2022医院各级各类管理人员职责_医院管理人员职责分工.docx
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1、2022医院各级各类管理人员职责_医院管理人员职责分工 医院各级各类管理人员职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院管理人员职责分工”。 第一章 各级各类人员职责 第一节 行政工作人员职责 一、院长职责 1、在上级的领导下,依据党的方针政策全面领导医院工作。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。 2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作安排,按期布置、检查、总结工作,并向上级主管部门汇报工作状况。 3、组织、检查医疗护理工作。定期深化门诊、病房,并实行主动有效的措施。不断提高医疗质量。 4、组织、检查临床教学、人才培育和业务发展等安排的落实状况。
2、5、领导、检查医院重要科研安排的拟定和开展状况。实行主动措施,支持新技术新项目的引进和应用。 6、教化职工树立一心一意为人民服务的思想和良好的医德。加强职工思想政治教化、改进医疗作风和工作作风、改善服务看法。开展优质服务。促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 8、依据国家人事制度改革精神,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9、加强对后勤工作的领导。检查督促财务收入开支。审查预决算,对开支较大的物资选购安排实行严格审查把关。关切职工生活,创建条件,改进生活和福利设施。 10、刚好探讨处理职工及人民群
3、众对医院工作的看法。 11、因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。 二、业务副院长职责 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。 3、深化科室,了解和检查诊断、治疗、护理状况,必要时现场参加领导重危患者的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,实行措施,不断提高医疗护理质量。 4、负责制定临床教学安排和人才培育安排,组织全院医务人员的业务技术学习,常常检查教学工作的完成状况及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、负责全院的医学科学探讨工作。 6、领导医疗业务信息及病案统计工作。 7、负责组织检查门诊、急诊工作,以及重病
4、患者的入院状况。 8、负责组织本院担负的临时性医疗工作。 9、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。 三、行政副院长职责 1、在院长领导下,分管全院的行政、基建、总务膳食及治安保卫等工作。 2、负责组织拟定医院各项工作制度,并常常督促检查执行状况。 3、负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作。 4、负责督促检查本院治安、保卫工作。 5、负责审查基建、修理工程项目预决算、医院财产物资的管理工作。 6、负责督促、检查医院的基建、修理工程项目的进度、质量及管理工作。 7、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。 8、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。
5、四、办公室主任职责 1、在院长领导下,负责全院的秘书、医院改革和行政管理等工作。 2、支配各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作安排、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。 5、常常深化科室,了解收集职工和患者群众对医院的看法和建议,刚好向领导反映,以便改进工作。 6、负责本室人员的政治业务学习,领导有关人员做好文字宣扬、印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 7、负责
6、院长临时交办的其他工作。 办公室副主任帮助主任负责相应的工作。 五、医教处主任职责 1、在院长领导下,详细组织实施全院的医疗业务工作。 2、拟订有关业务安排,经院长、副院长批准后,组织实施。常常督促检查、按时总结汇报。 3、深化各科室,了解和驾驭状况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,实行措施,提高医疗质量,严防差错事故。 4、对重大医疗差错或事故进行调查,刚好向院长、副院长提出处理看法,必要时提交技术指导委员会鉴定。 5、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平。帮助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 6、负责组织实施临时性院外医疗
7、任务和对基层的技术指导工作。 7、组织加强科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。 8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 9、副主任帮助主任负责相应的工作。 六、科教科主任职责 1、在院长领导下,详细负责实施全院的教学、科研、培训、继教工作。 2、拟定教学科研等有关安排,经院长和分管副院长批准后,组织实施,督促检查,按时总结。 3、深化各教研室、探讨室(所)、科研课题组,了解、检查、督促教学、科研安排的执行状况、并对教学科研管理进行指导、不断改进工作。 4、负责详细支配在职人员接着教化、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责支配下级医院进修人员的工作学习,并搞好考核鉴定。 5、负责医学院
