表134销售情况月报表.pdf

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1、表表 134134销售情况月报表销售情况月报表A、便于操纵公司销售B、谁人填写公司管理部销售人员、主管C、何时填写及呈交每个工作月最后一个工作周。呈报分公司经理D、如何填写地区 管理的地域。月份 工作月份。填 报 人 填报人姓名。编号 客户编号应与客户资料卡编号相同。月初库存 当月月初库存。本月库存 当月取得的有效订单。销量 本月订单月初存货现时存货。单位 平方米【每月销售报告】日期：年月日1、本月市场情况：_2、销售目标：销售实绩：达成比率：_3、达成的原因（或者未达成的原因）：_4、销售数量与金额：（1）_（2）_（3）_（4）_5、滞销楼盘情况：（1）_（2）_（3）_（4）_6、滞销原

2、因：_7、畅销原因：_8、消费者有何新情况：_9、销售商有何新情况：_10、竞争对手情报（附材料）：_11、下月应当注意该进的事项：_12、要求本公司有关部门及所属部门主管支持与服务的事项_13、本月培训（含会议培训）工作：_填表人：报分公司经理：【填表说明】A、目 的分公司经理具体熟悉各部门销售主管、销售人员的工作进度，熟悉客户生意情况，在销售策略上可作相应调整，以提高公司运作效率。销售主管、销售人员能掌握个人工作进度，是当地调整工作力度与方法，以达到工作目标。本公司楼盘销售情况本公司楼盘销售情况品品名名规规格格填表人：B、总结与建议1、本月楼盘广告、人员培训、会议等工作总结：_2、竞争对手楼盘价格、促销、广告等信息：_本本月月实际销售实际销售负责区域：对比对比%销售指标销售指标上上月月实际销售实际销售工作年月：对比对比%年销售指标销售指标月下月下月(估计估计)_3、本地顾客对本公司及竞争者楼盘的反馈意见与消费行为：_4、本地经济进展及有关政策：_5、工作建议及要求：_6、下月工作计划（大纲）_