市场部绩效考核方案.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案市场部人员绩效考核方案一、目的1 1、为加强和提升本部门员工绩效和工作成就感，最终实现企业的经营目标，特制定此制度。、为加强和提升本部门员工绩效和工作成就感，最终实现企业的经营目标，特制定此制度。2 2、依据本制度实施的绩效考核结果将作为员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退、培训等的、依据本制度实施的绩效考核结果将作为员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退、培训等的依据。依据。二、适用范围1 1、本制度适用于市场部品牌总监，品牌监管总监，产品研发总监、本制度适用于市场部品牌总监，品牌监管总监，产品研发总监三、三、考核周期1 1、月度考核，对当月

2、的工作表现进行考核，考核时间为下月的、月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核时间为下月的 1 1 日日55 日，遇节假日顺日，遇节假日顺延。延。2 2、年度考核，考核期限为本年度的、年度考核，考核期限为本年度的 1 1 月至月至 1212 月，考核实施时间为下一年度的月，考核实施时间为下一年度的 1 1 月月 5 5 日日11 月月1010 日。日。四、考核内容和指标说明对市场部员工的考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分，其权重设置分别为：对市场部员工的考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分，其权重设置分别为：工作绩效工作绩效 20%20%，工作能力，工作能力 30%30%

3、，工作态度，工作态度 50%50%，其具体评价标准见下表。，其具体评价标准见下表。市场部绩效考核标准表部门：市场部年部门：市场部年月月姓名：姓名：考核项目考核指标新品开发新品开发新品推广新品推广价格监控价格监控工作工作业绩业绩活动申报活动申报市场信息搜集市场信息搜集计划报告提交计划报告提交团队协作团队协作工作工作能力能力专业知识专业知识权重考核内容新品开发完成效率新品开发完成效率新品策划设计推广效率新品策划设计推广效率每天不定时监控各平台价格设置每天不定时监控各平台价格设置各平台活动申报，与生产部协调生产事宜各平台活动申报，与生产部协调生产事宜市场、行业、平台等对部门可产生效益的市场、行业、平

4、台等对部门可产生效益的信息收集信息收集月、日工作计划日志；月、日工作计划日志；团队工作进展良好团队工作进展良好1 1、熟悉本行业及公司产品的基本知识、熟悉本行业及公司产品的基本知识2 2、熟练掌握本岗位所具备的专业技能、熟练掌握本岗位所具备的专业技能评分1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案沟通能力沟通能力3 3、熟练掌握业务知识及其他相关知识。、熟练掌握业务知识及其他相关知识。能较清晰地表达自己的思想和想法；能较清晰地表达自己的思想和想法；有一定的说服能力；能有效地化解矛盾；有一定的说服能力；能有效地化解矛盾；能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通能灵活运用多种谈话技巧

5、和他人进行沟通上班出勤上班出勤遵守公司部门的各种日常行为规范遵守公司部门的各种日常行为规范员工出勤率员工出勤率日常行为规范日常行为规范工作工作态度态度责任感责任感1 1、工作认真，保质、保量地完成工作、工作认真，保质、保量地完成工作任务任务2 2、能自觉地完成工作任务，对工作中、能自觉地完成工作任务，对工作中的失误，不会推卸责任的失误，不会推卸责任3 3、自觉完成工作并且对于自己的行为、自觉完成工作并且对于自己的行为负责负责4 4、除了做好自己的本职工作外，还主、除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作动承担公司内部额外的工作合计注释：注释：1 1、工作业绩、工作业绩+工作能力工

6、作能力+工作态度工作态度=100=100 分分2 2、此得分作为绩效工资实际发放参考、此得分作为绩效工资实际发放参考五、考核实施1 1、考核机构、考核机构A A、市场部品牌总监对产品研发总监和品牌监管在总监进行考核，考核结果上报总经理核准后、市场部品牌总监对产品研发总监和品牌监管在总监进行考核，考核结果上报总经理核准后生效。生效。B B、总经理对品牌总监进行考核，考核结果经总经理审核、核准后生效。、总经理对品牌总监进行考核，考核结果经总经理审核、核准后生效。2 2、考核实施程序、考核实施程序（1 1）由市场部品牌总监根据员工实际工作表现，对照绩效考核标准进行评估，并将）由市场部品牌总监根据员工

7、实际工作表现，对照绩效考核标准进行评估，并将结果汇总上交总经理审批、核准。结果汇总上交总经理审批、核准。（3 3）于审批、核准结束后的）于审批、核准结束后的 3 3 个工作日内将考核结果反馈给被考核者，并进行绩效面谈。个工作日内将考核结果反馈给被考核者，并进行绩效面谈。六、考核结果运用1 1、考核结果划分、考核结果划分每月考核总分为每月考核总分为 100100 分，分，2 2、考核结果应用、考核结果应用对考核结果在对考核结果在 9090 分以上的人员，公司给予相应的加薪或奖励。分以上的人员，公司给予相应的加薪或奖励。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2 2