2022学校自查报告_学校自查报告.docx
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1、2022学校自查报告_学校自查报告 学校自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“学校自查报告”。 四川省彭州市敖平中学 关于推动义务教化均衡发展工作的自查报告 彭州市人民政府教化督导团: 根据省教化厅、省政府教化督导团四川省县域义务教化均衡发展督导评估实施方法(试行)文件的相关要求,比照推动义务教化均衡发展主要工作及指标要求,我校对开展此项工作的状况进行仔细比照、检查,现将自查结果汇报如下: 一、基本状况 我校于敖平镇楠桥社区。始建于1958年,其前身是享誉川西的“凤楼书院”,“512”大地震使敖中受损严峻,福建千里驰援,漳州倾情援建,敖平中学成为一所崭新的现代化我校
2、。她是一所以初中为基础的完全中学。我校占地面积88105平方米,生均31.92 平方米;校舍建筑面积39172平方米,生均14.19平方米;活动场地35000平方米,生均12.68平方米;绿化面积26244平方米,生均9.51平方米。图书藏量82300册,生均26.29册;我校拥有计算机教室5间、试验室11间、仪器室7间,各功能室俱全。我校教学、生活、运动三区分明,环境整齐美观,硬化绿化,建设规格较高,特性特色显明。现有教学班50个,学生2760人。现有教职工194人,其中高级职称31人,中级职称63人,县级以上骨干老师44人,老师学历合格率达100%。我校遵循“求真、尚美、和谐、超越”的办学
3、理念和“为全体学生勤学导航,助全部学生乐学成才”的教化思想,秉承“实干加巧干,协作加竞争”的敖中精神,致力于强化服务意识,规范管理,构筑师生共同发展的平台,办学效益令人瞩目。形成了“勤、实、乐、研”的教学特色和“严、细、情、活”的德育特色。我校成为成都市特殊关注的农村中学,连续十年受到成都市教化局高度评价,获得“中学教化教学成果显著”的表彰。先后被成都市教化局授予“以校为本教研基地校”“成都市校风示范我校”“成都市试验教学示范我校”“成都市心理健康教化试验我校”等称号。 二、完成状况: (一)指导思想及目标任务 全面实施义务教化法,落实教化优先发展战略,依法推动义务教化均衡发展,努力办好让人民
4、群众满足的教化,促进城乡统筹、教化均衡和社会和谐。坚持以我校标准化建设和特色化创建为抓手,以通过市级义务教化均衡发展合格县评估验收为目标,从我校管理、经费投入、条件改善、队伍建设、教化质量和特色创建等方面,扎实做好各项迎评工作,推动教化均衡发展。 (二)入学机会 1、我校布局合理,适龄儿童、少年免试就近入学。适龄儿童、少年入学率:2022年为110.5 %, 2022年为105.6 %,2022年为104.8%,2022年为98.0%。 2、将进城务工人员随迁子女就学纳入当地教化发展规划,纳入财政保障体系。进城务工人员随迁子女入学率: 20222022年均为100%。 3、建立以政府为主导、社
5、会各方面广泛参加的留守儿童关爱体系。一是主动与我校、家庭、社会达成共识;二是全方位、多层次构建关爱与服务体系;三是提高服务意识,形成高效、协调、统一的运行机制;四是争取各种社会力气长期、稳定、有效地参加其中,促进本镇辖区“打工经济”的健康发展。 4、保障三类残疾儿童少年入学。残疾儿童、少年入学率:20222022年均为100%。 5、优质一般中学招生名额比例逐步提高,达到当年省规定要求。2022年为10人,2022年为6人,2022年为11人。 (三)老师队伍 1、全面加强师德建设。 (1)加强学习引导,提高思想意识。一方面组织老师学习教化法律法规;另一方面开展“立师德、重品德、塑形象”教化活
