2022医学装备管理制度及岗位职责（精选8篇）_医学装备管理岗位职责.docx

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1、2022医学装备管理制度及岗位职责（精选8篇）_医学装备管理岗位职责 医学装备管理制度及岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医学装备管理岗位职责”。 第1篇：医学装备管理制度人员岗位职责 医学装备管理制度人员岗位职责 医学装备管理制度、人员岗位职责 设备管理制度书目 设备管理委员会工作职责 设备科工作制度 设备科工作职责 设备科负责人职责 安排购置审批制度 选购招标管理制度 安装验收制度 运用保管制度 质量限制制度 修理与预防性维护管理制度 计量器具管理制度 调剂调拨制度 报损报废制度 信息档案管理制度 损坏遺失处理制度 突发事务应急管理制度 风险评估

2、管理制度 教化培训及人才培育制度 岗位职责 1、购置岗位职责 2、验收保管岗位职责 3、档案信息岗位职责 4、维护保养岗位职责 5、运用科室反馈职责 医疗设备购置论证管理制度 医疗设备决策管理制度 大型医疗设备管理制度 大型仪器专管共用制度 大型设备运用人员持证上岗制度 医疗设备的应急保障管理程序与规范 医疗设备应急调配制度 1 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 医疗设备调配流程 附：主要急救医疗设备名单 医学装备三级管理制度 武侯区人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案 1 一次性无菌医疗用品管理制度 一次性医疗用品、低值医用耗材选购管理制度 一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图 一

3、次性运用无菌医疗用品验收制度 一次性运用无菌医疗用品发放运用管理制度 一次性运用无菌医疗用品不良反应报告制度 一次性运用无菌医疗用品不合格产品处理制度 一次性运用无菌医疗用品运用后销毁制度 高值耗材管理制度 植入物管理制度 外来器械的管理制度 医疗器械产品追溯制度 医疗器械不良事务监测与报告制度 医院医疗器械不良事务监测工作职责 医院可疑医疗器械不良事务发觉、收集、调查、分析、评价、报告和 限制工作程序 武侯区人民医院医疗器械突发性群体不良事务应急预案 武侯区人民医院不良事务监测 2 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 流程图 2 设备管理委员会工作制度 1、设备管理委员会院长、分管领导、

4、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。 2、设备科为设备管理委员会的常设机构。 3、设备管理委员会负责设备购置安排的探讨、大型设备可行性论证、大型设备报废探讨制度。 4、主任或其托付人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。 5、每季度召开一次会议，设备科做好会议记录；主任可确定临时召开设备管理委员会会议。 3 设备管理委员会工作职责 1.组织制定医疗器械设备临床运用平安管理制度，指导医疗 器械设备临床平安管理工作，并刚好处置上报医疗器械平安事务。 2.负责确定并建立医疗设备管理体系，制定相关工作制度细则，对其进行审核和评价，监督订正措施的

5、执行。 3.审议设备管理职能 3 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 部门的年度工作报告和工作安排、预算安排，报院务委员会审定。 4.对大型专业设备进行技术和可行性论证，参加专业设备的招评标工作。 5.负责拟购医疗器械设备和耗材的论证、技术评估和详细选购工作。 6.应院务委员会要求供应专家询问看法，对医院其他涉及设备管理的问题提出看法和建议，提交院务委员会审议。 7.设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家看法。 8.设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。 4 设备科工作制度 1.凡属

6、医疗、教学、科研所需的设备，均设备科统一负责采 购、调配、供应管理和修理；同时负责全院的计量工作。 2.依据各科审批后的请购安排结合院部设备储备状况编制选购安排。 3.一般医疗器械，按安排的品名、规格、型 4 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 号、数量进行选购。珍贵仪器应会同有关科室人员进行相宜性和可行性论证后订购。 4.凡购入的设备，必需履行严格的出入库手续。 5.购入或调入的国内、外珍贵仪器，应院方和有关人员参与验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、运用和管理制度。如发觉问题要刚好向有关部门联系，按规定进行处理。 6.器械库要根据器械的性质分类保管，要求帐物相

