教师薪酬制度及考核标准.pdf
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1、(WORD)-生产企业质量管理制度范本 760教师薪酬制度及考核标准一、总则一、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订教师薪酬制度与考核标准每个成员朝同一个目标努力,特制订教师薪酬制度与考核标准。二、适用范围二、适用范围本部门所有员工。本部门所有员工。三、原则三、原则公平、竞争原则。公平、竞争原则。四、薪酬组成四、薪酬组成A.A.普通教师:基本工资课时费普通教师:基本工资课时费+教研奖金。教研奖金。B.B.教学管理:基本工资教学管理:基本工资+岗位津贴岗位津贴+
2、课时费课时费+团队绩效奖金团队绩效奖金 1%1%。基本工资 和 课时费教研部教研部教学总监教学总监四钻讲师四钻讲师教学经理教学经理三钻讲师三钻讲师教学主管教学主管二钻讲师二钻讲师主班教师主班教师 一钻讲师一钻讲师助教助教实习教师实习教师讲师评分表项目项目评分标准评分标准单单权权项项重重分分系系数数1 1综综合合评评分分试用期试用期6400 元4800 元3600 元2800 元2500 元转正期转正期80006000450035002800课时费标准课时费标准(元元/人次课人次课,1,1 次课次课=2=23 3 课时课时)服务服务3030252520201515101025002500 元元非
3、小班课课时费按课时收入的非小班课课时费按课时收入的 40%40%计计(包括一对一包括一对一,一对二等一对二等)专业与主授课专业与主授课职称职称试听报名率试听报名率收益学员数收益学员数独立教研能力独立教研能力学员续报率学员续报率教学评估教学评估讲师定级表一致一致 1010,相关,相关 5 5,无关,无关 0 0教研员教研员 1010,特级,特级 8 8,高级,高级 6 6,中级,中级 4 4,初级,初级 2 2,无,无 0 0(试听报名率试听报名率-30%)*100-30%)*100(续费率续费率-750%)*100-750%)*1000.50.52 21 11 12 21 11 1(W
4、ORD)生产企业质量管理制度范本 760四钻讲师四钻讲师调级规定:每半年一调级每半年一调级三钻讲师三钻讲师二钻讲师二钻讲师一钻讲师一钻讲师助教助教【教研奖金】【教研奖金】1.1.VIPVIP 一对一课程设计奖金:一对一课程设计奖金:100100 元元/学生。学生。2.2.专项课程开发奖金:课程开发后,市场销售成功售卖出,奖金专项课程开发奖金:课程开发后,市场销售成功售卖出,奖金 600600 元。元。五、转正标准五、转正标准1.1.新教师试用期为新教师试用期为 3-63-6 个月;试用期考核合格后,直接转正。个月;试用期考核合格后,直接转正。2.2.新教师试用期间进行一次绩效考核评分,
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