医院检验科奖罚办法.pdf
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1、K1+478K1+478K1+5888K1+5888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分医院检验科奖罚办法医院检验科奖罚办法一、管理理念:一、管理理念:1 1、4C4C 营销理念:顾客、成本、便利、沟通;营销理念:顾客、成本、便利、沟通;2 2、6S6S 理念:整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全理念:整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全二、实施方法:二、实施方法:同事相互督促;组长具体负责;主任统一管理。同事相互督促;组长具体负责;主任统一管理。三、具体做法:三、具体做法:由主任、副主任及组长组成检验科质量控制检查小组由主任、副主任及组长组成检验科质量控制检查小组
2、1 1、实行操行分制度,每人每月、实行操行分制度,每人每月 200200 分。分。2 2、各组长本人或安排轮流值日,值日每天要准时上下班,、各组长本人或安排轮流值日,值日每天要准时上下班,负责本小组成员当天操行分登记。负责本小组成员当天操行分登记。科室质量控制小组不定期对各科室质量控制小组不定期对各组进行督促检查。组进行督促检查。5 5、每月奖金由科主任根据各组成员系数及各组被扣分情况、每月奖金由科主任根据各组成员系数及各组被扣分情况分配到各组长处,分配到各组长处,再由组长根据个人工作表现、再由组长根据个人工作表现、劳动纪律重新分劳动纪律重新分配。配。6 6、科室在以上分配的基础上,违规人员另
3、外被罚金额将用、科室在以上分配的基础上,违规人员另外被罚金额将用于奖励表现优异者。于奖励表现优异者。四、科室有关规定:四、科室有关规定:1 1、科室总体工作由主任安排,小组具体工作要服从组科室总体工作由主任安排,小组具体工作要服从组长安排,对安排有异议的,要及时说明理由,由科主任解决,长安排,对安排有异议的,要及时说明理由,由科主任解决,如科室无法解决时,由医院解决,以便科室的工作不受影响。如科室无法解决时,由医院解决,以便科室的工作不受影响。无正当理由,拒不服从安排的交由医院处理。无正当理由,拒不服从安排的交由医院处理。1 1页脚内容页脚内容K1+478K1+478K1+5888K1+588
4、8 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分2 2、请假请假 1 1 天内向组长请假,天内向组长请假,1 1 天以上需向科主任请假,天以上需向科主任请假,超过超过 3 3 天原则上要报医院领导批假。天原则上要报医院领导批假。3 3、每天要做好交接班,值班人员要提前十分钟来交接每天要做好交接班,值班人员要提前十分钟来交接班,并且要拿好值班钥匙及值班手机,丢失或损坏要照价赔班,并且要拿好值班钥匙及值班手机,丢失或损坏要照价赔偿,不及时交接班一次扣操行分偿,不及时交接班一次扣操行分 1 1 分,造成严重后果的,由分,造成严重后果的,由医院处理;正常交接班时,小组必须有人在场
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