7、符。要留意通风防潮，保持整齐。防止损坏丢失。 7.各种医疗设备的请领和保管，须专人负责，珍贵仪器应指定专人运用，定期维护保养。 8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。珍贵仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔，科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9.各科须要修理的仪器，应填写修理申请单，送交设备科进行修理。修理人员平常应常常深化科室进行检修。 5 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 5 设备科工作职责 1负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。 2负责对全院供应物质实行安排管理，建立建全物质发放，定 额管理，分类保管。运用修理，报废、赔偿等制度，督促各科

8、贯彻实施。 3负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精 密仪器的修理保养工作。 6 设备科负责人职责 1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。 2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的选购、供应、管理、修理工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺当进行。 3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购安排，组织有关人员汇编、制定选购安排，报请院长审批后实施。 4.了解、检查各科室对医疗器械的须要和运用、管理状况，做到合理供应和调配，发觉问题刚好处理。 6 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 5.组织有关人员对购入、调入的国内、外珍贵仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立珍贵仪器管理

9、和运用制度，督促运用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。 7 安排购置审批制度 1.各业务科室依据临床、科研、教学工作须要按年度编报设备安排，10万元以上设备应填写安排论证表，设备科汇总后，交医疗设备管理/询问委员会探讨，形成年度安排，并院领导批准后执行。 2.购置大型医疗设备，必需先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫生厅批准后执行。 3.属于政府选购范围的医疗设备购置，应将安排上报当地政府选购部门批准后，报相应的选购机构实施。 4.对紧急状况或临床急需的医疗设备，应运用科室提出申请，按审批规定，设备科负责人审批，需提交院领导审批的经院领导批准后，优先办理。 5.各业务科室不

10、得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。 6.各 7 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 类设备所需的耗材、配件应做好安排，设备科审核，报分管领导批准执行。 7.科研与教学项目所须要的医疗设备，依据科研经费、批准项目，科教部门统一提出安排，报设备科审核后，分管领导批准执行。 8.对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必需按程序办理相关手续，并经设备和医疗管理部门审核，经单位领导批准后执行。如违反规定，造成的医 疗事故或医患纠纷，当事人担当有关的责任。 8 选购招标管理制度 1.设备科依据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的须要，按批准安排项目内容进行选购。 2.在购置前，必需查

11、验供应商供应的医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证、营业执照等证件，加盖供应商单位公章，并核实证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。 3.医疗设备选购必需根据有关法规及主管部门 8 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 制定的相关方法进行。属于政府选购书目或集中选购招标范围的医疗设备应按规定托付招标选购。对于自行招标应做到公开、公允、公正，廉洁自律。 4.对于急需和特别性质不适合招标选购的设备，可采纳询价或定向单一来源选购，但应报单位领导批准。属政府选购范围的应报当地政府选购部门批准。 5.选购部门应刚好驾驭选购安排的进度，对临床急需的设备应

12、先选购，以保障临床须要。 6.运用科室不得擅自或先试用后付款方式进行选购医疗设备。 7.违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。 8万元以上设备选购须医院与供应商签订有关统一的合同或协 议书，设备科依据招标要求或与供应商谈判结果草签合同或协议书交院长审核后，正式签订有关合同或协议书。 运用科室不得擅自向厂商承诺选购医疗设备,若采纳试用方式,试用后仍须根据本管理制度进行选购，对未中 标的试用设备医院不担当对运用损失的补 9 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 偿。 9 安装验收制度 1.购进的各种医疗设备、消耗材料必需严格根据验收手续，程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或

13、质量有问题的应刚好退货或换货索赔。一般验收程序为：外包装检查、开箱验收、数量验收、应用质量验收。 2.验收工作必需要求刚好，尤其是进口设备，必需驾驭合同验收与索赔期限，以免因验收不刚好造成损失。 3.医疗设备验收应有运用科室、医疗设备管理与临床工程技术人员及厂商代表共同参与，如要申请进口商检的设备，必需当地商检部门的商检人员参与。验收结果必需有记录并各方共同签字。 4.对验收状况必需具体记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对全部与合同发票不符的状况，应作记录，以便刚好与厂商交涉或报商检部门索赔。 5.应用质量验收应按生产厂商供应的各项技术指标或按招标文 10 / 4

