2022医院门诊主任年度述职报告_门诊主任年度述职报告.docx

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1、2022医院门诊主任年度述职报告_门诊主任年度述职报告 医院门诊主任年度述职报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“门诊主任年度述职报告”。 医院门诊主任年度述职报告三篇 医院门诊部可以说是医院的第一印象，门诊部的工作非常重要，所以写好门诊部的工作总结也是必不行少的。以下职场范文网小编整理的医院门诊主任年度述职报告三篇，欢迎阅读! 医院门诊主任年度述职报告【篇一】 2022年即将过去，2022年已渐行渐近，在今年4月份兼任门诊部主任以来，尽自己的力气完成院领导交给的任务。取得了一些成果，但仍有一些不足。现将这几个月来的工作汇报如下： 一、上任之初就听到了来自急诊科和五官大

2、科双方关于值班协调性的问题，了解状况后，在院领导的支持和帮助下，让其双方面对面解决这些问题。经双方协商并形成书面协议，呈送院领导同意后，圆满完成了这项任务。 二、今年9月份，我院对门诊预约挂号进行了改革。除原来的现场来院挂号外，我们又开通了网上预约挂号、电话预约挂号等多种形式的挂号方法，极大的便利了患者，也为我院在患者中赢得了好的口碑。 三、另外在各科大夫出诊时间及形式上也进行了多项变革。内科、妇产科都已经施行了较长时间固定人员出门诊的制度都收到了很好的效果。原来门诊大夫总变换，患者就诊缺乏连续性，特别不便利，现在患者就诊时大夫也能对病人从始至终的负责。 便利了门诊的管理和各科室内部的管理。两

3、个外科由于人员短缺、科内手术多等缘由，至今不能固定人员出门诊。今后将接着努力和外科多沟通，以尽早促成此事。儿科虽然人员极度短缺，但仍旧派大夫出诊，使门诊就诊的儿童得到了便利，也使住院部秩序得到了改善。 四、建立建全了各项规章制度，实行状况良好。 五、外聘专家及康院长都能尽职尽责按时出诊，以至于出现了我院过去从未有过的早早排队挂号、抢号的现象。(为患者感到兴奋，为医院喝彩) 总之，在2022年的工作中，有院领导的正确领导，有各科室的鼎力支持，取得了一些成果，但更应当看到的是我们的不足，在今后的工作中我们门诊部要发扬我们的优点，改正我们的不足，为患者供应更好的服务，为医院发展做出我们的贡献。 医院

4、门诊主任年度述职报告【篇二】 2022上半年，在市卫计局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我们卫生院全面贯彻党的十九大精神，进一步提高技术水平、服务质量和整体素养，着力打造优质品牌，增加核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。 一、提高管理水平，提升服务质量 党的十九大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院紧紧围绕这一目标，把为群众带给优质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识，从而促使我院不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的潜力。年初制定科室、个人目标考核管理方案，为进一步促进我院各项工作顺当开展，进一步提高我院综合

5、管理水平，进一步提升服务质量带给了重要保障和依据;每周召开一次院委会，群众探讨探讨医院各项事务;由分管领导牵头，每月至少组织一次卫生、纪律检查;每月召开一次中层干部会议，总结上个月的工作、部署下个月的工作;各科室主任、护士长每月制定工作安排，办公室随时对各科室安排完成状况进行督导检查。透过实行一系列合理有效措施，我院综合管理水平及工作效率等到了进一步提高，服务质量也随之得到了进一步提升。 二、加强环节质控，重视人才建设 严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗平安意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量限制网络，构成了全院上下同把质量关的

6、良好局面，避开了差错事故的发生。医疗方面接着根据“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，严格根据要求刚好书写病历，合理用药，正确合理应用抗生素，确保无医疗事故及过失的发生;护理方面，每月进行一次护理日常工作、护理文书书写等方面检查，针对检查发觉的问题刚好指正并限期整改，保证了护理工作的正常有序开展。 合理的人才梯队建设，为医院实现可持续发展带给了保障。我院人才培育实行院内培训和外出进修学习相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的发展到达高度统一。要求医务科、护理部每月至少组织业务培训、考试一次，各业务科室每周组织科内业务学习一次。上半年我院依据实际须要，多次派遣儿科、儿科护理等业务人员

