2022学习培训心得体会_专业教育心得体会_6.docx
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1、2022学习培训心得体会_专业教育心得体会 学习培训心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“专业教化心得体会”。 学习培训心得体会合集五篇 当我们心中积累了不少感想和见解时,心得体会是很好的记录方式,这样可以记录我们的思想活动。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的学习培训心得体会6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 学习培训心得体会 篇1 xx电建一公司输配电线路中级岗位技能培训于3月22-27日在电力职业技术学院实训基地完成,本次培训的对象,主要是电建一公司在职人员输配电线路方面的技能提升。培训的内容主要为杆上作业训练与操作规程、接地电阻测量训
2、练与操作规程、线路施工测量训练与操作规程、拉线制作拉线制作与操作规程、电气试验训练与操作规程等内容。现将参与培训的状况作一总结。 一、参与培训为学员的状况 本次培训的理念是为一线职工服务。学员技能培训的须要,是我们本次培训的目的。依据本次学员多为现场一线工作多年的师傅,他们年龄在25-50岁之间,主要从事有热动专业、电气专业、土建专业等不同的专业,他们都有一个共同的特点就是动手实力强,有肯定的操作技能。所以我们在培训过程中,针对培训的对象进行了一些改动,本次的培训主要采纳的培训方式为互动性的学习方式。老师首先所培训要求与规范进行讲解,进行示范性的操作。然后由学员自己进行操作,学员提出一些不同的
3、操作方式,并提出建议,在学习中进行相互沟通,以提高培训的效果,促进下期培训的改进。 二、培训班的收获及今后教学改进 新的教学理念和先进的教学模式提高了每位学员学习培训主动性,作为一线职工深深感到技能提高的重要性,在今后的工作中,他们将立足于自己的本职工作,加强技能的学习,促进技能水平的提高。在新的形式下,为主动迎接岗位转变铺设好自己的发展之路。 在这次的培训中,虽然我们取得了肯定的成果,但是在本次的培训中,我们也看到培训过程中存在一些问题和不足。在今后的培训工作中我们打算从以下两个方面进行改进。一是依据培训的对象进行时间的调整,依据学员的专业进行分人员、分项目、分时间进行培训,以在较短的时间内
4、达到最好的效果,并且有目、有重点的对学员进行针对性的培训;另一方面依据学员的要求,在我们能做到的状况下,进行培训项目的增加与改进,达到有目的的学习。 都匀供电局为期一周的继电爱护、变电设备检修、高压试验、化学技术监督等专业的技能基础学问培训圆满结束了。我带着一种无比期盼和对将来工作岗位的惊慌与激烈相交织的心情踏上了这次培训之路。期盼的是我从高校毕业来到都匀供电局成为一名南网公司新时代职工,把自己所学的学问奉献给祖国、奉献给神圣的电力事业。惊慌的是自己所学的是自动化专业,虽然与“电”有些“沾亲带故”,但终归有很大的距离,担忧在培训中跟不上“趟”。为此,我暗下决心要在培训期间付出比别人更多的精力,
5、勤奋学习、刻苦钻研,全力以赴迎接挑战。 在红枫电校参与了为期11天的贵州电网新员工入企教化培训的我们,在对南方电网的企业文化,发展战略和人才理念等学习之后,接着参与都匀电网20xx新员工生产技能培训班。培训的第一周,是由修试管理所进行继电爱护、分析技术监督等专业学问授课,采纳完全封闭式的培训方法,让我们在充裕的培训时间内学习。通过所里有实践阅历工程技术人员的耐性讲解,使我们在强化了以前所学学问的同时还学习了新的技能。 在一周的学习中,首先对修试全部了初步的了解,通过培训知道了修试管理所担负着都匀电网全部变电站设备的检修、维护、试验等工作,同时还负责县供电局管辖的变电站调试工作。在师傅PPT教学
6、模式的带领下,我遨游了整个都匀电网。成立至今都匀的电网已形成了以500千伏福泉变为中心,220千伏输电线路为主网架,110千伏电网辐射各个县市的供电网络。其中110千伏电网被分为中、西、南、北四部分。在高校里我很少接触到高压设备,我仔细听老师讲解,尽量在脑子里多装些,在记录本上多记些。比如隔离开关和断路器,在我以前的脑海里,它们都是一样的,学习后我才相识到隔离开关和断路器最大的区分在于能不能切断负荷电流,隔离开关因为没有灭弧装置,所以不能切断负荷电流或短路电流,并且在运行中,对于先切断哪个开关也是有肯定的依次的,而这些实践中所运用的学问是我们在学校中无法学到的。 在化学技术监督的学习中,使我对