14、6 医学装备管理制度人员岗位职责 件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收，应省卫生行政部门授权的机构进行。验收结果应作具体记录，并作为技术档案保存。 6.对于紧急急救购置的设备不能够按常规程序验收的设备，可以简化手续，或是先运用事后补作办验收手续，但必需设备科部门负责人签字同意。 7.验收合格的设备应经手人办理入库手续。入库单一式三联，一联交会计做记账凭证，一联交库房保管做入账凭证，一联交选购部门存查。 8.对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗损害事故的，应 追究有关责任人的责任。 10 运用保管制度 1.医疗设备运用前必需制定操作规程和日常维护工作制度，

15、运用时必需按操作规程操作，不熟识仪器性能，没有驾驭操作规程者不得开机。 2.建立运用 11 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 登记本，对开机状况、运用状况、出现的问题进行具体登记。 3.价值50万元以上的设备，应专人保管，专人运用，无关人员不能上机。大型仪器设备须取得卫生部规定的大型医用设备应用质量合格证方能投入运用，运用人员须持有大型医疗设备上岗人员技术合格证方能进行操作。 4.医疗设备运用科室，应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台账、各台设备的配件附件管理、设备的日常维护检查。如管理人员工作调动，应办理移交手续。 5.操作人员在医疗设备运用过程中不应离开工作岗位，如发生故障后应马

16、上停机，切断电源，并停止运用；同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。技术人员负责检修，操作人员不得擅自拆卸或者检修，故障解除以后方能接着运用。 6.操作运用人员应做好日常的运用保养工作，保持设备的清洁。运用完毕后，应将各种附件妥当放置，不能遗失。 7.运用人员在下班前应按规定依次关机， 12 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 并切断电源、水源，以免发生意外事故。需连续工作的设备，应做好交接班工作。 8.大型设备或对临床诊断影响很大的设备，发生故障停机时应刚好报告院领导，通知医务部门、临床科室，停止开单，以免给病人带来不必要的麻烦。 运用科室与人员要细心爱惜设备，不得违章操作，如违章操作造

17、成设备人为责任性损坏，要马上报告科室领导及设备科部门，并按规定对责任人作相应的处理。 11 质量限制制度 1、设备科应依据相关法律规定制定出切实可行的医疗设备器械 的质量监控管理制度和措施，并仔细落实。 2、医院应指定设备科详细负责统一选购医疗 设备器械，应当从取得符合资格的供应商处选购，选购的产品必需具有有效资证，选购过程中要严格执行索证和验证制度。 3、应加强医疗设备器械的入库验收工作，对购入的医疗设备、 器械和耗材要验证产品的包装、标识、说明书与实物的一样性，如须要 13 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 还应进行试运转测试，检查其是否达到选购技术指标要求。 4设备科的库房应定期盘

18、点库存，检查器械和耗品有无过期、 失效和淘汰的产品，并实行相应措施，并做好相关记录。 5、设备科应定期或不定期的对医院各类医疗设备进行巡查，对 在用医疗设备的状态进行检测，包括验收检测、状态检测和稳定性检测，必要时须要进行校正和修复；对急救类的设备要重点巡察，保证急救设备100%完好。 6、对临床运用中出现的涉及设备器械的操作、技术和质量问题， 应刚好组织探讨，提出改进看法和措施，属于不良事务的应按规定主动刚好上报。 12 修理与预防性维护管理制度 1.对运用科室提出的设备修理申请，修理人员应刚好予以响应和处理。修理完毕后，修理人员应具体填写修理记录，并通知运用科室复原运用。 2.运用科室对设

19、备的修理、改装及正常业务工作外的设备运用应事先征得设备 14 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 科门的同意。 3.对急救设备应主动抢修，修理人员不得以任何理拖延扯皮，保证临床第一线须要，对无法解决的或疑难的问题应刚好上报上级领导。 4.帮助运用科室制订好设备操作规程，指导运用科室做好医疗设备的日常保养工作，并检查执行落实状况。 5.定期深化科室对所负责的仪器设备进行平安巡查，刚好发觉问题刚好处理，防止发生意外事故。 6.主动创建条件开展预防性修理()，针对每类设备的特点，科学制定预防性维护安排和程序，并做好数据记录，必要时对预防性维护后的设备进行重新校准，降低设备故障发生的概率。 7.对