7、到上级医院进修学习，以加强业务薄弱环节的建设和发展，为辖区及周边群众带给更为优质、全面的医疗服务。 三、加强基层党组织建设，提升医院文化内涵 进一步加强基层党组织建设，坚持推动“三会一课”、主题党日活动开展。按时组织全体党员干部职工深化贯彻学习市委及卫计局党委有关工作部署及重要讲话精神。以党的十九大精神为统领，以医疗服务工作为抓手，以做群众满足医院、满足医务工作者为目标，着力加强思想政治建设，着力规范职业行为操守，着力推动医院各项工作全面提升。 组织开展“约惠同心愿党建聚力惠民生，为民服务零距离”主题党日健康义诊、“天使志愿团”敬老院慰问服务等活动，进一步加强党和人民群众的联系，做到为民服务零

8、距离。 为加强医院文化建设，丰富职工生活，我院在5月份结合“5.1劳动节”、“5.4青年节”、“5.12护士节”，举办了首届春季趣味运动会，透过竞赛既有效增进了同事间的友情，又使团队的凝合力和向心力得到了锤炼和提升，职工的综合素养也得到了全面发展。 四、扶贫助困，心系群众 我院高度重视扶贫工作，仔细实行党的十九大关于脱贫攻坚工作部署，不断加大帮扶工作力度。健康扶贫方面，上半年我院对贫困人口医疗费用减免x人次，其中门诊落实“两免两减半”13人次，住院减免x人次，共计减免xx元。此外，我院还定期组织开展下乡免费义诊、健康宣教等活动，有效缓解了贫困患者“看病难，看病贵”问题，得到群众一样好评与认可。

9、 五、收入与支出状况 16月份，我院门诊人数xx人次，住院人数xx人次，医疗收入xx万，财政及上级补助收入xx万，其他收入xx万。 上半年体检中心完成各类体检xxx人次，收入xx万元;为进一步提高收入，我院还专心创新服务模式，例如开展PICC日常换药维护、三伏贴等服务。同时，我院还邀请地方名医姜厚文来院坐诊，进一步带动我院经济效益和社会效益。2022上半年我院各项支出共计xxx万元，占总收入的xx%。 我院始终将开源增收、勤俭节支作为工作主线。上半年后勤保障科透过给中心空调改造安装定时器，极大降低了能源消耗。透过对办公用品、耗材选购价格进行公示，让全部职工都能进行监督，为进一步削减支出带给了保

10、证。 医院门诊主任年度述职报告【篇三】 在医院领导班子和分管院长的领导下，在各科室的支持帮助下门诊部全体同志同心协力，在工作上主动主动，坚持以以病人为中心热忱、细致、微笑服务的理念，在医疗质量、医疗服务方面取得了较好的成果，基本地完成了医院交给的各项工作任务。现将上半年以来的工作总结如下：强化思想教化，提高人员素养，转变服务理念，提升服务质量。 一、仔细组织和实行医院的会议精神与要求。 1、坚持以病人为中心、热忱、细致、微笑服务的工作理念。 做到了门诊工作满足度的100%，无一例投诉事务，建立了门诊投诉看法登记本，刚好处理了患者存在的看法，避开了纠纷事务。在这期间帮助门诊相关窗口科室，处理了数

11、件口角事务，降低了对医院的后续影响。 2、多次进行民营企业思想观、价值观的服务理念培训，大家从思想上有了肯定的转变。 3、为门诊坐诊专家、医生供应舒适的工作环境。 4、完善了科室内各规章制度。 二、门诊工作的开展。 虽然还处于起先阶段，但是各科运行正常，各项工作效益也在不断提高，不断改善。 1、我科自3月8日开张至7月31日，共接待门诊病人共3914人次，收治住院病人共891人次，总收入482670.59。 2、新开展了妇科、肛肠科、等新项目。其中门诊出诊5次，抢救危重病人2次。妇科人流手术，安取环手术也在不断增加中。 3、打造了中医馆。为中医病人供应了良好的和谐有序的就医环境。 4、在候诊区

