品牌中心部门职责.pdf

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1、部门职责部门职责部门名称部门名称：品牌中心品牌中心制定者：制定者：部门职位体系图：部门职位体系图：部门定编人数：部门定编人数：15 15 人人审核者：审核者：直属上级直属上级：营销公司总经理营销公司总经理生效日期：生效日期：可编辑品牌中心总监文秘部门人员在编情况：部门人员在编情况：场部门职位名称部门职位名称品牌中心总监文秘市场策划部经理策划专员广宣专员广宣专员内刊编辑新闻专员市策划职位编制（人）职位编制（人）部1经理111111新闻公现有人员（人）现有人员（人）关部1经理111111精品终端管缺编人员（人）缺编人员（人）理部0经理00000超编人员（人）超编人员（人）00000策新闻公关部经理

2、划专新闻专员员终端主管终0端助理区域终端主管00可编辑内刊编辑终端管理部经理终端主管终端助理区域终端主管11114101130100000001部门主要职责：部门主要职责：序号序号工作领域工作领域主要工作职责描述主要工作职责描述1)公司品牌的定位与战略规划2)品牌的常规维护和管理1品牌3)品牌项目工作推进，如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等4）品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新5）品牌资产的整理与发扬1）对广告代理公司的评估与选择2）广告代理公司考核方案的制订与考核2广告代理公司3）对广告代理公司的定期评估与总结4）对广告代理公司项目合作的推进5）广告代理公司常规管理

3、1）年度线上媒介投放策略、计划和实施2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批3）整合策划各产品线媒介投放内容3媒介4）规范媒介投放合同管理等制度流程5）媒介投放的监控、评估6）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理4新闻与公关2）产品软文撰写、发布3）建立和维护公司长期定点的新闻发布平台，负责与媒体联络、沟通，保持长效联系精品可编辑4）组织开展与企业发展、品牌推广、市场营销等相关的公关活动5）处理公司危机公关，也媒体沟通联络及相关部门协作，避免和减少负面报道6）合作公关公司管理1）分级别制订终端展柜制作标准，及时更新终端展柜制作手册2）公司统一展柜制作，办事处展柜制作设计效果和制作标准审核3）A3 展柜重复利用的管理和考核5 5终端4）公司统一配发物料的样式、质量管理5）终端展示创新6）展会设计、搭建和执行，公司展厅的更新和维护1）行业市场调研报告对接6调研2）竞争品牌研究简报3）消费者调查与研究1)协助产品营销中心完成产品 DM 单、POP 的设计2）负责产品手册设计制作3）依各产品营销中心需求，负责各产品广告物料的印刷制作7广宣物料4）各类宣传物料和促销物料的统一发放和费用核销5）办事处平面宣传物料的设计(产品 DM 单、POP 除外)和内容审核6）组织赠品的选样、计划、采购管理.精品