2022阳朝乡村干部绩效考核管理办法_村干部绩效考核制度.docx

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1、2022阳朝乡村干部绩效考核管理办法_村干部绩效考核制度 阳朝乡村干部绩效考核管理方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“村干部绩效考核制度”。 阳朝乡村干部绩效考核管理方法 为充分调动村干部工作主动性、主动性，激发村五大主干的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。依据县委组织部有关文件精神，结合本乡实际，特制定本方法。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深化实行中共十七届五中全会精神，进一步探究完善激发村干部干事创业的长效管理机制，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。 二、考核原则 提倡工作争先，立足村民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题；实行

2、工作考核与民主测评相结合，考核结果与酬劳挂钩，定量与定性结合，平常检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正；激励先进，鞭策后进，考核结果记入村干部个人档案。 三、考核对象 各村班子及各村村支部书记、村委会主任、村秘书、村计生专干、村综治专干。 四、考核项目及内容 设基本分项目和附加分项目。 1、基本分项目：包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。 （1）工作考核的主要内容（主要指村班子工作）（90分）： 经济建设（12分）：主要考核烟叶生产工作，详细考核细则另行制订，考核得分按乡烟办考核得分折算。 社会稳定工作（15分）：主要考核重点稳控工作和冲突纠纷调处，详细考核细则另行制订，考

3、核得分按乡综治维稳中心考核得分折算。 安排生育（15分）：主要考核安排生育和社会抚养费征收，详细考核细则另行制订，考核得分按乡人口与安排生育管理办考核得分折算。 为民办实事工程（7分）：指以改善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，详细考核细则另行制订，考核得分按乡为民办考核得分折算。 重点工程建设（6分）：主要指扶贫攻坚项目、人畜饮水建设项目、一事一议项目，详细考核细则另行制订，考核得分按财政所、扶贫办考核得分折算。 党的建设（15分）：包括组织和纪检考核，主要考核组织建设、 制度建设、创先争优工作、三制一卡目标管理、远程教化、村务公开、民主管理、工作机制、党风廉政建设责任制落实等，详细考

4、核细则另行制订，考核得分按党建办、纪检办考核得分折算。 常规性工作（20分）：指党委政府支配的其他工作任务，包括人口普查工作、林权制度改革工作、新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、防汛抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、整脏治乱工作，以及临时性工作等方面，完成时间要求以单项下发文件为准。 村级班子与村五大主干（指村党总支书记、村委会主任、村秘书、村综治专干、村计生专干）的工作考核得分相同。 （2）民主测评的主要内容（10分）： 主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实绩和廉政建设等。民主测评分按双向述职，分乡和村级两个层面组织开展，乡测评占5分，村测评占5分。 乡层面的民主测评通过村

5、干部集中述职、乡干部无记名投票的形式组织开展；村级层面的民主测评通过村干部向村支部大会述职，村民代表、全体党员、所在村的县乡两级人大代表及县政协委员无记名投票的形式组织开展。 2、附加分项目 计生工作，综治工作（含平安生产工作）创建达到县级以上工作示范点的村，加5分，由计生办、综治办年终考核结果确定。 重点工程。有重点建设项目或重点工作的村，无障碍施工的，加5分。 3、在党委、政府文件中有其他考核内容条款的按原文件规定执行。 五、考核组织实施 1、成立阳朝乡绩效考核领导小组，下设领导小组办公室（简称阳朝乡绩效考核办），负责组织考核的日常事务工作。 2、各分管领导或各联系村领导根据本考核方法所列

6、明考核内容和项目，负责本分管或本村考核工作的协调和督查。 3、各相关站所办要结合实际，依据乡考核方法，制定详细考核细则，并指导各行政村制定好本村工作安排及工作目标管理责任书，报乡党委备案，并仔细抓好落实。 4、对村干部的考核分两个基本点层面进行，先对村级班子进行考核，再对村五大主干进行考核。 5、村级班子、村五大主干的工作考核由乡绩效考核办会同各分管领导、各联系村领导组织实施，报乡党委审核。 6、考核半年一次，年终总结。 六、考核结果运用 1、考核结果确定村干部的工资酬劳。村干部工资酬劳分三个部分组成，一是基础工作，由乡财务室干脆发放，二是绩效工资，经考核合格后予以发放，三是奖金补助，由乡党委

7、政府依据考核结果，在可用资金中列支。 2、考核结果分为三部分：优秀、称职、不称职。总分值达85分以上的为优秀，60分至85分为称职，60分以下为不称职。优秀的村五大主干绩效工资为700元，称职的绩效工资为300元，不称职的不发放绩效工资。 3、对工作表现突出，得分在前两名的村级班子，乡党委政府分别赐予村党总支书记嘉奖500元，奖金由乡政府在可用资金中支付。 4、对于连续二年考核倒数两名的村，乡党委、政府将对该村进行重点管理，并对该村五大主干实行撤职或降职运用，不发放绩效工资及奖金。 5、对于出现下述状况之一的，实行一票推翻。 发生进京非正常上访、去省赴京集体上访、各级恶性上访的，或出现重大平安

8、事故的；安排生育工作，平安生产工作，综治工作在县以上组织的检查中不合格的；重点工程在规定时间内没有做到无障碍施工的。该村全部村干部不享受绩效工资和奖金补助。 班子在村、乡两级综合民主测评中不称职票达40%以上的，该村全部干部不享受绩效工资和奖金补助。个人在村、乡两级综合民主测评中不称职票达40%以上的，该村干部不享受绩效工资和奖金补助。 因违法行为被司法机关或行政机关查处的，或其他不正确履行岗位职责，情节严峻造成恶劣影响的行为，该村干部不享受绩效工资和奖金补助。 6、安排生育考核低于合格计生率15个百分点以内的，按考核得分减半享受绩效考核奖；低于合格率15个百分点及以上的，不享受绩效工资和奖金

9、补助。 7、对考核为优秀的村五大主干，优先举荐参与各类先进的评比；考核得分末三位的村五大主干，不发放绩效工资及奖金，并要在年终总结会上作改进工作的表态发言；若考核结果较差，符合问责条件的，则启动问责程序。 龙坝乡村干部绩效考核管理方法 龙坝乡2022年度乡、村干部 绩效考核管理方法(试行) 为规范行为、转变作风，充分调动乡、村两级干部工作的主动性和主动性，全面完成县委、县政府和乡党委、政府支配的各项工作. 某乡村(居)和乡村干部绩效考核管理方法 乡村（居）和乡村干部绩效考核管理方法为进一步提高行政管理效率，充分调动乡村两级干部的工作主动性，促进全乡经济社会又好又快发展，结合我乡实际，制定本方法

10、。一、指导思想坚持以人. 乡村干部绩效考核方法1 *村干部绩效考核方法为充分调动村干部实干创业的主动性、主动性，增加工作的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。依据县委有关文件精神，结合本乡实际，特制定本方法。一、指. 乡村干部绩效考核实施方法 xx乡村（社区）干部绩效考核实施方法第一章 总则第一条 为了进一步增加村（社区）党组织的凝合力、创建力和战斗力，加强村（社区）干部队伍建设，促进村（社区）管理制度化、规范化，依据古蔺县. 千佛乡村干部绩效考核方法 千佛乡村（社区）干部绩效考核方法千佛乡为充分调动村（社区）干部实干创业的主动性、主动性，激发村（社区）“两委”干部的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。依据上级有关文件精神，结. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页