费用核算办法Ahczhtcw001经理部分管领导1 人 管理岗位 一般岗位2。1 根据公司章程、集团公司有关规章制度和国家相关财税法律、会计法企业会计制度池州华天汽贸财务管理制度2。2 负责审批公司年度财务预
4、算和月度盈利预测,并报公司经理部和股份公司财务部审批,满足全面预算的管理要求2。3 落实预算目标管理工作,组织制定公司预算目标实施方案,促进企业管理水平提高2.4 负责公司财务预算执行情况的分析与考核;同时对未按特殊审批程序批准的预算外支出,有权拒绝付款,确保资金支付合理控制在预算范围内3.1 根据股份公司资金管理办法,负责资金的筹集、调度和使用管理,充分发挥公司资金周转效率3.2 监控公司的债务结构和资金使用情况,及时提出合理的债务调整建议,保持公司良好的资本结构3。3 严格执行股份公司下发的银行账户管理制度,确保资金安全,资金调配及时有效,防范资金风险4。1 深入了解研究国家和各地方税务政
5、策,针对公司生产经营活动特点,以税法为依据,协调公司与各级税务机关的关系,合理节税,4 4。税务管理税务管理降低税负4.2 与国家及地方财税部门保持良好关系,及时获得国家与地方的最新财税政策、法规,为公司生产经营策略的修订提供依据5。1 组织制定公司的成本费用管理制度,制定各项消耗、储备定额和成本费用考核指标,并建立目标成本责任制,定期进行成本分析和考核活动,促进公司成本费用受控5.2 督促、检查、指导二级单位成本核算、成本分析与指标考核,组织现场成本专项检查及调研,编制成本专题分析报告,提出改进5 5。成本费用管理。成本费用管理措施和管理建议;按月进行成本指标挂牌,按周编制成本报表,促进降本
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