2022仪表副班长岗位职责(精选8篇)_仪表岗位职责.docx
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1、2022仪表副班长岗位职责(精选8篇)_仪表岗位职责 仪表副班长岗位职责(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“仪表岗位职责”。 第1篇:仪表班副班长岗位职责 仪表班副班长岗位职责 一、负责仪表的维护、保养、修理,全厂的仪表检测、调整点进行巡回检查,发觉问题刚好处理,处理不了时应刚好汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作,对故障仪表修理、调校并投运; 二、负责现场修理的指挥、调动以及员工的人身平安等工作; 三、严格执行巡回检查制度,发觉问题刚好处理,对特护设备的仪表进行特护。 四、完成仪表组长支配的检修协作和其它工作。 五、做好各种工量具、材料、设备的运用和保
2、管。 第2篇:仪表班副班长岗位职责 仪表班副班长岗位职责 1.负责仪表的维护、保养、修理,全公司的仪表检测、调整点进行巡回联检,发觉问题刚好处理,处理不了时应刚好汇报,卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作,对故障仪表修理、调校并投运; 2.负责现场修理的指挥、调动以及员工的人身平安等工作; 3.严格执行巡回联检制度,发觉问题刚好处理,对特护设备的仪表进行特护。 4.完成仪表组长支配的检修协作和其它工作。 5.做好各种工量具、材料、设备的运用和保管。 第3篇:仪表班长岗位职责 仪表班长岗位责任制 1、了解全厂仪器仪表的性能特点,运行状况,保证各岗位仪表及自控系统正常。 2、熟知本岗位的各项规章制
3、度并严格执行。 3、刚好传达上级精神,支配布置好各项工作。 4、对班组成员的工作进行指导,检查,落实。 5、对仪器仪表所需的备品备件提出合理安排。 6、依据生产实际状况,主动推动技改革新,提高检测限制水平。 7、依据仪器仪表运行状况刚好合理提出检修安排。 8、搞好成本限制主动进行修旧利废,节能降耗。 9、做好平安预防工作推动民主管理。 10、负责全体职员的技能培训,提高全员技术水平。 11、刚好向上级汇报设备及班组成员的一切动态。 12、负责清理现场仪表,DCS限制柜卫生。 第4篇:副班长岗位职责 1、帮助班长抓好班组日常管理工作和平安生产管理工作,干脆领导班组人员开展平安生产和日常工作,班长
4、不在时代行班长职责。 2、根据管生产必需管平安的原则,帮助班长对班组的平安生产日常工作负责。 3、依据车间布置的生产任务和作业安排,合理调配班组人员,支配好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产状况,按时完成生产任务。 4、帮助班长制定平安生产工作安排,平安生产管理制度、平安技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行状况并组织实施及改进措施。 5、帮助班长组织成立平安救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 6、主动参与车间的早会和设备卫生平安大检查例会,刚好传达车间领导会议指令、操作要求。 7、分析异样工况或产品不合格的缘由,解决生产中存在的担心全因素,指导班
5、组的生产工作,帮助班长解决平安生产中存在的问题。 8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、平安隐患检查等制度的执行状况,帮助班长实现常态化平安生产管理。 9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机,现场刚好跟踪,进行技术指导,确保开停车平安稳定进行。 10、检查了解现场生产、平安状况,刚好协调消退跑冒滴漏,实现节能降耗。 11、对现场作业进行管控,负责检查动火、登高、受限作业平安措施的执行和落实状况,随时订正违章作业。 12、如遇特别的脏、累、危急等检修作业,必需亲自到现场具体了解检修部位及四周状况,做好防范措施,以身作则、主动参加,起到带头模范作用。 13、和班组成员进行沟
6、通,了解班员的思想动态,对生活困难和精神失常的刚好进行劝导并汇报车间。 14、总结好的操作阅历、创新性的专业学问,组织全员学习,驾驭操作要点,提高工作效率。 15、检查各岗位润滑管理、备机管理、平安隐患等日常管理状况。 16、刚好与班长沟通,提出整改看法,严格执行平安生产管理制度,刚好订正生产中的失职和违章行为。 17、每月组织平安生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。 19、帮助班长做好平安生产宣扬教化培训和考核工作,主动参与平安培训考核。 20、定期召开平安生产工作会议,分析岗位平安生产动态,刚好解决平安
7、生产工作中存在的问题。 21、支配班组人员搞好设备及环境卫生,并对执行状况进行检查落实。 22、当班期间对各岗位要进行反复巡回检查,了解重点设备的运行状况,发觉问题刚好组织协调处理,必要时向有关领导汇报。 23、帮助班长做好员工的日常管理,组织开展平安生产月学问竞赛等各项活动,总结推广平安生产工作的先进阅历。 24、根据有关规定,负责落实劳动防护用品的发放和运用,定期组织开展消防器材的培训活动。 第5篇:副班长岗位职责 副班长岗位职责 一、帮助班长抓好班组和日常管理工作和平安管理工作,干脆帮助领导班组人员开展活动。班长不在时代行班长职责。组织和管理本班学员,保障各项活动顺当进行。 二、督促和指
8、导本班学员学习,刚好向班长反应班级学习状况,组织班级研修活动,带领本校学习组真正建立起一个踊跃学习,主动研讨的团体。 三、刚好与班长沟通,提出整改看法,刚好提出建设性的看法。 四、帮助班长制定活动安排,制定日常管理制度,参与对学生的评奖评优活动,监督各项制度在本班组的执行状况并组织实施及改进措施。 五、帮助班长定期召开学习会议,分析班级动态,刚好解决同学学习生活中存在的问题。 六、极积主动做好本班组的其它工作 第6篇:副班长岗位职责 副班长岗位职责 一、帮助班长抓好班组和日常管理工作和平安生产管理工作,干脆领导班组人员开展平安生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。 二、根据管生产必需管平安的
