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1、工程项目质量考核表工程项目质量考核表施工项目名称:时间:年月日一、工程质量指标(一、工程质量指标(2020 分)分)序号12考核项目单位工程交工验收合格率单位工程竣工验收优良品率考核控制指标10090%满分1010自评分考评分备注二、工程质量管理工作(二、工程质量管理工作(5050 分)分)检查项目考核标准满分考核得分1、质量管理体系质量管理体系的有效性、适用性、运行情况、持续改进情况1。有专门的质量管理机构(组织机构框图)。2。有专职质量管理人员,质量分级责任明确落实。3.有明确的质量目标、方针和质量控制措施。4.人员持证上岗,熟悉本工程关键环节情况,满10足合同要求.5。应制定和健全包括质
2、量管理手册质量管理制度和考核制度,并按照管理制度开展各项工作。1.上一次的整改要求及时贯彻,有整改措施报告,整改措施落实到位。2.有工程质量检查制度,有监督检查计划.3。有工程质量奖惩措施,质量奖惩记录台帐清晰、完整.104。质量检查记录齐全、真实,有整改反馈,发现的问题能够及时采取有效措施解决,并能不断改进、修正质量管理各项措施。5。应定期召开质量工作例会,对质量现况进行评价、总结;对好的经验进行交流、推广;1.分包单位及劳务协作队伍应具备中国交建资格,应建立合格分包商名录。2.与分包单位及劳务协作队伍合同规范、质量责任明确,质量条款具备可操作性。3.分包单位及劳务协作队伍质量管理办法内容完
3、10善,有明确的监控措施,适用性强。4。应协助分包单位及协作队伍制定施工技术方案,做好技术交底和人员培训工作,有相应记录。5.对分包单位及劳务协作队伍的检查、验收及奖惩记录。2、质检制度执行情况质检制度能够在实际中有效执行、落实,能够有效地保证工程质量应严格审查分包单位3、分及劳务协作队伍经营包单能力情况,将分包单位及位及劳务协作队伍纳劳务入质量管理体系统一协作管理,做好对分包单队伍位及劳务协作队伍过质量程控制,严格奖惩罚管理制度1.及时编制工程总体施工组织设计、单项施工技术施工方案,按分类要求上报、编审批手续齐全.2、要求分包商按其企业内部流程审批后上报公司,对分包工程项目的施工组织设计或单
4、项施工技术方案进行审批。施工组织设计、施工4、施3.总体施工组织设计、施工方案经集体讨论,并方案内容详细,审批工技优化;有优化记录。流程严密、手续齐全,术方4.总体施工组织设计、施工方案编制内容齐全、具有优化记录,现场案详细。按方案施工5.施工组织设计计算资料齐全,设计图规范并经过复核、审核、审批.6。现场按照施工组织设计、施工方案进行施工。7。检查经批准的总体施工组织设计、施工方案发放、归档控制情况,对批复意见的执行情况。5、质质量问题及质量事故1。发生工程质量问题或质量事故,及时按照有关量问处理符合相关规章制制度上报,手续齐全。题/质度、及时、有效、记2.有因工程质量问题而被监理、业主警告
5、、责令量事录完整。返工,处理及时,记录完整。故1.资料归档及时、手续完备。2。资料完整、保管规范。3.对使用的法律法规、规章制度、标准规范、技术手册资料等文件书籍进行受控管理,建立文件受控台账,领用归还及时登记。档案资料按档案馆和6、档4。分项工程、分部工程和单位工程评定齐全,符公司相关办法规范管案资合规范要求,评定等级符合实际,评定及时,签理、手续齐全、资料料字齐全。完整。5.工程照片、声像资料连续、清晰、工程部位齐全;照片标明摄影时间、里程桩号、结构部位,并作简要说明。6。施工日志格式有项目统一制作,记录后定期上交,记录真实、及时、连续。7、技1.工程所需的技术标准、施工规范、操作规程齐术
6、文技术文件及上墙图标全、有效。件及齐全、有效2.组织机构图、施工形象进度图、质量管理体系上墙图、主要岗位职责、晴雨表记录标识。图表三、工程质量监督管理工作(三、工程质量监督管理工作(3030 分分)74631、施工过程质量控制2、试验检测3、文明施工1.项目开工前,编制质量控制点一览表;各分项工程开工前编制分项工程质量控制点一览表。质量控制点有关技术要求向现场技术人员及作业班组进行技术交底。2.对施工过程中出现的不合格品,由质检人员及时标识,按不合格品控制程序处置,并留有记录;对不合格品评审后要上报;不合格品采取纠正措施处理并验证,记录真实完整,建立不合格品台账。3.对潜在不合格及时制定预防措
7、施,并由责任部门组织实施、验证。达到设计要求的认可证明文件等齐全、完整。4。质量记录清单经动态管理且有效.45。施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、齐全、完整、分卷合理,涂改规范。特别是隐蔽工程记录,要求工程项目齐全、内容具体清楚、签字齐全,无遗留问题和未了事项。其它质量记录也设有专人管理,便于查阅。6.施工中半成品和成品按规定的方式及时、准确地标识.7。特殊过程的人员经过培训,受控设备经过检测,特殊过程一般指钻孔桩、挖孔桩施工;预应力施工;混凝土工程:钢筋连接、焊接;填写特殊过程鉴定记录。1。编制质量手册,符合 ISOIECl7025 有关要求,并运行有效。2.配备足够检测人员,检测人员