6、动,引领老师提高自身修养。 (2)建章立制,建立约束监督机制。我校建立完善的师德考核制度,要求老师查摆问题、反思总结、整改提高,并实行老师自评、互评、我校综评相结合的方法对全体老师进行考核。充分利用家长会、校务公开专栏、家长接待日、学生问卷、座谈、 公开信箱、公开电话等渠道,让老师自觉接受社会监督,使制度意识深化人心。 (3)善用激励机制,激发内驱力。我校挖掘本校的师德典型,通过开展“师德标兵”“师德模范”“优秀班主任”等评比活动,通过演讲、报告会等形式影响广阔老师;同时集中学习全国师德模范报告的视频,激励广阔老师创先争优,为人师表。 近三年我校涌现彭州市“师德标兵”“优秀德育工作者”等各类优
7、秀人物78人次。 (4)加强关爱,激发老师内驱力。我校从老师的实际动身,切实关切老师的工作、生活状况,做到对每一位老师细微环节上留心,工作上关切,生活上贴心。每到节假日,我校都会为老师送上礼物和祝愿。2022年师德考评总分95.5,满足率92.3%;2022年师德考评总分95.8,满足率94.4%;2022年师德考评总分97.6,满足率96.6%。 2、全面实施义务教化绩效工资制度。 一是确保政策落实、好事办好;二是仔细做好政策说明和典型阅历的宣扬工作;三是在兑现基础性绩效工资的基础上尽快落实嘉奖性绩效工资经费;四是仔细落实绩效工资安排导向和激励机制;五是把绩效工资政策作为对实施工作的校长和骨
8、干队伍进行专题培训;六是完善督查制度和定期报告制度,推动嘉奖性绩效工资安排尽快到位。2022年发放嘉奖性绩效工资总额47.12万元,发放人员68人,覆盖面100%;2022年发放嘉奖性绩效工资总额49.06万元,发放人员67人,覆盖面100%;2022年发放嘉奖性绩效工资总额47.99万元,发放人员67人,覆盖面100%。 3、学科老师配备合理,生师比达到省定编制标准。 学科老师配备:76名专任老师中,音乐1人,体育4人,美术1人,卫生1人,信息技术4人。老师学历均符合规定及取得相应老师资格证书的比例为100%。老师职称比例结构达到省定标准。2022年生师比29:1, 2022年生师比21:1
9、, 2022年生师比19:1,2022年生师比13:1。 岗位设置管理:对在编在职的70名正式工作人员,均纳入相应岗位设置管理,并按岗位类别首聘了管理人员1名;高级技术人员2人,中级技术人员37人,初级技术人员16人;技术工二级1人,技术工三级7人,技术工四级2人。 4、校长和老师定期沟通。近三年,校长沟通4人次,每年15%左右的骨干老师、专任老师按规定在区域、城乡、校际流淌。新增公考聘请人员16人,新增特设岗位人员3人,新增免费师范生3人。 5、落实老师培训经费,加强老师培训。 (1)通过强化师德师风建设,老师树立了“感情、责任、贡献、欢乐”的敖中老师价值观,规范了老师从教行为。 (2)建立
10、激励机制,激励老师参与各级教学大赛、基本功大赛、论文大赛等,老师获奖每年均在30人次以上,辅导学生参与各种竞赛活动,每年获奖在110人次以上,以赛代训,打造优质老师队伍。 (3)主动创建机会,组织老师外出参观学习。三年来,组织老师到市内外名校参观86人次,观摩成都市各学科优质课竞赛和初中毕业复习研讨会32人次,校级干部培训6人次,教研组长市级培训11人次、市级骨干老师培训6人次、“国培安排”培训28人次,科研课题培训144人次等等,通过培训,扩大了老师视野,更新了观念,丰富了教学艺术,提高了教学水平。 (4)强化科研育师工程。我校深化开展成都市重点科研课题挖掘校本培训资源,构筑青年老师校本培训
11、体系,不断壮大编研队伍,提高科研论文质量,拓展科研规模。 (5)我校有办公用电脑85台,全部计算机宽带上网。但目前还没有校内局域网、没开通“班班通”,使老师现代化教学手段的运用受到了肯定的限制。 (6)我校充分保障师资培训经费。老师培训经费占教职工年工资福利支出总额2022年:占1.7% ,116854元,2022年占3.97%,335261元,2022年占2.19%,221023元。 (7)校长任职条件合格率100%,校长接受岗位培训并合格的比例为100%。 (四)质量与管理 1、规范办学行为:我校按上级教化行政主管部门的要求,规范我校办学行为,老师从教行为,开齐课程,开足课时,开全内容。制
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