2022学校月工作汇报(精选5篇)_学校月工作总结.docx
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1、2022学校月工作汇报(精选5篇)_学校月工作总结 学校月工作汇报(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“学校月工作总结”。 第1篇:学校月工作汇报制度 学校月工作汇报制度 一、月汇报制度出炉的背景 我校学生年龄跨度大,416周岁之间,由于学生的生理和心理发展水平的不同,学生要完成的学业任务不同,防止学生过早“成熟”等缘由,分为小学部部和初中部管理,由于学生层次多,出现了授课方式多样化,有维语授课班级,有汉语授课班级,有双语语授课班级。基于上述多元的困难关系,学校在管理上本位主义严峻,独立作战,不能形成合力,严峻地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能,使学校
2、各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认可,发挥1+12的作用。培育管理者的学校整体意识,学校构建月工作汇报制度。 二、月工作汇报的原则 在其位谋其事。以党员的信仰为保证,对学校和本人负责的角度,实事求是地向学校各级管理人员,对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力做到以下几个原则: 1、实事求是的原则。对自己对事业负责的角度来,不夸大也不走形地说出自己的工作过程。 2、言简意赅原则。由于每个人的时间都是珍贵的,在能说明工作的前提下,工作的介绍应当是陈述性的,不用描述性的文学语言和修饰性的语言来说明自己的工作。 3、借鉴学习的原则。由于教化的困难性,完成每一项管理工作时,每个管
3、理者都有各自的优点在里面体现,尤其是个人的解决问题的策略等,都是我们学习的难得机会。 4、可串不行占原则。由于某种缘由,学校月工作汇报每有按期进行,可以近日择期进行,决不行取消。 三、月工作汇报的内容 1、你做了哪些工作。怎样做的、详细方法和策略是什么?实行了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后续反思与忠告大家。 2、工作中你发觉了问题。对该问题不解决的后果有什么思索?寻求到了问题产生的缘由吗,如何解决个问题比较好。 3、下个月你工作的重点。工作现在打算到什么程度了,有什么好的方案?哪些部门须要帮助或哪些方面须要帮助。 4、对个人工作的自我评价。主要从成果和不足两个方面照实地进行自我反思
4、。 四、月工作汇报的过程与方法 每学期开学初及每个月月未进行,一般是月未占用双休日最终一个周日上午进行。由校长主持,参与人员有学校领导班子。汇报依次首先是校长、书记,然后按坐位依次汇报。汇报要行成文字材料,运用书面语言(拒绝口头汇报),便于条理清析,规定时间内完成。参与会议人员,要对各汇报人的主要事迹,优缺点进行记录,以便有据有效的对比评价。全部人汇报完后,校长组织探讨与评价。最终,发放“管理者月工作评价表”对学校管理者进行打分定量评价(不包括校长、校长评价年未在局里进行),总分在前5名的管理者嘉奖积分1分。对管理者汇报时提出的建议,被学校接受时,也嘉奖积分1分,积分在本学期内累加。做为月工作
5、突出的重要依据。每次汇报时要专人记录整理,形成总结材料,在学校校内网上公布,让老师们知道,学校工作的近况和成果。也是学校年未工作总结的成果之一。 第2篇:学校月工作汇报制度 学校月工作汇报制度 作者: 何凤国 王爱生 文章来源:本站原创 发表时间:2022-11-18 点击次数 541 次 树人网讯 我校是吉林省首批办好的重点中学,与自治县同龄的一所完全寄宿制民族中学。现共有老师206人,其中蒙古族和汉族老师各占一半。学生近4500名,民族学生来自本市周边的民族乡镇。学校在管理上分初中部和中学部管理。在教化建改革的大潮中,我们学校也进行一系列改革卓有成效的,连续3年,我校有考入北大、人大、南开
