某贸易公司车辆及司机管理制度.pdf
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1、*贸易有限公司车辆及驾驶员管理制度一、一、目的目的为了保证车辆配送运输安全,鼓励和表彰汽车驾驶员实行“安全第一,预防为主、服务销售”的行车原则,维护公司及群众生命财产安全,圆满完成配送及其它行车任务。二、二、范围范围本条例所指车辆是指公司的所有车辆。三、三、职责职责1、行政部负责车辆档案的建立和管理及制订车辆相关的规章制度;2、储运部负责车辆日常的管理工作和建立车辆使用和保养档案;四、四、车辆管理车辆管理1、车辆应由专职驾驶员驾驶,驾驶员应每周定期自检及养护,以保障车辆状况良好,确保行车安全。车辆维修、保养应先填写维修申请单,经储运部、行政部、财务部和分管副总批准后方可到指定修理厂维修,特殊情
2、况可电话汇报,经储运部经理批准,方可先维修后补写申请单。如私自维修,维修费用由驾驶员自行承担.维修费统一由储运部及财务部与修理厂结算,在辖区内驾驶员不得直接用现金结算,否则公司将不予以报销。车辆长途在外发生维修费用,可按特殊情况处理。(1)车辆在修理厂维修期间,驾驶员原则上在现场监督维修,对所维修的项目以及更换的零部件予以确认,试车合格后,在维修单上签字确认。(2)在维修期间,如发生维修项目超过申请项目范围之外的情况,驾驶员应立即向储运部经理汇报,经过批准后,方可维修。(3)车辆维修单位,维修过程中换下的零配件应妥善保管。储运部经理检查确认后,方可丢弃。(4)维修单位与公司每季度结一次帐,维修
3、帐单由储运部和行政部共同审核签字后,由财务付款给对方。2、各部门(除储运部正常配送用车外)需要使用车辆时,应事先填写派车单,经分管领导核准后交储运部协调调派。无派车单者,驾驶员可拒绝出车。若紧急用车,经储运部经理沟通后,可先派车,后补办派车手续.(1)每日储运部配送用车,应由车辆调度员登记派车台账,驾驶员对时间、日期及路线确认无误后签字,方可出车。车辆调度员需认真据实登记台账(包含托运记录和当次出车费用合计).经办司机和车辆调度员需在票据背面签章共同确认费用。(2)公司储运部配送车辆实行专人专车制.如因特殊情况,非配送使用公司车辆的,需经总经理审批,填写派车单,储运部方可协调派车.无派车单者,
4、驾驶员可拒绝出车。若紧急用车,经储运部经理沟通后,可先派车,后补办派车手续。(3)驾驶员每日收车后要将车辆锁匙上交储运部负责人统一管理。各部门申请用车前后应做好下列事项:(4)公务用车派车人不得要求驾驶员改变行车线路办理私人事情。(5)驾驶员应填写派车单上的用车前里程数和用车后里程数,收车后呈储运部经理审核并核对实际里程。3、车辆完成任务下班后应停放在公司指定场所,并将车门锁妥.五、五、驾驶员管理驾驶员管理1、驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机
5、件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。3、驾驶员每天应保持车容车貌的整洁(包括车内、车外和引擎的整洁干净).4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或维护调整.出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时临时去加油。5、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。自己无法检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等,维修金额在 100-500元以内维修项目,由分管领导批准;500 元以上的需总经理批准)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。6、出车在外或出车归来时,停放车辆一定
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