7、油气化学分析有了新的相识,以前总认为可以起润滑作用,却没有想到在电力生产中油起着重要的作用。电力用油的种类可分为变压器油,断路器油等等,在不同的设备油所起的作用也不同,比如变压器油起着绝缘和冷却散热的作用,断路器油却起着灭弧的作用,它们用自己的本事爱护着电网的平安运行。设备运行是否良好关系着供电的稳定,高压试验在电力生产中也有很大的作用,以前总以为只有在创新和探讨的领域中试验才能发挥极大的作用,在师傅介绍完电气试验在电力生产中应用介绍后,我相识到高压试验是通过肯定的手段,依靠仪器设备,采纳模拟的方法检验电气设备在长期额定电压作用下绝缘性能的牢靠程度;以及在外界过电压作用下,也不致发生导致绝缘击
8、穿的现象。因为各种电气设备的绝缘缺陷可以通过不同的试验方法检验出来,所以高压电气设备的试验是推断设备能否投入运行、预防设备绝缘损坏及保证电气设备平安运行的重要措施。 继电爱护在电力系统中运用最多,最广泛也是最为重要的一门技术,以前在高校的学习中,老师只是结合书本上的理论学问给大家授课,所以对继电爱护的相识不是很清楚,而在培训中,师傅们结合生产中的实际问题,亲自为大家在黑板上画图分析,并与学员们一起探讨,使我们把理论学问和今后所要遇到的实际问题相融合,这对今后的工作是最好的铺垫。只有快速精确的找出存在的问题,才能防止事故的发生和发展,限制事故的影响和范围,最大限度地确保电网平安运行。最终我们对电
9、业平安工作规程进行了学习,安规是前辈们结合电力生产多年来的实践阅历而制定的,这对全部的电力人是必上的一课,因为它能切实保证我们在生产中的平安和健康以及电力系统、发配电设备的平安运行。我将永记平安生产,人人有责的原则,根据规程去干好每一件工作。 经过一周的培训,我感受到了都匀电网务实、严谨的工作作风和对人才培育的重视,使我学到了很多学问。在今后的工作中,我不论在任何岗位上工作都要敬业爱岗,努力学习电力专业学问,为都匀电网的发展贡献自己的力气。 学习培训心得体会 篇2 在20xx年结束之季,很荣幸能参与吉林分公司“赢在中层”管理课程培训。公司给我一个很好的提高自身管理实力的培训机会,在培训中我能仔
10、细学习并深刻理睬其中的含义,我的感知感想如下: 体验式培训:企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中,我们常常会遇到哪些困难和障碍。项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。如何在执行创新思维。在这节课当中,让我深刻体会到了,理解与支持的力气。许多时候我们的工作往往就是下达后,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们变得更加的迷失了方向。通过嬉戏式的培训也让我理解到作为一个企业,企业内所以的员工就是一个团队,团队的建设是非常重要的,团队间相互协作的关系也是相当重要的。而在这个团队当中管理层人员所担当的任务也是致关重要的,作为一个胜利的团队主管,他之所以胜利,其关键在于
11、主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。下属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能劝服人的,即使服了,也只是口服心不服,绝大多数缘由是主管有着良好的领导行为。好的领导行为能给员工带来信念和力气,激励员工,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要敬重下属的人格、尊严及创建精神,爱惜下级的主动性和创建性;信任员工,放手让员工大胆工作。当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的平安感和信任感;当工作中出现差错时,要担当自己应当担当的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成果与为人时,员工是会心存感谢的,这样便满意了员工渴望被认可的心理,其更忠诚于这份工作,干劲会更足。另外,
12、管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要驾驭沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作主动性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。 沟通的艺术与技巧:通过这一次的培训,我深深的相识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级、客户等,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能刚好消退部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增加部门之间协同作战的实力,提高公司整体