20、保修期内或购置保修合同的设备，要主动驾驭其运用状况。出现问题时，刚好与保修厂方联系，对修理结果做好相应的修理记录，并检查保修合同的执行状况。 8.应做好休息期间和节假日的修理值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的修理要求。 9.保持工作区域的平安与整 15 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 洁。保管好各种修理工具、仪器，防止丢失损坏。 10.定期召开业务学习，探讨、分析疑难问题，沟通修理心得，主动参与各类医疗设备的修理培训，提高业务水平。 13 计量器具管理制度 1.在上级计量部门的监督和指导下，医院计量管理工作分管院长领导,设备科负责, 医院临床设备科内应建立特地的计量管理机构，有专

21、人进行计量检测和检定工作。各科设计量员,建立计量管理网络。 2.根据计量法的要求和有关的规定，属于强制检定的计量器具应专人负责管理和协调。统一管理全院的计量工作。 3.统一建立全院强制检定计量器具的台账、分户账、分类账，保管好有关的技术档案和检定证书。 4.加强与计量检定部门的业务联系，做好年度强制检定计量器具的周期检定工作。 5.随机地对在用计量器具进行抽检，停止运用超期或不合格的计量器。 6.年度计量器具强制检定的执行状况列 16 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 入科室考核，对违反计量工作制度产生的后果，报领导作相应的处理。 14 调剂调拨制度 凡符合下列条件之一者可以调剂处理：

22、1.累计停用一年以上的闲置设备，但属于备用、修理、技术改造、特种储备和抢险救灾等例外。 2.因工作变更不再运用的设备：技术指标下降，但未达到报废标准尙能降级运用的仪器设备；重复购置的同种仪器设备，平均利用率在20%以下者。 3.严禁把国家有关部门明文规定不准生产、淘汰、不许扩散和转让的医疗设备或待报 废的设备作为闲置设备调剂。 4.调剂设备中可供家用者，审批时应严格审批和把关。 5.调剂设备应本着就内就近的原则，尽量避开长途运输，造成不必要的损失。 6.全部调剂设备，包括无偿转让的医疗设备,在估价时，依据运用期限、技术状况等合理作价，经双方协商并签订协议，按合同执行。 7.实际办理后要刚好履行

23、财务手续，调剂收入应列入设备更 17 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 新、改造基金项目专项运用，不得挪做其他用途。 8.全部待调剂设备，均应根据设备科的规定妥当保管封存，不得随意拆卸，防止腐蚀、损坏、遗失。 9.加强对设备调剂工作的财务管理监督，若利用调剂设备的便利，损公肥私等行为应予追究，肃穆处理。 15 报损报废制度 (1) 凡符合以下报废条件的不能用于临床运用的医疗设备，应予以报废。 ? 经检测，修理后技术性能仍无法达到临床应用基本要求。 ? 仪器设备老化，技术性能落后，超过运用年限。 ? 严峻污染环境，危害患者或工作人员平安及健康，改造费用昂贵的。 ? 虽可以修复，但修理费用过

24、大，已不值得修理的。 ? 计量器具按“计量器具管理制度”规定，已无法满意计量基本标准的要求。 ? 凡是国家明文禁止运用的医疗器械及相关的设备 (2) 申请 18 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 报废医疗设备，运用部门提出，设备科登记造册，有相关技术部门作技术鉴定，设备主管提出调剂报废看法，财务部门办理相关手续。 (3) 待报废医疗设备在未批复前应妥当保管，已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价入账，入库保管，合理利用。 (4) 经批准报废的医疗设备，运用部门和个人不得自行处理，一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查，并交主管部门处理。 16 信息档案管理制度 1

