石油分公司系统劳资管理岗位说明书.pdf

《石油分公司系统劳资管理岗位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石油分公司系统劳资管理岗位说明书.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、河北石油分公司系统劳资管理岗岗位说明书河北石油分公司系统劳资管理岗岗位说明书岗位名称岗位名称 系统劳资管理岗所在部门所在部门 人力资源处直接上级直接上级 人力资源处副处长直接下级直接下级 无所辖人员所辖人员 无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型岗位分析日岗位分析日期期本职：本职：具体负责关于工资、劳动力管理方面的工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：系统薪酬考核、福利体系的改革和完善负责参与拟订有关规章制度工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：职职负责参与拟订、完善公司薪酬体系,并确保其顺畅责责频次：频次：工作工作一一运转任务任务负责拟

2、订人工成本管理办法,作为分公司操作指频次：频次：导意见职责表述：职责表述：人工费用考核与人工成本分析负责分解各分公司人工成本费用月度计划工作时间百分比：工作时间百分比：20%频次：频次：1 次/月职职负责结合财务、统计、存续公司数据进行人工费责责频次：频次：1 次/月工作工作二二用考核任务任务负责汇总并分析各分公司人工成本报表频次：频次：负责与财资处配合完成省公司月度人工成本分析 频次频次：1 次/月负责编制劳动工资统计月报、季报、年报并上报 频次：频次：股份公司负责编制人工成本列支表并上报销售公司负责编制其他不定期报表频次：频次：频次：频次：会同相关处室对各分公司进行年度综合指标考核 频次：

3、频次：1 次/年负责分析全系统保险福利情况职责表述：职责表述：用工总量定员定编频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：15%职职负责拟订减员分流计划,批准后组织实施和监控频次：频次：责责工作工作三三在深入调研的基础上严格定员定编,控制用工总任务任务频次：频次：量职责表述：职责表述：系统劳动力和劳动合同管理负责分析系统劳动力岗位分布和劳动力结构负责对系统人员调动进行备案批复工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：2-3 次/年频次：频次：职职负责制订规范的劳动合同文本频次：频次：责责工作工作四四负责规范劳动合同签订和日常管理程序,并随时任务任务频次：频次：监督检查负责与劳动部门沟通

4、协调,争取政策,解决自身存频次：频次：在的问题职职责责工作工作负责系统内领导岗变薪变或遇有政策性调资时的五五频次：频次：1 次/年任务任务具体操作职责表述：职责表述：人工费用监督反馈工作时间百分比：工作时间百分比：5%负责与相关处室沟通协调,确保人工费用总额不频次：频次：突破负责将操作中遇到的具体问题及时反馈给领导并频次：频次：拿出解决办法职职责责工作工作 负责对各分公司相关人员进行必要的业务培训六六任务任务负责人力资源管理系统的操作与维护职职责责 职责表述：职责表述：完成领导交办的其他工作七七权力：权力：权限一：权限一：对所属各分公司相关业务人员的工作有监督检查权权限二：权限二：对所属各分公

5、司相关业务人员工作业绩的考核权权限三：权限三：相关文件、规章制度制定过程中的建议权权限四：权限四：对一些劳动工资报表的审定权权限五：权限五：对其他相关工作的建议权工作协作关系：工作协作关系：内部协调内部协调财务处、审计处、业务处,存续公司劳资处、财务处、基建处、安储关系关系处、零管处外部协调外部协调劳动和社会保障厅、劳动监察部门关系关系所需记录文档：所需记录文档：公司文件、便函、各种相关报表、汇报或报告、政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作计划任职资格：任职资格：教育水平教育水平 本科专业专业经验经验经济学、管理学等相关专业3 年以上相关工作经验职责表述：职责表述：部门其他工作工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：频次：频次：1-2 次/年熟悉相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源管理的各项规章知识知识制度,具有行政管理知识、熟悉团队精神塑造、企业管理、企业文化与公共关系等有关知识常用办公软件操作技能、公文写作技能、财务管理技能、人际沟通技能技巧技能技巧及协调技能培训经历培训经历 劳动监察法规培训、劳动工资统计软件培训工作条件及其它工作条件及其它使使 用用 工工 具具计算机、打印机、电话、网络、计算器、档案柜、碎纸机、劳资及设备设备办公软件工作环境工作环境一般办公室工工 作作 时时 间间工作较为规律,但在阶段性任务期间或者特定报表期间加班很多特征特征备注：备注：