9、原则,帮助班长对班组的平安生产日常工作负责。 三、帮助班长制定平安生产工作安排,平安生产管理制度、平安技术规程,日常管理制度,监督各项制度在本班组的执行状况并组织实施及改进措施。 四、帮助班长组织成立平安救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。 五、刚好与班长沟通,提出整改看法,严格执行平安生产管理制度,刚好订正生产中的失职和违章行为。 六、帮助班长每月组织平安生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。 七、帮助班长做好平安生产宣扬教化培训和考核工作,主动参与平安培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。 八、帮助班长定期召开平安生产工作会议,分析企业平安生
10、产动态,刚好解决平安生产工作中存在的问题。 九、帮助班长做好员工的日常管理,组织开展平安生产学问竞赛等各项活动,总结推广平安生产工作的先进阅历。 十、根据有关规定,负责有关落实劳动防护用品的运用和管 理工作。 十一、极积主动做好本班组的其它工作 第7篇:车间副班长岗位职责 车间副班长岗位职责 【篇1:车间班长岗位职责】 车间班长岗位职责 1.负责本车间生产和成本限制 1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。 1.2 检查生产前设备运转和能源供应状况。 1.3 监督检查生产过程,发觉问题刚好解决或上报。 1.4 检查生产设备运转状况,发觉问题刚好解决或上报。 1
11、.5 填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。 1.6 汇总上报当班生产状况,刚好留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交刚好并标识清楚精确,合格率达98%。 2.负责过程质量限制 2.1 巡检各工序质量、工艺限制点。 2.2 监督检查工艺卫生,环境卫生。 2.3 严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。 2.4 监督检查原料,半成品、成品是否异样,并帮助解决当班异样质量问题。 2.6 参加部门质量分析 。 3.负责本车间平安、卫生、现场管理 3.1 利用班前班后对员工进行平安宣扬及教化。 3.2 检查劳保用品佩带状况。 3.3 检查设备
12、设施、地面和工器具卫生。 3.4 检查现场物品整理状况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 3.5 在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。 4.负责本班人员管理 4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。 4.2 检查员工劳动纪律。 4.3 统计上报员工出勤状况。 4.4 参加考评本班员工工作质量,驾驭本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1 完成上级支配的其他工作。 【篇2:生产车间班长岗位职责】 绣品部车间班长岗位职责(试行) 一目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二 范围:适用于生产科车间班组长; 三 岗位名称:车间生产班组
13、长; 四 干脆上级:生产车间主任; 五 下属岗位:各班组员工; 六 岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七 管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八 管理责任:对所担当的工作全面负责; 九 岗位要求:要求其具有较强的技术技能和肯定的管理协调实力;有肯定本行业现场生产管理经 验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十 职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 : 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡 ; 1.2 听从车间主任的指挥和吩咐,完成车间主任
14、下达的任务; 1.3 帮助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,仔细作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备平安操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量限制 4.对本班组的平安工作负责,搞好平安管理: 4.1仔细执行各项制度,对违反工艺操作规程及平安生产规模的行为加以制止,直至停止其 工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正值手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的平安管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身
15、、设备、火灾、爆炸事故,削减一般事故; 4.4对操作人员具有下列状况之一者,有权提出处理看法,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不听从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和吩咐; 4.6一旦发生事故马上组织抢救,实行坚决措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,协作 进行事故调查,召开事故分析,吸取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的平安、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗
16、位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗状况严峻影响生产正常进行时,可依据生产须要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的支配与落实 7.1参与车间生产调度会:汇报生产状况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参与公司实行的各项活动和会议 7.3有权召集本班组人员开会或组织活动 8.听从上级工作支配、汇报真实工作状况: 8.1定期向生产负责人汇报工作; 8.2重要问题要刚好请教领导; 8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。 9.接受公司组织的各项培训,
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