25、、依据档案法规定,按医疗设备的管 理等级，确定建立医疗设备档案管理的范围。 2、仪器设备档案是指外购设备所形成的各类文字、 图表的文件材料与电子记录等。 3、档案资料要按规定的项目内容仔细填写，做到字迹端正、完整清楚并分类编号登记。 4、资料收集应真实、完整。 5、完善技术档案借用手续，大型精密仪器的原始 技术档案，非经批准不得外借；将医疗 19 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 设备运用说明书复印件交运用科室。 7、技术档案要按规定的保存时间保管，销毁档案、资料要经过批准。 8、刚好做好动态档案信息的补充更新工作。保证信息管理系统的数据平安，定期备份数据。 9、档案管理人员工作变动时，

26、要按程序办理档案移交手续。 17 损坏遺失处理制度 1.各类设备发生人为损坏后，有关人员应马上报告设备科门部门，并照实反应状况，不得推诿扯皮，隐瞒不报。 2.在按规程操作的状况下，造成万元以下医疗设备损坏，但尚能修复且不影响运用的，按一般事故处理。 3.于未按规程操作，人为造成万元以下医疗设备损坏，且不能修复者，按责任事故处理。并依据运用年限折旧后确定赔偿费用。 4.于工作责任心不强、玩忽职守，造成万元以上医疗设备损坏且不能修复者，按重大责任事故处理。应医疗设备管理委员会探讨后提出处理看法，报院领导审批。并依据运用年限折旧后确定赔偿 20 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 费用。 5.医

27、疗器械和低值易耗品于管理不善丢失者，按原价赔偿。造成损坏的依据损坏程度确定赔偿费用。 6.医疗设备发生损坏后，一律修理人员修理。未经同意擅自修理造成损失，责任人按医疗设备原值折旧后赔偿。 18 突发事务应急管理制度 1、对遭受自然灾难与突发公共卫生事务危害时能够顺当开展工 作，依据医院制定的紧急状态管理预案与实行的体制，设备科应制定相应制度，医院要有紧急状态管理预案与实行的体制，同时在各个方面要有充分的打算。 2、制定突发事务应急管理 预案及实施细则，并定期组织演练。 3.建立紧密人员召集、物资器材调配的应对程序。 4.设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。 19 风险评估管理制度 1 医疗

28、设备的大量应用于临床，如在运用和管理诸方面造成 不当，会给病人和运用人员带来各种风险和隐患， 21 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 应对在用的医疗设备进行平安风险评估，定期监测和建档，以保证医疗设备应用的平安、有效。 2 医疗设备应用平安风险来源： 1） 医疗设备在运用中设备出现故障时对病人的损害； 2） 于运用者操作不当造成对病人的损害； 3） 于带有放射源或电离辐射、电磁辐射的医疗设备造 成的人员的损害； 4） 电气平安引起的问题：医疗设备绝缘程度下降、保 护接地不当等因素造成的人员的损害； 5） 因机械、光学、化学等有害物质污染出现的平安问题； 6） 于各设备的组合相互之间产生影

29、响造成的人员的 损害。 7） 其他可能对病人和工作人员造成损害的风险。 3 风险评估分析应依据不同设备、不同条件充分考虑到医疗 设备在运用过程中可能出现的平安风险因素，作相应措施。 风险管理应有风险分析、风险评估、风险限制三部分组成，应对一些生命支持和功能支持的医疗设备制定巡诊安排，依据反馈的状况，及 22 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 时整改。 20 教化培训及人才培育制度 1医学工程学科是一门医学与工程学相结合的专业学科，应鼓 励从业人员参与相关学历教化和职称认证等培训，抓好人才培训工作，按学科要求逐步取得相关资质认证。 2 设备科应制订出接着教化规范化培训安排，以及保证安排完

30、成的详细措施，从基本理论、基本学问和基本技能入手，可采纳通过岗位实践、脱产进修等多种途径，不断提高专业理论、实践实力以及外语水平。 3有条件的医院的设备科应结合医院实际，应主动组织医工结 合的科研课题，为临床的诊治供应优质的技术支持和服务，同时提高自身队伍的科研水平，应逐步建立临床医学工程探讨所，培育临床医学工程技术人员，全面开展科研教学工作，规划科研和学科发展方向。 4. 23 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 设备科应组织相关管理和技术人员定期开展科室业务学习， 参与各种相关学术团体的学术沟通活动，激励员工结合实际工作和探讨项目撰写和发表学术论文， 5设备科应定期检查科研教化培训安排

