2022医院班子述职报告_医院院班子述职报告.docx
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1、2022医院班子述职报告_医院院班子述职报告 医院班子述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院院班子述职报告”。 医院领导班子任期述职报告 xxx年医院换届,产生本届领导班子。四年来,在x卫计局的正确领导下,班子成员仔细学习,努力提高履职实力,团结协作,围绕“一切以病人为中心”的服务宗旨,坚持以公立医院公益性为抓手,扩大医院的知名度,加强医院内涵建设,不断提高服务水平,推动医院跨越式发展。 通过开拓创新,在医院管理、社区卫生服务诸多方面取得了新的突破。医院的年门急诊量由xx多万人次增加到xxx多万人次,年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次,业务收入由x千多
2、万元增加到xx亿元,每项指标都翻了一番,实现了社会效益和经济效益双丰收。圆满完成了任期目标。 一、加强班子自身建设,不断提高决策水平 本届任期一起先我们就注意加强医院领导班子的自身建设。使之成为一个政治坚决、勇于创新、整体素养高的团结合作的集体。 (一)建立学习型组织,打造学习型医院。班子成员带头学习,提高自身的政治素养,把握正确的办院方向,始终把群众的需求放在首位,让病人满足。 1 班子成员主动参与各种管理学习班与培训班,如院长参与过北京清华高校举办的两期培训班和xxxx的多期医院管理学习班,管理实力大大提高。 班子成员主动实践科学发展观,查找困扰医院发展的突出问题,找寻突破口和切入点,探讨
3、解决方法,破解医院发展难题。 (二)创新管理,提高效率。我们依据医院实际创新管理模式,管理效率及水平大大提高。去年区卫计局对全区医院班子的绩效考核,我院取得了好成果,名列全区医院前茅。我们有以下详细的措施: 1.开展绩效考核,完善安排管理制度。制订详细的量化指标对每位员工进行绩效考核,利用激励机制提高广阔医务人员的主动性。 2.定期行政查房,现场办公。快速高效排解基层工作实际难题。 3.推行中基层干部绩效考核,提高执行力。医院先后出台中、基层干部绩效考核方案,实行问责制,有效提高了中基层干部的责任感、管理水平及执行力,收到了满足的效果。 4.实施医务人员不良行为记分管理。进一步规范医务人员临床
4、诊疗行为,消退医疗平安隐患。 5.对功能科、总院药剂人员等实行分线管理。人力、设 2 备资源得到更合理更充分的利用。 二、加强内涵建设,全面提升医院服务水平 (一)医院建设成效显著 1.胜利创建“二甲”医院。专科、专业技术实力大提升。医院科室设置、人才梯队更加合理。ICU在较短的时间内收治病人,养分科、病理科、高压氧科、血透科等科快速建立,医疗质量更有保证。大中医科(治未病中心)、内镜中心正在建设等。 2.顺当通过省高等医学院校教学医院评审,成为xx高校等重点医学院校的教学医院。通过创建,医院的教学条件、教学管理和教学设施不断完善,不断规范,带动了医、教、研和综合管理水平的不断提高。 (二)加
5、强专科建设,打造医院特色品牌 1.联大靠强,我院分别与xx医学院第一附属医院、xx高校第一附属医院、xx高校xx医院等建立了协作关系。实现与xx大医院资源共享,借力提升医疗技术水平。 2.xx是区重点专科,在全区领先设立了xx口腔中心、xx中心,进一步满意群众就诊需求。 3.实行内部政策扶持,推动医院学科建设。我院在学科建设上实行扶特、扶强、扶新的“三扶”政策,口腔科、泌 3 尿外科、神经外科、康复科、皮肤科、妇科、眼科得到了较快的发展。 4.我院是全国中医治未病试点单位,我们正在组建大中医科,主动探究新方法,发挥中医在预防保健方面的独特作用。 5.主动开展新技术新项目。如泌尿外科增加了前列腺
6、电切刀等设备,胜利开展了难度较高的肾上腺嗜络细胞瘤切除术等。 三、主动做好民心工程,彰显医院公益性 (一)主动协作政府实施基本门诊合作医疗 1.2022年4月1日, “x市实施基本门诊合作医疗现场会”在我院实行。市、区的领导对我院工作进行了现场指导,在会上,我们介绍了基本门诊合作医疗实施以来的主要做法和取得的阅历,得到了领导和同行的认可。 2.2022年2月,xx厅长、xx、新华社、健康报、xx电视台等新闻媒体单位的记者到我院实地考察,对我院实施基本门诊合作医疗状况进行了调研,上级领导对我们的工作赐予了充分的确定。 (二)社区卫生服务工作有新突破 主动开展名医进村居活动,共义诊xx人次,向群众
7、宣 4 传健康的生活方式,为村居民免费健康体检,卫生资源得到合理的运用,“小病不出社区、大病到医院”的目标初步实现。 (三)、主动拓展社区医疗卫生服务 1.高标准规范化建设社区服务网点。分别对xx等等网点进行搬迁改造。xx等领导到xx调研,对xx社区卫生服务工作赐予充分确定。区卫计局多次在xx卫生站召开现场会,被领导喻为社区卫生服务站点建设的标杆。 2.高起点建设社区卫生服务信息化系统。 3.领先开展网格化的团队管理。 4.开展便民惠民的社区医生进家庭服务。 5.为居民建立健康档,现已建档18万份。 (四)大力开展便民服务。推出xx系统,xx解决了挂号排长队的难题。 急诊科接到 “120”电话
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