员工试用期考核评估表..pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案员工试用期考核评估表部门：你部门同志入职时间为：年月日，现试用即将于年月日届满，请根据下列各项加以评分。试用期职位：试用期工资：元试用期内：迟到：次分钟；事假：天；病假：天；旷工：天；其它假：序序号号1234567891011121314151617181考核内容考核内容工作知识/技能工作效率、工作质量能否理解本岗位工作内容和专业知识工作中遇到困难是否敢于面对与公司在工作配合上是否协调对工作是否有责任感和敬业精神是否及时提交工作汇报能否按时完成上级布置的工作任务是否具有团队合作意识是否主动配合他人工作上级下达的工作有否敷衍现象判断、计划、

2、反应、组织能力如何对工作是否任劳任怨有无斤斤计较在工作上是否严格要求自己有否对工作上的不足给予建设性意见公司规章制度执行情况劳动纪律和出勤情况个人卫生和仪容仪表自评自评部门部门办公室办公室个人述职报告（可另附纸书写）：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案述职报告由部门及办公室打分，最高10 分最低 1 分。自评分数评分人资评分最终得分部门分数（表一）办公室编制注：最高 5 分，最低 1 分；90 分以上给予提前转正；80 分以上正常转正；79 分以下延期 1-2 个月转正；60分以下予以辞退。以下内容由公司填写签名：年月日签名：年月日签名：年月日签名：年月日转正日期：用人见

3、 部门主管意主管见 副总经理意办公室意见总经理意见办公室填写转正薪酬福利：试用期职位：转正后职位：保保密密2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案备注（表二）转正通知单3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案财务部、：根据公司的招聘制度和员工入职管理办法的规定，我部对的员工同志进行了试用期考核评估，按照考核结果，该同志符合转正的要求，现给以 按时 提前转正。转正日期：年月日。转正薪酬福利：元/月。其他：。试用期职位：。转正后职位：。请财务部按此给以计发工资，请所在单位按此给以安排工作。特此通知办公室年月日注：本单一式三份，一份办公室个人档案，一份财务部和发工资，一份所在部门通知其本人。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的4