31、和执行状况，对科研教 育和培训人才等方面成果记入档案，作为晋升的参考。 21 岗位职责 1、购置岗位职责 1) 在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的选购工作。珍贵仪器设备会同有关人员一起订购。 2) 依据相关的政策和制度，选择合法的选购方式，确保选购工作的公允、公正、公开。 3) 严格遵守财务制度，根据已批准的安排进行选购，做到选购刚好、账目清晰、手续齐全。 4) 选购员应将选购的状况，刚好反馈给物资管理和运用人员，对于一时无法选购到的物品应实行借调或者代用。做好到货物资的接货、提货与安装场地等准 24 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 备。 5

32、) 选购中坚持质量第一，急需抢救物品优先，但要刚好办理有关手续。选购的数量应合理，避开奢侈，但同时在保证正常运用的状况下，留有肯定的余量。 6) 依据合同以及发票、送货单等，与保管人员对选购物资进行入库验收，若发觉与合同条款不符，应刚好处理。 2、验收保管岗位职责： 1) 在科主任的领导下，负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的验收和保管工作。 2) 购进的各种医疗设备、消耗材料必需严格根据验收手续，程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应刚好退货或换货索赔。一般验收程序为：外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。 3) 医疗设备验收应有运用

33、科室、设备科及厂商代表共同参与，如要申请进口商检的设备，必需当地商检部门的商检人员参与。验收结果必需有记录并各方共同签字。 4) 质量验收应按生产厂商提 25 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收，应省卫生厅授权的机构进行。 5) 对验收状况必需具体记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对全部与合同发票不符的状况，应作记录，以便刚好与厂商交涉或报商检部门索赔。 22 6) 到货时与选购人员依据合同以及发票、送货单，进行刚好验收和入账。若发觉账物不符，质量问题等，有权

34、拒收并刚好报告。 7) 负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效，一旦发觉问题刚好报告，并刚好处理。做到账物相符，账账相符。 8) 负责做好平安工作，常常检查，做好仓库的防火、防爆、防盗工作。 3、档案信息岗位职责： 1) 在科主任的领导下，刚好收集、整理和汇总有关医疗设备的信息，建立档案书目。 2) 在医院信息部门指导下， 26 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 协调本部门网络计算机的管理和信息平安工作。 3) 合理设置档案类目体系，做到类目完整、清晰。 4) 对于计算机管理的资料，定期做好备份保存。 5) 保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据精确无误。 6) 负责

35、档案的外借与归还的管理，保证档案的平安和完整。 4、维护保养岗位职责 1）设备的维护保养工作实行日常维护保养与安排检修相结合，专业管理与群众管理相结合。 2） 设备的修理保养应根据制定的设备修理保养安排并参照随机附带的设备修理手册进行。 3） 设备日常管理与保养运用科室负责，日常保养在每次运用设备 后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩等。 4）设备拆机保养设备修理人员按安排定期进行。 5） 设备在运用中出现故障或损坏，运用科室要刚好通知设备修理人 员，修理人员到现场修理调试。如修理人员也无法解决的问题，设备科负责与供方 27 / 46 医学装备管理制度人员岗

36、位职责 联系解决。 6） 设备修理人员必需做好每次的修理保养记录。 23 5、运用科室反馈职责 1） 刚好向设备科反馈设备修理进展状况及修理后运行效果及存在的 问题。 2） 仔细做好医疗设备的效益分析工作，1万元以上医疗设备每半年 次月10日前7月10日前和1月10日前报送设备科；每月25日前报送设备完好及运用状态报表。 3） 爱惜设备，仔细作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规 程制度。保证设备的平稳运行。 4） 仔细填写设备运转修理保养记录。做到内容详实精确。 5） 充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备 和科室，经有关部门审核后酌情处理。 24 医疗设备购置论证管理

37、制度 为了确保购置五十万元以上医疗设备经济、平安、牢靠，在生成安排前，应组织所需临床科室有关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时 28 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 进行实地考察，为领导正确决策供应科学依据。 一、购置金额在100万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。依据论证看法制定技术参数，参数运用科室至少3人以上签字。 二、购置金额在200万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。依据论证看法制定技术参数，再请院外专家进行论证。依据论证看法再修订参数，参数运用科室至少3人以上签字。 三、可行性论证包括两方面的内容：即项目论证和技术评价。 项目

