浅谈国学与企业管理.pdf
《浅谈国学与企业管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈国学与企业管理.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅谈国学与企业管理浅谈国学与企业管理“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。国学文化为企业管理提供了经营决策、制度决策、人才决策至价值观念、思维方式层面的思想智慧启迪.企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者。企业管理者要有硬本领、软实力。硬可壮威,软可致远硬能提效,软能担责.软硬不可分,没有硬作支撑,软为无本之木;没有软来护体,硬也形同走尸。领领导干部要立形象、树威信导干部要立形象、树威信,有高尚的人格魅力,必须正确处有高尚的人格魅力,必须正确处理好硬与软的关系,做到硬中兼软,软中有硬,但
2、不能硬而理好硬与软的关系,做到硬中兼软,软中有硬,但不能硬而不硬、软而不软、软硬相离。不硬、软而不软、软硬相离。文化、学识是软实力;业务、能力是硬本领。领导干部要驾驭班子、统揽全局,做部属的标杆,必须有“软实力、硬本领”作支撑。作为供水公司一名中层管理者也是如此,首先要懂业务,并能身先士卒,率先垂范;知道如何干,并带着大家一起干;真正做到人无我有,人有我精,实实在在地干事,才能成为大家的主心骨,才能得到大家的爱戴;你领的团队才能成为一个能打硬仗,无坚不摧的团队。国学,作为中华民族优秀的传统文化的核心价值,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,是中华民族的生存智慧与财富哲学.影
3、响着每个中华儿女的思想和行为.中华民族因为自己博大精深的文化而存续,而骄傲!对于企业管理者来说,要想做好企业,管好企业,首先必须了解这个社会群体中人的性格、了解这个社会群体中人的性格、思想、思想、价值观与行为方式价值观与行为方式,了解他们的生活、了解他们的生活、理想和对生命的感悟,理想和对生命的感悟,培育与他们的情感,培育与他们的情感,得到他们的价值认同。得到他们的价值认同。这些都离不开国学。因为国学是阐述人生大道理的知识,仿佛是指明人生方向的指南针,当我们或我们的职工看不清前方时,国学能为我们拨开眼前的迷雾,为我们指出正确的方向.当前,互联网、手机、汽车、快餐等等现代人浮躁的生活,让我们的生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 国学 企业管理
限制150内