员工绩效考核表(办公室).pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案办公室绩效考核表办公室绩效考核表普通职员考核表普通职员考核表岗位名称:(考核对象:办公室职员、文员、司机)姓名:考核日期:项 目 及 考 核 内 容能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务工作任务30%在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强处理能工力10%作能力工20%作技能10%理解力强,对事判断正确,处事能力强理解判断力一般,处理事务不常有错误理解较迟钝,对复杂事务判断力不够迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳有时在作业方法上有改进,偶尔
2、有改进建议,能完成任务工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别人工作协调15%肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力,能较好完成分内工作责任感15%有责任心,能自动自发交付工作需要督促方能完成敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意工作勤惰不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成守时守规不偷懒,勤奋工作配分3025-2915-2515以下108-975-65 以下108-95-75 以下1513-1410-127-97 以下1513-1410-127-97 以下108-9自上评级审
3、核1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案10%偶有迟到,但上班后工作兢兢业业借故逃避繁重工作,不守工作岗位时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位无工作错误,并经常改善75-65 以下1512-147-117 以下108-975-65 以下工作质量15%无工作错误亦无改善建议需在指导下才能做好工作质量在指导下工作,仍有错误自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规章制度,但需要有人督导纪律性10%偶有迟到,但上班后工作兢兢业业纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度傲慢备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签(副)总经理确考核名认日期世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的2
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