38、论证：是在编制安排过程中的主要环节，是对设备购买进行初步的探讨，一般不涉及详细型号、技术指标的深化探讨。为了做好项目论证工作，各部门在上报购置申请表时，应供应以下信息： 1、社会效益分析：包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行状况，申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高，并在医疗、教学和科研工作中对提 29 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 高诊断水平，完成科研任务，发挥应有的作用。应避开重复和低水平投资。 2、经济效益分析：对申购设备的运行成本应进行具体分折，包括设备的折旧费用、修理费用、日常耗品(如试剂、易损件、水、电等)成本、人工费等。从运用效率分析、预料其检查人次

39、。用标准收 25 费乘于年人次数就是设备的毛收入，去除运行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分运用，发挥应有作用。 3、技术可行性：包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求；对运用科室技术人员配备是否具备技术要求，通过技术培训能否驾驭机器设备的操作，对于大型设备依据规定应配有大型医用设备上岗人员技术上岗证等。对设备修理也要进行论证，有否修理技术力气保证某些设备。 5、安装条件：要论证是否具备安装条件，安装场地面积层高、 30 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 承重实力及特别的防护要求等，运用环境能否达到设备的技术要求条件，配套条件，如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备，

40、有无排污、防放射等环保问题，如何解决等等。 项目技术评价 1、技术先进性：是对安排购置的设备的设计原理，各项功能指标达到的先进程度的评价，是国际先进还是国际一般水平，是国内先进水平还是一般水平。 2、设备牢靠性：主要是指设备的运用寿命，也就是在设备的规定运用时间内能保证正常运用，能确保其各项功能技术指标和平安指标都能符合标准要求，是否通过了国际国内的质量论证及许可，有关证件是否齐全等等。 3、可维护性：可维护性主要是指厂方能否供应修理资料、长期的技术服务、零配件及消耗品供应等等。 4、设备选型：选型是对安排购置设备的各家厂商的医疗设备产 26 品进行评价，评价其同类设备在其它医院运用状况，功能

41、利用状况， 31 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 并对不同厂家同类产品性能进行比较；其技术先进性和适用性如何，近几年内是否会有重大更新改进，该厂家的竞争力如何；依据其功能配套及生产国看其价格是否合理等等。选型至少应在三家以上，保证选购招标程序的要求。 5、平安防护：有的设备于技术上的缘由，会对环境、操作人员和病人带来担心全的因素，如化学污染、放射线、电磁波、电子仪器绝缘性、漏电流等问题，都应进行评价。 6、节能性：对设备的节能性应当作出评价，如水、电能、燃料、制冷剂的消耗水平，各种试剂的用量，保证的途径如何等。 7、配套性：对于设备的配套问题，在进行评价时，要重点探讨。假如只是留意对主

42、机的评价忽视配套设备及配件的问题，会干脆影响主机的运用。如打印设备、原有设备联机共享等。 27 医疗设备决策管理制度 一、决策内容 年度医疗设备选购安排。 新医疗设备的探讨。 医疗 32 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 设备技术参数的选择。 医疗设备购买资金来源。 医疗设备购置方式。 大型医疗设备修理保养方式。 医疗设备更新和报废处理。 各科室年度医疗设备购置中设备的选择。 二、决策程序 见。 各科室填写申购单。 各科室提出设备的可行性论证。 医院设备管理委员会领导小组分析论证形成初步决策意 医院党委会探讨分析，最终决策。 28 大型医疗设备管理制度 1、大型医用设备的范围：应以国家相关部门颁布的甲类乙类大 型医用设备书目为基准。 2、大型医用设备的申请应根据国家和省市规定的程序办理，获得批准后，应通过严格的选购招标，在投入运用前，应经省市大型医用设备配置和评审委员会进行评审，在获得大型医用设备配置许可证后方能投入运行。 3、大型医用设备运用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。大型医用设备运用操作人员须经考核合 33 / 46 医学装备管理制度人员岗位职责 格，取得大型医用设备上岗人员技术合格证，并在省市