2022业务经理竞聘报告_业务主管竞聘报告_1.docx
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1、2022业务经理竞聘报告_业务主管竞聘报告 业务经理竞聘报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“业务主管竞聘报告”。 篇1:业务经理竞聘报告.竞 聘 报 告 竞聘人: 现岗位: 副行长 竞聘岗位:业务经理 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,能够参与竞聘,首先感谢省行营业部和支行给了我这次学习的机会。本次竞聘,无论结果如何,对我都是一次熬炼。我竞聘的岗位是章丘市支行业务经理。 一、基本状况 我今年43周岁,中共党员,高校本科学历,经济师,现任章丘市支行副行长,分管信贷工作。主要工作经验是1981年12月至1996年10月在*支行工作,先后从事会计出纳工作5年,信贷
2、工作8年。1986年8月至1988年8月在山东省农业银行干部管理学校电大班脱产学习,金融专业专科毕业;1994年4月考取了经济师;2002年取得了山东省委党校经济管理专业高校本科毕业证书。自1996年11月在章丘市农发行工作至今,期间,信贷部信贷员1年,担当信贷部副主任1年,会计出纳部主任3年,信贷部主任2年,副行长5年,担当副行长期间兼职信贷部主任3年。 二、专业学习及培训状况 近年来,随着粮棉流通体制市场化改革的不断深化,客观上引起了农发行信贷管理制度须要逐步调整和完善,无论是传统的收购信贷业务,还是银监会批准新开办的信贷业务,都有许多新学问须要学习,新制度须要驾驭;国家政治、经济体制改革
3、的很多学问也须要了解,为此,我始终把加强学习做为重点,坚持不懈,不断提高自身的素养,适应农发行业务发展的要求。一是重点学习了每年的全国、全省行长会议讲话,明确全年工作要求,把握年度工作要点,学习国务院第五十七次常务会议以来中国农业发展银行重要文件选编、信贷管理基本制度、中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理暂行方法,客户信用评级和统一授信管理学问,及财务会计学问等内容。二是主动参与上级行组织的各种学习培训。作为基层行人员,参与长期、系统的学习培训机会比较少,因此,我非常珍惜参与短期培训的机会,每次都能以优异的成果结业。参与的主要培训有2022年省行举办的信贷业务培训班,2022年省
4、行举办的分支行副行长培训班,省行营业部举办的其他短期业务培训班。三是坚持自学,多年在基层行工作的阅历,使我养成了针对岗位特点须要选择学习内容进行自学的习惯。在农行时通过自学,参与并取得了国家人事部首次经济专业统考的经济师任职资格。进入农发行以后,为了适应业务工作的须要,在省委党校函授班进修了经济管理专业,并于2002年获得本科毕业证书。在2003年担当支行副行长后,为了尽快提高自己的组织管理实力,自学了管理、市场营销等方面的书籍。通过自学,在2022年和2022年分别参与了农发行系统的信贷、会计专业上岗资格考试,成果合格。在2022年参与的银行业协会公共基础专业考试中取得了合格成果。四是坚持学
5、以致用,理论联系实际,把学习理论学问与解决实际问题结合起来,努力地向领导学、向身边的同志学,学习他们良好的工作作风和实践阅历(比如现任行长扎实稳健的工作作风,使我受益匪浅)。通过多年的学习与实践,使自己具备了良好的理论素养和品德修养,积累了工作与管理的阅历,具备了肯定的组织和管理实力,坚决了做好工作的信念和决心。 三、从事业务工作取得的主要成果 农发行成立以来,我从一名信贷员逐步走上了支行副行长的岗位,历经了农发行改革的各个阶段,对我行业务的发展有着较为深刻的理解和相识,随着职务的改变,使自己的担子越来越重,责任越来越大。自担当支行副行长5年多来,在营业部党委和支行支部的正确领导下,在班子其他
6、成员和同志们的帮助下,以剧烈的事业心和责任感,抓好分管的信贷工作,团结协作,知难而进,一年一个台阶,年年圆满完成信贷工作任务。2022年实现账面利润150万元,减亏增盈347万元,超额完成了各项专项考核任务,七项经济指标综合得分在营业部所辖6个支行中排名第一,各项经营成果取得了历史性的突破。2003年以来,通过加强信贷管理,严格防范风险,促进业务发展,较好的完成了上级行下达的各项经营目标,使我行连续五年被评为省行和省行营业部“先进单位”,被省行授予“20222022年度先进基层党组织”等荣誉称号,分管的客户部自2002年起连续多年被省行命名为“青年文明号”。我本人在1999年、2001年和20