6、、上海交通等名校,在本地区成为一颗绚烂的明珠。我们认为,这些成果主要来自于科学的管理学校实施了月工作报告制度。 一、月汇报制度出炉的背景 我校学生年龄跨度大,1220周岁之间,由于学生的生理和心理发展水平的不同,学生要完成的学业任务不同,防止初中学生过早“中学化”等缘由,分为初中部和中学部管理,由于学生层次多,有城市长大的民族学生(基本上丢失民族语言)、有牧区长大的民族学生(汉语沟通困难)、有本城的汉族学生(不学习民族语言)。因此,出现了授课方式多样化,有蒙语授课班级,有汉语授课班级,有加试蒙语授课班级。加之,民族学生学业管理专业化、寄宿制学校学生管理又是统一,初中学又不能完全脱离关系。基于上
7、述多元的困难关系,学校在一段时间管理上本位主义严峻,独立作战,不能形成合力,因此,出现了“木桶原理”中短木板效应,严峻地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能,使学校各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认可,发挥1+12的作用。培育管理者的学校整体意识,学校构建了月工作汇报制度。实施至今,受到行政教化部门的确定和表扬。 二、月工作汇报的原则 在其位谋其事。以党员的信仰为保证,对学校和本人负责的角度,实事求是地向学校各级管理人员,对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力做到以下几个原则: 1、实事求是的原则。对自己对事业负责的角度来,不夸大也不走形地说出自己的工作过程。 2
8、、言简意赅原则。由于每个人的时间都是珍贵的,在能说明工作的前提下,工作的介绍应当是陈述性的,不用描述性的文学语言和修饰性的语言来说明自己的工作。 3、借鉴学习的原则。由于教化的困难性,完成每一项管理工作时,每个管理者都有各自的优点在里面体现,尤其是个人的解决问题的策略等,都是我们学习的难得机会。 4、可串不行占原则。由于某种缘由,学校月工作汇报每有按期进行,可以近日择期进行,决不行取消。 三、月工作汇报的内容 1、你做了哪些工作。怎样做的、详细方法和策略是什么?实行了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后续反思与忠告大家。 2、工作中你发觉了问题。对该问题不解决的后果有什么思索?寻求到了问
9、题产生的缘由吗,如何解决个问题比较好。 3、下个月你工作的重点。工作现在打算到什么程度了,有什么好的方案?哪些部门须要帮助或哪些方面须要帮助。 4、对个人工作的自我评价。主要从成果和不足两个方面照实地进行自我反思。 四、月工作汇报的过程与方法 每学期开学初及每个月月未进行,一般是月未占用双休日最终一个周日上午进行。由校长主持,参与人员有学校领导班子、宿舍、食堂负责人。汇报依次首先是校长,然后按初高部坐位依次汇报。汇报要行成文字材料,运用书面语言(拒绝口头汇报),便于条理清析,规定时间内完成。参与会议人员,要对各汇报人的主要事迹,优缺点进行记录,以便有据有效的对比评价。全部人汇报完后,校长组织探
10、讨与评价。最终,发放“管理者月工作评价表”对学校管理者进行打分定量评价(不包括校长、校长评价年未在局里进行),总分在前5名的管理者嘉奖积分1分。对管理者汇报时提出的建议,被学校接受时,也嘉奖积分1分,积分在本学期内累加。做为月工作突出的重要依据。每次汇报时要专人记录整理,形成总结材料,在学校校内网上公布,让老师们知道,学校工作的近况和成果。也是学校年未工作总结的成果之一。 通过近5年学校月工作汇报制度的实施,我校在科学管理方面上了一个台阶。管理者能主动反思自己的工作优劣,发觉自己工作的不足,所负出的成果能刚好的认可,极大地鞭策了和指导了管理者的工作方向和目标。学校的管理者形成了主动请战要任务,