8、(校)临床理论课、实习、见习教学的支配和检查,并仔细完成鉴定工作。 6、负责举办各类学术活动,并负责本院职工外出学术活动的审批、管理工作。 七、护理部主任职责 1、在院长领导下,负责全面护理工作。拟定全院护理工作安排,经院长、副院长审批后实施。并检查护理工作质量,按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修订全院护理常规,并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和分级护理工作。 3、深化科室、对抢救危重患者的工作进行技术指导。 4、负责拟定护士培训安排及落实措施。组织全院护理人员的业务技术训练,每月组织一次业务学习,每半年进行一次业务技术考核。 5、驾驭全院护理人员工作、思想、学习状况。负责院内护理
9、人员的调配,并向院长提出护理人员计、调、奖、惩的看法。对于护理人员发生的差错事故,负责组织有关部门和科室进行调查,提出处理看法。 6、审查各科室提出的有关护理用品的申报安排和运用状况。 7、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度,提出详细监控方法。 8、负责贯彻并落实护士教学及实习安排。 9、主持召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长相互检查、学习和沟通阅历,不断提高护理质量,一般每月(季)检查、学习和沟通阅历一次。 10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 护理部副主任帮助主任负责相应的工作。
10、 八、门诊部主任职责 1、在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学探讨和行政管理工作。 2、组织制定门诊部的工作安排,经院长、分管副院长批准后组织实施,常常督促检查,按期总结汇报。 3、负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染性患者时,要刚好上报。并实行相应措施。 4、定期召开门诊系统会议,协调各科关系。督促检查医务人员遵守各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务看法。简化手续,便利患者就诊。不断提高医疗护理质量,严防差错事故。 5、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情
11、报告等工作。坚持每天清扫、周末大扫除,保持门诊清洁卫生,传染病除刚好上报外,还要刚好消毒,防止院内感染。 6、接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。 门诊部副主任帮助主任负责相应的工作。 九、信息科主任职责 1、在院长领导下,负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理、管理工作。 2、拟定有关业务工作安排,经院长、副院长批准后,组织实施。常常督促检查,按时总结汇报。 3、负责检查落实微机网络正常运行。依据医院须要,开发、组织相关应用软件,促进医院的现代信息化建设。 4、组织信息员、刚好收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策供应依据,为临床、医技科室开展医疗技术供应服务。 5、领导所
12、属人员的政治学习,组织好业务学习。 6、制定科室年度工作安排,做好年度工作总结,仔细搞好每季综合效益分析。 7、根据国家规定,做好某些信息方面的保密工作。 十、质量管理科主任管理职责 1、在院长的领导下,负责全院的医疗质量工作,制定相关的医疗质量管理工作安排,经院长批准后组织实施。 2、开展质量管理的培训教化工作,加强员工质量管理意识,提高职工质量管理技能。 3、运用科学的方法,制定标准化的管理制度,保证质量管理措施得到落实。 4、常常性地检查督促质量管理工作,刚好发觉刚好整改。加强预防性的管理,并限制影响医疗质量的因素,使医疗质量不断提高。 5参加医院的重大事故、医疗差错的调查和缘由分析,提
13、出整改的措施和完善看法。 十一、防保科科长职责 1、在院长的领导下,负责全院和地段的预防保健和安排生育工作。 2、拟订预防保健和安排生育安排,经院长批准后组织实施,并常常督促检查,刚好总结汇报。 3、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作,组织定期体检,驾驭健康状况,提出爱护职工身体健康的防护和爱护措施。 4、组织好本院职工和院外地段的预防保健工作,接受支配好各种体检任务。搞好传染病管理、疫情报告及各项卫生防疫工作。 5、督促本科人员执行各项规章制度和操作常规,防止差错事故发生。 6、组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升,提出详细看法。 7、负责检查督促全院职工严格执行公费医疗
14、制度。 副科长帮助科长工作。 十二、物质供应中心主任职责 1、在院长领导下,负责医院办公、医疗、劳动、生活、水暖、电气、基建等物资的供应工作。 2、制定管理制度,落实物资帐物相符措施,制定每年的工作安排及限制管理物资预算方案。 3、根据物资的采办程序做好采办工作,加强物资的质量验收工作,严格把关。做到公正、合理,防止漏洞发生。 4、加强库房管理,做好防火、防盗、防霉、防过期,实行规范化管理。 5、教化员工树立“以医疗为中心”的服务思想,做好物资供应工作,做到轻重缓急,送货上门,保证需求。 十三、人事科科长职责 1、在院长领导下,依据人事工作政策、制度和有关规定,提出人事工作安排和建议,负责人员
