2022烟草二季度纪检工作汇报(精选6篇)_烟草局纪检工作总结.docx
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1、2022烟草二季度纪检工作汇报(精选6篇)_烟草局纪检工作总结 烟草二季度纪检工作汇报(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“烟草局纪检工作总结”。 第1篇:烟草第三季度工作汇报 第三季度工作汇报 敬重的领导您好: 同志们好! 步入金秋十月,我们用高涨的工作热忱迎来了四季度的起先,回望过去的三个月是特别的三个月,经过专卖、业务、配送三方共同努力下,我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度,这离不开关切和亲自督导的余飞勇局长,也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长,更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长,在惊慌、繁忙的工作中,我们的同事体现出了团
2、结、互助、劲往一处使的精神面貌,增加了企业凝合力,更起到党员干部带头模范的良好素养,作为基层一线的我,应当学习身边的榜样,只有不断的学习和自查不足才能提高自己,做好一名称职的员工,现将三季度工作汇报如下: 一、努力完成各项工作指标: 三季度我中队开展工作以来,共查扣卷烟39.5条,罚款1400元,待办新入网户3户,完成卷烟销量箱,每月对247户商户进行档案维护,同时根据卷烟零售商户诚信等级分类管理方法中的规定,定期进行市场巡查并规范填写,严格落实三线互控监管签字制度,确保卷烟落地销售一户一码,提高市场98%的净化率,为卷烟销售奠定基础,为网络案件查找源头。 二、仔细学习强化制度管理: 本季度无
3、论是市局下发文件,还是周五例会,我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理,市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321” 这是三季度的工作之重,我中队在队长的带动下,进行深刻的学习,根据“三化”中的标准,我中队对硬件设施的摆放,内务的卫生,软件文书的整理,又提高了一个层次,力达标准,并仔细关注内部监管销售状况,由7月内管预警系统较多的商户报警,逐月递减。 三、尽心尽职做好本职工作: 三季度我中队紧跟卷烟销量,做到了市场管理和卷烟销售一起抓,在中队长的带领下,我们紧密联系客户经理李宏光,每日关注销量,路差咱出车,货多咱出人,按时巡查市场,定期检查商户,做
4、到了工作抓全面,任务要完成的良好局面,通过专卖人员的团结努力,我们度过了赶超全年任务进度的三季度,踏心的度过了十一黄金周。 查找自身不足有以下几个问题: 1、工作中有不仔细现象。 2、应娴熟驾驭和运用法律法规学问,有待提高。 3、市场检查仍有死角,没有检查到位,检查市场时有松懈现象。 4、平安意识不到位,须要进一步加强。 我的汇报完毕,望大家提出保贵看法,感谢大家! 第2篇:二季度工作汇报 五年蓝图谋发展蓄势待发铸辉煌 石羊塘镇十二五发展展望 “十二五”是全面建设小康社会的关键期,是处于可以大有作为的重要战略机遇期。新的发展阶段,机遇与挑战并存,动力与压力同在。石羊塘镇党委、政府肯定要深化解放
5、思想,开学推断形势,坚决发展信念,在把握机遇中主动应对挑战,在增加动力中全力化解压力,努力实现全镇经济社会更好更快发展。 依据县委、县政府“五年倍增、福民强县”的工作主题和“三个打造”的战略目标,全力推动“三大战役”和“四大战略”的稳步前进。“十二五”时期全镇经济社会发展总得指导思想是:高举中国特设社会主义宏大旗帜,坚持以科学发展观为总揽,以加快转变发展方式为主线,以产业发展为抓手,以“立足长远,强身健体,稳中求进,西部崛起”为宗旨,致力打造“烟花之镇、平安之镇、文明之镇”,全面促进全镇经济社会又好又快发展,努力建设文明、富有、和谐的新石羊。 “十二五”发展阶段的预期目标:根据镇区祥规,做大做