11、主动创建性地完成任务、主动做详细的实在的工作。避开了同级领导推诿、扯皮内耗玩症。杜绝了上级鉴定和布暑下派的无所作为的行为。 关键词: 月工作 汇报 第3篇:学校月工作汇报制度 学校月工作汇报制度 中国教化先锋网 2022-12-23 阿凤国 王爱生 一所学校能否成为精品学校,关键在于学校是否具有创新精神。在教化改革的大潮中,我们学校也进行一系列改革,通过连续3年的管理实践,我校在各方面都取得了卓有成效的业绩,在本地区成为一颗绚烂的明珠。我们认为,这些成果主要来自于科学化、精细化、高水平的管理学校实施了月工作汇报制度。 我校是省级首批重点完全中学,学生年龄跨度大,在1220周岁之间,由于学生的生
12、理和心理发展水平不同,学生要完成的学业任务不同,防止初中学生过早“中学化”等缘由,分为初中部和中学部管理。由于学生层次多,有在城市长大的少数民族学生、有在牧区长大的少数民族学生、有本城的汉族学生。因此,出现了授课方式多样化,有蒙语授课班级,有汉语授课班级,有加试蒙语授课班级。加之,少数民族学生学业管理专业化、寄宿制学校学生管理又是统一的,初中学不能完全脱离关系。基于上述多元的困难关系,学校在一段时间管理上本位主义严峻,独立作战,不能形成合力。因此,出现了“木桶原理”中的短板效应,严峻地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能,使学校各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认
13、可,发挥112的作用,培育管理者的学校整体意识,学校构建了月工作汇报制度。 原则 在其位谋其事。以党员的信仰为保证,从对学校和本人负责的角度,实事求是地向学校各级管理人员,对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力遵循以下几个原则: 1、实事求是的原则。本着对自己对事业负责的看法,汇报者不夸大地叙述出自己的工作过程。 2、言简意赅的原则。由于每个人的时间都是珍贵的,在能说明问题的前提下,工作的介绍应当是陈述性的,不用描述性的文学语言和修饰性的语言来陈述。 3、借鉴学习的原则。由于教化的困难性,完成每一项管理工作时,每个管理者都有各自的优点体现在里面,尤其是个人解决问题的策略等,都是我们应当学习的。
14、4、可串不行占的原则。由于某种缘由,学校月工作汇报没有按期进行,可以近日择期进行,决不行取消。 内容 1、你做了哪些工作?怎样做的?详细方法和策略是什么?实行了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后续反思? 2、工作中你发觉的问题。对该问题不解决的后果有什么思索?寻求到了问题产生的原 因吗?如何解决问题比较好? 3、下个月你工作的重点。工作现在打算到什么程度了,有什么好的方案?须要哪些部门帮助或哪些方面须要帮助。 4、对个人工作的自我评价。主要从成果和不足两个方面照实地进行自我反思。 过程与方法 每学期开学初及每个月月末进行,一般是月末占用双休日最终一个周日上午进行。由校长主持,参与人员有
15、学校领导班子、宿舍食堂负责人。汇报依次首先是校长,然后按初高部依次汇报。汇报要形成文字材料,运用书面语言,条理清楚,规定时间内完成。参与会议人员,要对各汇报人的主要事迹、优缺点进行记录,以便进行对比评价。全部人汇报完后,校长组织探讨与评价。最终,发放“管理者月工作评价表”对学校管理者进行定量评价,总分在前5名的管理者嘉奖积分1分。对管理者汇报时提出的建议,被学校接受的,也嘉奖积分1分,积分在本学期内累加。作为月工作成果的重要依据,每次汇报时要专人记录整理,形成总结材料,在学校校内网上公布,让老师们知道,学校工作的近况和成果。 通过学校月工作汇报制度的实施,我校在科学管理方面上了一个台阶。管理者