7、02年被省行营业部授予 “先进工作者”的光荣称号。 回顾近几年来的工作,主要取得了如下成果: (一)抓好客户营销工作,实现了各项业务的有效发展。自2004年国务院第57次常务会议以来,我行从单一的支持粮棉油购销、储备业务,渐渐转变为以经营粮棉油购销储业务为主体,以支持农业产业化加工企业、龙头企业和农业、农村基础设施建设、农业综合开发为两翼的“一体两翼”发展格局。为此,刚好转变了经营理念,在狠抓管理、防范风险的基础上,加大了业务营销的力度。一是胜利营销了济南圣泉集团股份有限公司等3家农业产业化龙头企业或加工企业,累计发放贷款13260万元,其中发放准政策性贷款1460万元,商业性贷款11800万
8、元。二是贷款业务的营销带动了其他业务的增长,近几年来,实现代理保险业务手续费收入 15 万元,每年均能超额完成任务。三是通过支行制定的存款考核暂行方法,落实存款责任,激励客户经理关切存款,取得了较好的效果,实现了存款增长,优化了负债结构。止2022年末存款的旬均余额达2034万元,比2003年增长1560万元;今年1至9月,日均存款达2837万元。同时,注意维护了与同业之间的关系,同业存款实现了大幅度增长,自2022年以来累计营销同业存款8笔,金额26000万元,2022年旬均余额4212万元,超任务969万元;今年9月末同业存款余额5000万元,企业及财政存款2437万元,合计7437万元,
9、资金自给率达50%,有效地改善了负债结构,降低了负债成本,提高了经济效益。 (二)坚持发展与管理并重,有效防范和化解了信贷风险。止2022年9月末,我行各项贷款余额为14798万元,其中:不良贷款1330万元,占全部贷款的9%,比2003年下降了9671万元,下降了43个百分点。主要实行了以下措施,一是想方设法完善了破产企业呆帐贷款的认定资料,呆帐贷款顺当核销。由于历史的缘由,我行上报的济南康泰思集团总公司的呆帐核销材料不够完善,核销存在许多困难。为完善资料,实现呆帐贷款的尽快核销,在省行营业部领导和张宏行长的正确指导下,统筹支配各项相关工作,合理搭配信贷人员,在时间紧、任务重的不利条件下,保
10、证了这项工作的顺当开展。根据分工,我曾多次与市法院、市工商、市供销社、会计师事务所等部门座谈协商,补充必要手续,起草有关材料,完善相关资料,自2022年以来历时一年半的时间,组织有关人员补充完善了呆帐贷款核销的有关资料,于2022年8月在省行营业部全辖领先核销了破产企业呆帐贷款9374万元。呆帐贷款的核销破解了多年制约我行发展的瓶颈,由此我行站在了业务发展的新起点上。二是亲密关注企业改制、改革及生产经营、财务状况的动向,刚好实行有效措施,防范和化解信贷风险。2004年初,粮食部门在未告知我行的状况下,突然对粮油供应公司、粮油贸易公司和面粉加工厂三家企业实施破产,破产企业占用我行贷款共762万元
11、。得知消息后,我快速向支行领导作了汇报,并找寻政策和法律依据,在省行营业部和支行的统一领导和指导下,刚好与市法院、市财政等部门沟通,得到了市法院等部门的理解与支持,最终迫使粮食主管部门将破产企业占用的贷款落实到了其它正常经营的粮食企业,有效保全了信贷资产。由于反映快速、措施得力、处臵坚决,避开了可能发生的贷款损失,得到了省行和省行营业部的认可,省行和省行营业部分别对我行进行了通报表彰。三是切实加强新增贷款的贷后管理,刚好关注企业财务状况的改变,及早实行措施,确保新增贷款的按时收回,并适时实行退出策略,有效地防范了贷款风险的发生。2022棉花年度贷款前,通过对济南康泰有限公司生产经营、财务状况的
12、调查与分析,发觉了企业存在的经营问题,在收回2022棉花年度的新增贷款后,刚好向行领导提出建议,实施了退出策略,不再发放新的贷款。在我行退出四个多月的时间后,企业于2022年年底停产改制。在企业停产改制的过程中,为了保全我行的信贷资产,篇2:业务经理竞聘演讲稿 业务经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委: 您们好! 今日很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。 我叫xxx,今年x岁,现就职于xxxx公司,担当xxxx一职。我竞聘的岗位是业务经理。在x年的从业经验中,我先后担当过等职务,渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人,积累了丰富
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