6、强镇区,发挥城镇辐射带动功能;确保长株攸快速通道石羊塘段顺当实施,拓宽改造30%的村级道路;招引6家以上烟花企业,总量达到10家以上,加快支柱产业搭建步伐;培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地,加大农业产业结构调整力度;到2022年工农业生产总值年均增长15%,固定资产报资年均增长25%,财政收入年均增15%以上,城乡居民人均收入年均分别增长15%以上。 围绕上述目标,我们要树立“不进则退,慢进也是退”的理念,负重加压,奋勇赶超,创建新的辉煌。 一、着力完善基础建设,夯实发展平台 争项目,抓好基础建设。搞好长株攸干线石羊塘段的配套建设,完成林虎马路拓宽工程,力争拓宽30%的
7、村级道路,完成敬老院扩建,根据设施齐、功能全、环境优的要求,扩大院内面积,新建两栋供给楼,力争收容量达到100人以上。接着全力支持和抓好上述在建重点工程,确保建设顺当推动,如期完工。牢牢把握中心加快水利改革发展的重大机遇,力争引进一批水利建设项目,主动建成一批利镇利民、惠及长远的水利设施。 重统筹,搞好城镇开发。全面打响“城镇提质战”,细心培育经济增长点。要提升城镇品位,根据镇区总体规划,扩大1/3的镇区面积,改造好镇区老街,加强镇区秩序管理。接着抓好镇区经济发展,搞活商贸流通,尝试启动“农家乐”休闲、观光旅游开发,促进经济发展模式变更。 聚民资,办好公益事业。充分发挥石羊塘人重感情、讲团结的
8、家乡情结,进一步调动老百姓支持公益事业的主动性,用自己的钱办自己的事,多渠道筹措资金投入乡村道路、农田水利、教化卫生、敬老院等公益事业的建设。要主动争取在外经商、务工人员对家乡建设的鼎力支持,力争形成一股爱心资金回流潮,接着推动基础设施完善。 二、着力调整产业结构,增加发展后劲 大力发呈现代农业。以现代农业为主攻方向,不断发展壮大农村经济,促进农夫增收。要大兴农田水利建设。对全镇水利设施进行摸底调研,将来五年中,要完成重点溪流的护堤,跨村渠道的防渗,骨干山塘的清淤防渗等工程,抓好病险水库、水渠除险加固工作,改善农业生产条件,提高抵挡自然灾难实力。主动争取涉农项目,加大农业综合开发力度,抓好中低
9、产田改造。支 持和引导农村土地流转,使土地向大户集中、龙头企业集中、向优势产业集中,适度发展规模农业。加大农业产业结构调整力度,培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地。 大力实施招商引资。把招商引资作为调整产业结构、发展镇域经济的首要动力。我们要以发展烟花产业为重点,加大招商引资力度,进一步优化产业结构,壮大产业规模,力争在“十二五”期间发展烟花企业10家以上,并加大关联产业发展力度,形成烟花产业集群。一要大力提倡兴工强县观,解放思想,转变观念,实行全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多种形式进行招商安商,发挥“引进一个、胜利一家、带动一片”的联动效应。二要不折不扣落实县
10、委政府制定的“八个零”、“十条规定”和我镇的“三个打包”政策,确保招商引资政策的连续性和稳定性。三要为产业招商赐予更多的人力物力支持,改善基础条件,提高区域竞争力。 大力推动就业创业。着力抓好劳务技能和创业技能培训,培育有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农夫,强化用工信息服务,主动对接企业用工,促进劳动力顺畅转移,实现企业用工和企业发展良性互动。 三、着力加强社会管理,注意统筹发展 平安创建活动力求新成效。全面落实维稳责任制,坚持“预防为主、打防结合、标本兼治”原则,狠抓社会管理,开展各级领导大接访、冲突纠纷大调处、平安隐患大整治、社会治安大防控,扎实提高综治维稳工作水平。以村级联合办公为平
11、台,创新群众工作方法,引导和帮助群众解决合理诉求,把社会冲突化解在最基层。 计生服务管理力求上台阶。接着强化“村为主”方针,利用 利益导向机制,进一步完善镇、村、组计生工作网络,抓好日常性、基础性管理。严控非法生育,宣扬优生优育理念,落实激励导向政策,切实提高人口素养,确保实现“保位争先”目标。 干净家园行动力求全覆盖。接着深化长久开展干净石羊大行动,推行“村干部包片、党员组长爱护”责任机制,发挥党员、组长、妇女组长的宣扬、引导、监督作用,定期检查考评奖惩,确保情结行动真正进村入组到户。接着深化“四分法”工作力度,加大文明规劝力度,建立农村卫生长效机制,彻底变更乡村环境,提高群众华蜜指数。 社