15、的调出、调入。 2、熟识驾驭干部业务水平、组织实力和政治思想状况,提出提拔、配备、任用的建议。 3、常常主动深化科室探讨,负责全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的相关详细事宜。 4、根据国家规定,做好工作人员的退职退休、离职养息工作。 5、负责管理工作人员人事档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。 6、提出员工的培训教化安排,并组织实施,提高员工素养。 十四、财务科科长职责 1在院长领导下,在主管部门计财处的业务指导下,做好本院的财务工作。 2、负责财务管理,努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。根据会计法的有关规定,仔细贯彻有关财经政策、法令、制度,
16、维护财经纪律。 3、依据医院事业发展规划。在分管院长领导下,会同有关部门,编好年度和季度的业务收支预算,并仔细组织实施。 4、依据上级规定的统一收费标准,主动合理地组织业务收入,做到不漏收、不多收。对收入中出现的问题,刚好探讨解决。 5、正确运用资金。依据医院特点、业务须要和节约的原则,全面驾驭和调配资金。仔细监督预算的执行。使有限的资金发挥最大的效益。 6、督促按时清理债权债务,防止拖欠,严格限制呆账。 7、常常向财会人员进行平安教化,并定期或不定期地对库存现金等进行检查,防止意外状况发生。 8加强对财务报表的审查,做到刚好、精确、全面地报送有关部门。 9、依据形势发展须要和本院实际状况。仔
17、细贯彻新的财务管理和会计核算制度。刚好修订科内人员的职责考核制度。组织财会人员的业务学习。不断提高业务素养。 10、完成领导交办的临时任务。 副科长帮助主任负责相应的工作。 十五、后勤服务中心主任职责 1、在院长领导下,负责全院的后勤工作。教化职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收,不断改善服务看法,提高服务质量。 2、常常深化科室,了解医疗及有关部门的须要。依据人力、物力和财力的可能,制定工作安排,检查督促执行状况。探讨工作中存在的问题,改进工作,总结阅历。 3、组织后勤人员学习专业学问,提高业务水平。 4、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿支配。 5、督促检查本科人员
18、做好太平室的管理工作。 副主任帮助主任负责相应的工作。 十六、基建修理中心主任职责 1、在院长的领导下,负责医院基建工作。 2、负责组织院容院貌整顿工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺当进行。 3、负责基建项目的可行性论证。刚好向领导供应决策依据。 4、严把基建工程质量。督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范。 5、帮助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。 6、负责基建财务、材料管理。做到合理运用资金、入库有据、出库有手续。做到账物相符。 7、负责检查验收建材质量,杜绝劣质建材投入运用。 8、常常深化工地检查,发觉问题刚好解决。 9、负责后勤设备修理,水、电、
19、暖供应,房屋修缮等工作。 十七、保卫科科长职责 1、在院长的领导下,负责医院平安保卫工作。 2、负责教化职工增加法制观念,提高警惕,做好“四防”工作。 3、负责组织各项防范措施,保卫医院要害部门的平安。 4、帮助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事务进行调查和侦破。 5、负责院保安人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好职工自行车管理。 十八、主管会计职责 1、在财务科长的干脆领导下,负责本单位的财务核算、检查和分析工作,每月一次。 2、帮助编制预算,合理运用资金,以保证医院各项事业的须要。 3、编制的报表要做到数字真实、精确、连接,并刚好上报。 4、刚好、仔细、精确地填制记账凭证,做好总账登
20、记及会计核算工作。做到账面整齐,账账相符,反映状况真实牢靠。 5、严格执行国家政策、财经纪律和财务制度。正确进行会计监督,发觉问题刚好向科长汇报。 6、坚持勤俭节约的原则。从提高资金运用效率的角度,刚好提出建议,以达到少花钱多办事的目的。 7、负责协调全院的会计业务,对各会计业务中存在的问题刚好指导,并帮助解决或向科领导主动反映和建议,使会计、业务系统连接、规范。 8、定期对收支成果进行分析。并主动向领导提出建议和改进措施。 9、做好会计档案的收集、整理、立卷、保存、移交工作。 10、完成领导临时交办的会计业务任务。 十九、会计师职责 1、坚决贯彻党的路途、方针、政策。坚持四项基本原则,遵纪遵
21、守法律、团结同志,遵守职业道德。遵守医院的各项规章制度,一心一意为患者,为职工服务。 2、在财务科长(或科主任)领导下,负责本科财务会计工作。驾驭并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度。坚守岗位,做好本岗位会计工作。 3、负责草拟比较重要的财务会计制度、规定、方法。探讨推广现代化的管理方法和计算技术。 4、能够说明、解答财会法规、制度中的重要问题,指导会计业务技术中的疑难问题。 5、分析检查财务收支和预决算的执行状况。针对本单位经营管理中的问题,刚好向领导提出看法和建议。维护财经纪律,抵制不正之风。 6、审查或参加拟定经济合同、协议及其他经济文件,参与有关业务工作会议,主动参
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