12、做医院宣扬，使病人在候诊时增加了健康教化学问，也使我们在新技术新业务方面做到到了宣扬。 从而提高了自身信誉度，也扩大了医院的宣扬工作。以患者本身的宣扬为宣扬，才是最真实最有效的方法，才能事半功倍。 三、医院体检工作的协作与体检报告单的发放。 在这个过程里面不断的学习与摸索，不断的前进与改善。自6月18日至7月31日，一共体检879人次，六月份报告共出320份，发出292份，剩余28份。其中41人复查，18人收入住院治疗。七月份报告到门诊部，截止7月16日，一共290份，发出181份，剩余109份。其中59人复查，22人收入住院治疗。总复查率为11.38%，入院率为4.55%。 四、在抓效益的同

13、时也抓医疗质量平安。 1、对门诊各项登记本、处方、辅检申请单等不定时检查。对不合格或没完成的科室及相关人员进行沟通。各项核心制度在工作中做到到了贯彻。 2、参加临床科室的病例质控及体检报告的结果汇总。对存在的病例问题每周一次反馈到科室(主要是内科)。 3、每周对门诊进行劳动纪律检查。 4、对科室人员进行了一系列的培训，包括院感、护理操作常规、各急救流程、医疗平安。组织学习了各项核心制度。 总之： 1、门诊身为医院的窗口科室，代表着医院的形象，照旧存在着肯定的平安隐患，在下半年的工作中会让这些隐患都化为零。 2、门诊不是一个干脆创建收入的科室，无法与临床、医技等科室比拟，但他潜在创下的盈利不行小

14、觑。 门诊医生都会为了多收一个住院病人，费尽心机，磨破嘴皮，只是为了带动全院的工作及效益。我们以后会多开展门诊手术，促进肛肠科、妇科、等科室工作。争取开展新项目，如皮肤性病、五官科、肠镜、创建条件开设急诊科等。 3、门诊一二楼大厅巡回不刚好，发生了多次无人引导病人事务，针对此类问题，支配了专人导医，尽量避开再次发生类似事务。 4、门诊坐诊医生少，休息时间跨度太大，造成基本的会议精神都无法刚好传达。 5、这半年以来，门诊就诊率偏低，与医院新开业，知晓率低及当地人民健康学问缺乏，落后的消费观念，门诊医生坐诊时间少，不固定有关系。 在下半年里，争取加大力度做医院对外的宣扬工作，树立好的口碑，吸引更多

15、的病人。以业绩作为首要目标，不断努力，真正实现效益与质量平安并驾齐驱。 网友对“医院门诊主任年度述职报告”评价：重点突出，语言通顺。 医院门诊主任年终述职报告 医院门诊主任年终述职报告精选范文医院是救死扶伤的地方，对于这个社会的稳定发展有着莫大的意义，作为医院的领导肯定要有好的管理方式和高尚医德，下面职场范文网小编给大家整理. 医院门诊年度述职报告 医院门诊年度述职报告范文作为一名门诊医生，本人仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪尽职守，并且在不同的岗位上仔细负责的完成了领导交给的各项任务。 下面职场范文网小编. 医院门诊工作年度述职报告 医院门诊工作年度述职报告3篇述职报告是任职者陈述自己

16、任职状况，评议自己任职实力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是职场范. 医院门诊调研报告 医院门诊调研报告调研地点：安徽省立医院南区、安徽省立儿童医院、安医一附院调研目的：通过对医院门诊的实地调研，了解医院的功能分区以及交通流线的组织，找到医院设计中的重点，能. 医院门诊楼调研报告 合肥市医院门诊楼调研报告 2022年9月9日 医院门诊楼调研报告| 安徽建筑工业学院合肥市医院门诊楼调研报告 2022年9月9日 浅谈“以人为本”的医院门诊楼设计摘要：医院建筑设计. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页