12、会各项事业力求新突破。实施科教先导战略。加快镇中学、镇中心完小、罗家桥小学建设;进一步关注青少年和留守学生的思想道德建设;进一步抓好技能创业培训,培育新型农夫,推动就业创业。严格落实惠农政策。切实抓好农业补贴、家电下乡、建材下乡、新农合、基本药物制度等各项惠农政策的宣扬和落实;全面启动新型农村社会养老保险。倾心关注弱势群体。进一步提升低保救助标准和对象,逐年建设10-20栋安居房;进一步加强五保户、特困户和孤儿救助水平;开展“敬老孝亲”活动,坚决打击虐待老人行为,提倡文明健康主动向上的社会风尚。主动推行农夫社会养老保险,接着加大落实农业和医疗保险。创新民主管理形式,坚持民主理财,村级财务事物规
13、范管理到位。接着抓实|“三十条”、“攸县精神”、“六鉴”、“文明公约”宣扬践行活动,引导加强农家 建设,旺盛城乡文化,弘扬文明新风。 四、着力提高执政实力,强化发展保障 实现“十二五”目标任务,加快石羊塘发展,对各级党组织和全体党员提出了新的更高要求。全镇党员干部务必进一步转变观念,加强学习,改进作风,狠抓落实,切实提升领导科学发展 的实力,为推动石羊塘发展供应强有力的组织保障。以提高党的战斗力、凝合力、向心力为目标,以建设诚信型、效能型、勤廉型政府为主线,加强党员干部队伍建设。一要接着深化开展创先争优活动,仔细践行县委“三十条”,宣讲“攸县精神”的内涵和外延,树立先进典型,发挥模范作用。二要
14、稳妥推动镇、村两级组织换届,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,严格纪律不放松,真正换出活力、换好风气、换强合力。三要优化党员干部队伍,发展有文化、致富实力强的年轻党员,为基层组织注入活力,培育后备力气。四要提升基层社会管理水平,深化贯彻攸县村级组织工作规则“五基”要求、接着抓实村级联合办公、严格坚持预安销号绩筹挂钩制度,不断推动“六个一”、“六不准”,亲密党群关系,严于律已,勤政为民,全力提升党政公信力。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在新的起点,面对新的任务,石羊塘人信念百倍,激情澎湃。在新一届镇党委的正确领导下,我们必将激昂精神,抢抓机遇,团结一心,真抓实干,为实现“
15、十二五”雄伟蓝图,全面开创石羊塘发展新局面而努力奋斗! 第3篇:二季度工作汇报 二季度工作总结 时间飞逝,岁月如梭,转瞬二季度的工作已落下帷幕,充溢朝气的三季度已经起先。为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务,提升自己,特将二季度的工作向各位领导和同志们做一总结汇报,希望领导和同志们多多指责和指导,以便更好地工作。 一、深化调查,加大技改力度,为管理区降低漏失率作出贡献。 二季度以来,我较好地完成了供应北区供水系统联网以及旧管线掐除工作,完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作,并制定了各个小区的漏失治理方案。还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监
16、督、平安管理和相关资料的整理上报工作。 1、负责成功北区的系统联网及旧管线掐除工作。成功小区北区始终以来都是水源井直供,由于水源井及水罐的供水实力有限,这么多年来都是定时供水。近两年来水罐更是多出漏水,部分供水管线也是多出穿孔,给居民造成了诸多不便。为解决这一问题,今年四月份从马夹河桥头,铺设一条200米Dn160的PE管与该小区主管线连头,使该小区运用上了优质的系统水,解决了该小区水质和定时供水的问题,深受居民的欢迎。但由于该小区是老小区,部分平房区管线老化、腐蚀严峻,而且原水源井直供主管线为架空管线,每年的冬天都冻,造成用户长时间没水。为了彻底变更这一现象,我对该区域进行了多次的现场勘查,
17、摸清了每个用户的用水量,从而制定了管网优化改造的方案,对管 线老化严峻的平房区管线实施户外计量改造,将没用的架空管线进行掐除,这样可大大降低该小区的漏失率。此方案得到管理处专家们的认可,先正在进行中。 2、主持建工小区的管线改造工作 建工北区始终以来都是由南区穿越成功路供水的,该管线 又带着临路的工、商户,该管线已经有三十余年,老化腐蚀严峻,又没有分装的阀门限制,每次某一个商户漏水,就要停整个小区的用水,给生产修理造成了困难,也使部分工商业户无法按表收费。为解决这一现象,我通过多方调查以及和管理区领导开会探讨,制定了将北区主管线与添运小区联网,将临街商户实施户外计量,废除穿越成功路的旧管线,将