8、分工明确,按要求持证上岗。3。制定详细试验检测工作计划。4.建立仪器设备管理制度;仪器设备满足试验检测要求;有专人负责保管仪器设备;仪器设备档案齐全;建立仪器设备校准检定计划,仪器设备检定和校准按规定进行;仪器设备摆放规范、合理,三色状态标识清晰完整,外观清洁;仪器设备使用记录格式统一,记录即时;放射性仪器设备(核子密度仪)专人妥善保管。5。建立样品管理制度;取样方法科学;样品标识明晰,具有唯一性,不容发生混淆;样品保管规范;样品流转有序.6.试验检测不得超范围开展检测工作,应按规定的检测频率开展,采用3的试验检测标准、规范和规程应现行有效,并进行了受控管理.7.原始记录有固定表格即时记录,不
9、得抄录。记录报告信息齐全,涂改规范,签字齐全。8。检测报告签字齐全,符合要求,检测结论清晰、明确,没有出具虚假报告。9。CMA 章使用正确。10.试验检测环境满足试验检测要求,环境温湿度及时记录,建立化学药品领用台账,严格“三废”处理。11。建立不合格报告台帐.12。建立档案管理制度,检测记录报告归档完整,便于查询。1。企业文化标识清晰、明了、使用正确.2.生活区、办公区和施工区相互分离,不得相互影响。3.材料、成品、半成品及设备堆放有序,应设置标识,标识清晰.24。废品、垃圾应及时处理。5。排水通畅、无阻塞现象.6.施工便道通畅、路标清晰。1.有出场合格证或质量文件。()原2。按规定严格原材
10、料采购关。材 料 控3。按规定对原材料进行检验。制4。原材料的堆放、标识规范;场地硬化,无混堆;水泥存放符合防雨、防潮要求;集料针片状符合要求。1.进行了配合比设计或进行了签认。2.拌制前进行了施工配合比设计,配合比资料齐全.3。拌合站按施工配合比控制,记录真实完整。(二)混4.材料计量准确。凝土5。水灰比稳定、无离析、无漏振、过振。6.施工缝凿毛处理符合要求,浮浆、浮渣清理干净.7。按要求进行了同条件养护、养护规范,时间符合要求.模板和支架具有足够的强度、刚度和稳定性,模板制作和无明显变形;拼缝平顺、严密;脱模剂涂刷均安装匀,不污染钢筋和混凝土接茬;底模拆除时间符合要求。(三)模板拉杆处理拉
11、杆的处理符合规范要求.4、施工现场控制维护及存放钢筋存放模板及时清理,表面清洁;存放方法得当,有防治污染、生锈和变形措施。现场存放防雨、防潮、防锈措施得当,堆放整齐,标识清晰.焊接接头力学和工艺性能、焊缝长度、弯折角度符合规范规定,无表面烧伤,凹陷、焊瘤、咬边、气孔、夹渣等缺陷,焊口无裂纹;机械连接所用连接件的材质和连接质量符合规范规定。钢筋绑扎牢固,搭接长度及接头所占比例符合规范规定;绑扎铅丝头不得深入钢筋保护层内;钢筋保护层垫块的间距、支垫方法规范;垫块密实,强度不低于构建本体混凝土强度;钢筋锈蚀处理及时,满足要求.张拉机具按规定进行维护、校验和标定;预应力筋质量符合设计和规范要求;预应力
12、筋张拉、放松、锚固、灌浆、封锚应符合规范规定;不变位,不绞丝、绞束,无滑(断)丝,切割规范。焊接所用焊条、焊剂等材料符合要求;焊工持证上岗;按规定进行焊接工艺试验;焊缝无损探伤符合有关规定。高强螺栓的型式、规格和技术条件符合设计要求和有关标准规范;初拧、终拧符合要求;螺221111钢筋连接1(四)钢筋钢筋绑扎1预应力筋1(五)钢结构焊接螺栓连接11涂装栓穿入方向应一致。除锈彻底,油漆涂刷遍数和干漆膜厚度符合要求,涂刷均匀,漆膜完整。111(六)混构件吊运强起吊强度满足设计要求。凝 土 构度件安装吊、运方法吊装、运输设备能力及吊运方法满足要求。1。按工艺设计和设备清单进行采购,设备的技术性能指标
13、符合设计图纸、相应的规范要求,合格证、质量证明书等是否齐全。2。材料设备明细表及检验记录、施工安装记录、质量检查评定、事故处理报告3。重要部位,重要工序必须持有效合格证书的工人进行操作上岗。(七)4.运输设备须加设必要的防滑动碰撞或跌落措施。设 备 安35。设备安装前,按施工图纸规定的内容,全面检查安装部位装的安装基准、几何尺寸和平整度。6.预埋件埋设部位在设备就位前清理干净,预埋件的位置与设计图或厂家设备的安装要求相符。7。设备现场存放有支垫有覆盖.8。绝缘、接地电阻等性能测试、校核9。大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。10.保留调试情况及各项测试数据作记录。1。经过施工计算,选用得当。2。各项手续齐全。3.地基处理到位,排水通畅。(八)4。安装拆卸顺序正确,布局合理。大 临 设5.做好监控检测工作。2施6.有吊运方案;采用浮运方式,应进行吃水、压载、浮游稳定验算,吊装、运输中避免碰损,无事故发生。7.安全操作制度齐全,有专人负责保管,日常维护记录齐全。8。操作人员经培训,持证上岗,操作程序规范有序。合计考核单位主要领导签字:填表人:说明:工程项目工程质量考核表中的总分为100 分,工程质量指标、工程质量管理工作和工程质量监督管理工作分别按 20 分、50 分和 30 分进行折算.最终考核均为百分制得分,填报数值精确到小数点后 1 位。
限制150内