团购营销方案.pdf
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1、团购业务营销方案团购业务营销方案一、市场一、市场 SWOTSWOT 分析分析二、产品设计与市场定位二、产品设计与市场定位三、市场营销策略三、市场营销策略四、销售团队建设与销售管理四、销售团队建设与销售管理五、营销推广计划五、营销推广计划六、市场规划与管理六、市场规划与管理七、市场服务与激励政策七、市场服务与激励政策八、营销培训计划八、营销培训计划一、一、市场市场 SWOTSWOT 分析分析1.优势(Strength):企业品牌逐渐形成;形成一定的产品体系(上下游产品链打通);软件和硬件的服务链基本匹配(产品基地+集中采购+产品初次、二次、深加工+物料配送);有一定的市场基础(营养配餐已经开始运
2、营)2.劣势(Weakness):团购特通渠道没有形成一定的营销体系;营销团队不够完善;市场架构、目标客户不够清晰精准;市场认知度较低,客户对我们产品了解不够清晰;3.机会(opportunity):食品安全这一社会焦点一直存在;政府迫切需要社会企业积极参与;食品安全追溯管理这一趋势逐渐形成威胁(Threats):机关事业、规模型企业单位餐厅食堂外包,采购价格灵活,管理运营成本低;农贸市场价格稳定性难以掌控;二、产品设计与市场定位二、产品设计与市场定位 1.产品设计:做一套具体明确的产品体系或产品(包)套餐;目的是便于销售人员开展工作备注:产品设计这块内容以企业产品经理设计为主;2.市场定位:
3、价格定位:参照市场价格但不能高于市场价格太多;客户定位:市直及各乡镇机关事业单位食堂餐厅;大中规模型企业及学校幼儿园食堂餐厅;三、市场营销策略三、市场营销策略 1、根据我们的运营模式和产品特点(不是单一产品,而是产品体系),采用会议营销为住,传统销售为辅助,进行互补结合;2、会议营销:1)会前客户邀约准备;2)会议现场流程设计(待定);3)会后客户跟踪签约服务;四、四、销售团队建设与销售管理销售团队建设与销售管理 1、团队配置:营销经理:1 人工作内容:整体营销方案的拟定与实施;拟定销售计划与市场规划;沟通协调公司相关部门的相关工作事宜;培训指导本部门的营销人员开展市场工作;营销主管:5 人工
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