16、能主动反思自己的工作,发觉自己工作的不足,极大地鞭策和指导了管理者的工作方向和目标。学校的管理者主动请战要任务,主动创建性地完成任务、主动做详细的工作。避开了同级领导推诿、扯皮内耗顽症,杜绝了上级布署下派的无为行为。 来 源: 教书育人校长参考2022年第6期 校长博客更新 第4篇:学校工作汇报材料3月 琼库勒乡小学工作汇报材料 敬重的各位领导、敬重的各位专家: 首先我代表琼库勒乡小学向你们的到来表示最热情的欢迎和诚心的感谢! 2022年以来,我校在县委、县人民政府、县教化局的正确领导下,深化实行科学发展观,全面贯彻党的教化方针。在各相关部门的关切和支持下,遵循抓住关键、突出重点、科学规划、分
17、步实施的工作原则,加强领导,强化政府行为,落实目标责任,狠抓薄弱环节。以推动素养教化,提高教化教学质量为中心,把义务教化发展巩固提高作为全校工作的重中之重,深化推动双语教化,全力维护学校稳定。巩固提高我校两基成果。三年来,义务教化成果进一步得到巩固,办学水平和质量得到显著的提高。 一、基本状况 我校是一所完全民族小学。距县城2.5公里。校内占地面积29465平方米,校舍建筑面积3284.16平方米,绿化面积2500.2平方米。校内绿化、硬化、美化及校舍布局合理,育人环境优雅宜人。我校设施 1 完备,有教室、办公室、电教室、器乐室、试验室、劳动器材室、计算机教室、体育器材室、远程教化接收、播放室
18、、图书室等,图书室现有藏书6837册,音、体、美、劳等各种仪器、设备配套完善,学生活动场地规范,党、团队、工会、妇委会各类组织机构健全。近三年,通过校领导及全体职工的共同努力,对学校软、硬件设施进行了配备与完善,为全校师生创建了良好的工作学习条件。我校按二类标准配备了教学仪器和电教器材,配备65台计算机,这些先进设备的运用给教学工作带来便利,广阔师生为之赞扬乐道。 学校现有教学班17个,其中:民语言教学班3个,双语班14个,小学在校生291名;双语学前班8个,在校生225名。小学适龄儿童入学率100%,残疾儿童入学率100%,小学生辍学率0%,15周岁人口中初等教化完成率100%,初中适龄少年
19、入学率99.33%, 17周岁人口中初级中等教化完成率95.74%。现有教职工63名,其中:党员17名;专任老师51名,其中:本科学历10名,大专学历38名,中专学历3名,中学高级职称一人。小学高级职称14名,小学一级职称27名,小学二级职称5名,未评职称2名;特岗老师4名。我校领导以教学为中心,服务于教学、服务于 2 师生的思想明确,老师都熟识自己的专业学问技能,履行状况较好。 二、双语教学 在上级部门的指导和关切支持下,我校依据县教化局的工作安排和文件要求,刚好有效的开展双语教学工作: 1、双语教学基本状况 我校从2022年9月起先实行双语模式一教学。目前,有14个双语教学班,其中双语学前
20、班8个,双 语教学普及面在年年扩大,双语教学有着良好的发展环境。 三、主要工作 (一)师训工作 (1)依据县教化局文件以及转发的自治区文件精神,组织选拔4名民族小学双语骨干老师参与培训,国家级培训1名,自治区级培训2名,自治州级培训1名。 (2)利用寒暑假,每年大约有20名老师参与两个汉语强化培训班。累计参训老师已达60人次。 (3)每学期开学后,学校支配40岁以下的民族老师在校内参与汉语强化培训。 (4)学校定期组织双语老师到县小学,县中心民 3 汉幼儿园,等学校去听公开课,学习沟通阅历。 (二)双语教研工作 1、每学期期末考试、我校参与全县双语教学统考。统考结束后,依据县教化局教研室的评比
21、结果,探讨探讨我校教学上存在的问题,对存在的困难和问题也指出了整改措施。并主动沟通和推广近几年来双语教学所取得的阅历并明确了我校今后双语教学工作的发展方向。 2、依据双语老师管理方法及提高双语老师HSK等级的嘉奖方法,严把双语老师等级关。 3、每学期3月上旬,我校在教务处的组织下,开展校级双语研讨课。定期组织集体备课、听课、评课。 4、每学期5月中旬,组织双语老师撰写教学心的,总结教学阅历。 5、学校领导班子定期对学生的学习,生活等多方面绽开调查和了解,刚好解决问题,不断地改善 双语班的教学环境。通过和我校的双语学生座谈,看到了民族学生学汉语的乐趣和希望。 (三)口语竞赛 1、我校这几年利用庆
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