年护理质量控制计划.pdf
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1、-20212021 年护理质量控制方案年护理质量控制方案为强化“以病人为中心,以质量为核心的效劳理念,坚持以人为本,突出抓好护理效劳质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理效劳零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实 PDCA 的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量控制方案。目标一:目标一:完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍措施:措施:1.完善由分管院长领导下的护理质量与平安管理委员会,下设 9 个护理质控小组,明确工作职责,落实工作容。护理质量控制小组分为护理管理质控组、护
2、理效劳、责任制整体护理及优质护理效劳质控组、护理平安质控组、护理文书及输血管理质控组、安康教育及围手术管理质控组、根底护理、分级护理及危重患者管理质控组、消毒隔离质控组、重点部门质控组。2.落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组、重症监护小组、糖尿病护理小组等。为压疮的防治以及平安输液提供技术指导,规护理行为,确保护理平安。3.护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。4.采取以科室自控为核心,护理部和护理质量与平安管理委员质控为重点的三级质控模式,以到达护士能自觉规执业的目的。
3、目标二:目标二:修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表措施:措施:1.护理质量与平安管理委员会根据卫生部2021 年版?三级综合医院评审标准.z.-实施细则?,并在 2021 年护理质量评价标准的根底上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。2.修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观表达持续改进效果。目标三:目标三:以目标为导向制定和落实质控目标措施:措施:1.制定护理质量目标根底护理合格率90,合格分 98 分;特、一级危重患者护
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