13、工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生沟通障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必定造成组织的任务无法得到刚好完成。如何提高自我的沟通实力?在本次培训中孟老师教会了我8个步骤:一是热忱洋溢;二是谦卑有礼;三是全面倾听;四是察言观色;五是活在当下;六是方向发问;七是达到共识;八是维护关系。意思就是当我们在与一个人沟通的时候,我们必需要把心打开,热忱微笑的对待别人,同时也要做到大方有礼,当别人在说话的时候我们要仔细的倾听,争取把对方说的重点牢记在心,在适当的时间向对方提出问题,然后与对方建立起共同是局面,最终是仔细的维护好与对方的关系。 这次活在中层管理培训让我充分了解到做为一个中层管理
14、者的定位与职责,企业的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简洁的人群组合。真正的团队,是由一群心理上相互认知,行为上相互支持,相互影响,利益上相互联系、相互依存,目标上有共同憧憬的人们结合在一起的人群合体。中层起着承上启下、承前启后、承点启面的作用,是一个团队中不行缺的组成部分。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。 总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、擅长总结,擅长汇报的中层,是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰。 学习培训心得体会 篇3 作为一名公
15、选干部,我很荣幸的参与了9月14日至9月16日市委组织部举办的新任领导干部培训班,也特别珍惜这次珍贵的学习机会。市委xx蔡晓春的开班讲话,以及后来市相关领导针对不同主题相继做的报告都异样精彩,让我受益匪浅。现结合自身实际状况,谈谈这次培训的心得体会。 加强学习,提升自身素养 通过这次培训使我进一步了解到重视学习、擅长学习,是我们党的一个优良传统,也是战无不胜、永葆朝气的优势所在。特殊是目前我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期,各方面的冲突凸显期,而乡镇作为国家基层工作的桥头堡,很简单成为冲突爆发的聚焦点。因此,我作为一名新任乡镇副职领导,为了适应工作的需求,更要在理论学问、专业学问、工作方法、
16、与人沟通技巧等多方面狠下功夫学习,提高理论素养与工作实践实力。 摆正位置,强化全局意识 立足全局,就是要把分管的工作纳入整体目标之中,对全局性的工作主动思索,当好参谋。作为一名副职领导,要充分发挥自己的职能作用,首要的一条就是要具有全局观念。古语有云:“不谋全局者,不足以谋一城;不谋万世者,不足于谋一时。”在以后的工作中,我不仅要熟识自己分管的工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作细心策划、科学指导,又要对全局性工作主动参加,用心思索,出谋划策,当好“高参”。 摆正位置,就是力求与主要领导出于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。没有配角意识,就找不到角色的恰当位置
17、,当不好配角,就当不好助手。作为一名新人领导,面对新环境、新事情,遇到问题要多思索、多请示,做到工作主动而不越权,当好正职的左右臂。 真抓实干,坚持“五个带头” 蔡书记在开班讲话中强调,做一名合格和优秀的领导干部,要做到带头讲党性、带头正作风、带头严律已、带头敢担当、带头有作为“五个带头”,以自己的实际行动带头维护党的先进性和纯净性。作为一名领导干部,就要坚持把“五个带头”落实到自己的工作与生活中,真抓实干,努力做到能够当天办的事绝不拖到明天,能够当月办的工作当月就做好,要讲速度、讲进度、讲力度,求质量、求精细、求最佳,做到心为民所系,利为民所谋,权为民所用。我知道,在以后的工作开展中,遇到利
18、益集团相互冲突时,难免会有许多来自四面八方的阻力与压力,但是作为一名年轻干部,只要思索清晰,是立足于一心一意为人民服务的,就是前面有万丈深渊也要在所不辞, 总之,我要切实把这次培训精神实行到以后的工作中,以更加饱满的热忱、更加主动的看法、更加踏实的作风投入到乡镇工作,仔细履行职责,为维护社会和谐稳定,经济旺盛发展作出新的更大的贡献。 以上是自己的粗浅相识,如有不妥,敬请指责指正。 学习培训心得体会 篇4 今年暑期教化局利用三天的时间在东街小学对我们学校在学校负责德育工作的领导干部进行了系统的理论学习培训,在三天六场专家学者的专题报告学习中倾听了很多对自己个人成长与业务帮助的学问,听到很多案例对
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