18、成功路南的老管线单独给建设集团运用,并将计量井选在合理的位置。经改造后实施,该小区漏失率明显降低。 3、制定绿化用水实施方案。从分发挥监督、管理指导作用,为运输、盟城等七个小区的绿化用水铺设了特地的水管线,并建立计量表井,很大程度上解决了物业运用消防栓浇地的问题。 4、负责临河小区平房区的户外计量改造工作: 今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造,并委任我为现场技术负责人,从设计前的现场勘查到开工前的打算工作都是我负责完成的。由于都是老平房,状况比较困难,给施工带来了很大的难度,为了保障施工的顺当进行,我加班加点查资料、跑现场,对入户改造方案不理 解的用户,我一户一户的到家中去做工作,为确保
19、改造工程的顺当进行打下基础。目前已大部分已经开工,下一步就是,每天盯在现场,对施工中出现的问题刚好解决,做到尽量在不影响用户、让用户满足的状况下施工。并在改造完成后,制定老管线掐除方案,刚好的将老管线废除,保证居民用户全部运用上新建管线,从而降低该小区的漏失率。 5、负责工、商业区的优化计量改造工作: 为了对工、商业区实施科学、合理的的计量,在管理处的帮助下,我对临河、供应处商业街进行了多次的现场勘查,摸清了老管网的准确走向,从而制定了管网优化改造的方案,并绘制了图纸,为了保证改造方案的科学合理性,我主动向技术科的专家们请教。通过多次的完善和现场调查,最终确定了符合实际的优化方案。解决了一个商
20、户多块表分散计量的现象,并对商业街实施了户外计量改造,目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工,接下来就是做好现场的平安管理和技术监督、指导工作,并将施工资料刚好整理上报。 通过总结,我体会到在现场施工管理当中,作为一个工程技术人员兼质检员,最主要的是要仔细、细心、务实,也就是说要树立正确的人生观和价值观。在工作中对待技术问题要一丝不苟,理论结合实际,一旦认定自己是对的,就要坚持;但假如犯错,要敢于面对,刚好改正;对待质量问题要“争分夺秒”,肯定不能马虎,一经发觉,必需严格处理。 二、加强阀表井的管理工作。 为了便利阀表井的管理,我建立了台帐,对阀表井进行了编号,并承包到管理区的每个人。督促班长统
21、计出每周每个阀表井出现的问题,在周一平安会议中进行公布,这样就能让每个人对阀表井的实际状况一目了然,对存在问题的阀表井刚好处理。四月份以来治理污水和更换井盖共计二十余个。 三、合理支配职工教化培训,提高职工业务技术水平。 在职工教化培训方面,依据职工教化培训需求调查的结果制定出合理的教化培训安排,对每个职工建立职工教化培训档案。并依据管理区实际状况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则,细心打算培训资料,按时进行培训。二季度以来共组织职工教化培训12次,并进行了考试,同时将考试题进行保存,逐步形成各专业学问题库。 在导师带徒方面,制定具体的导师带徒安排,目前共带徒弟三人(一名技术员,
22、两名修理工),依据徒弟的岗位和实际状况制定相应的学习安排,并按时授课,同时加强实际操作的实力,把学习与生产实际相结合。 四、加强学习,努力提高技术水平 坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在平常的工作当中,我始终把学习新学问放在第一位,遇到不懂的就向老师傅们请教,力求在最短的时间内驾驭和消化,同时还放宽视野,不能只停留在某个专业,而是各个专业,例如电气焊、试压、防腐等等,因为作为现场施工管理的一名技术员,我意识到不但要 了解各类施工规范,而且还必需了解实际操作(虽然不能深化精华,但肯定要驾驭基本学问),这样才能解决施工过程中的一些问题,真正让技术推动工程进度、提高工程质量。近段时间,我始
23、终在学习和探讨多路管的焊接安装技术,希望通过自己的学习,能够解决多路管的串水问题,避开重复修理。 五、下一步工作安排 1、加强户外计量、工商业区改造项目的监督、管理工作。 2、按安排执行职工教化培训和导师带徒工作。 3、坚持开展QC活动,进一步带领徒弟开展小改小革。 4、主动参加管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作。 5、主动推广节能改造,撰写一到两篇的技术论文。 回想这几个月的工作,我较好的完成了各项任务和工作计 划,但我知道,这些都离不开领导的关切和支持,更与一起工作的同志们的努力是分不开的,况且当今世界技术革新一日千里,创新浪潮此起彼伏。作为一名技术工作者,我将更加勤奋好学,刻苦钻研
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