物业公司经营经理职务说明书.pdf

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1、物业公司经营经理职务说明书物业公司经营经理职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职本职：负责物业公司经营创收工作职责与工作任务职责与工作任务：职责表述：负责职责内日常事务工作职职责责一一工作任务工作时间百分比：5%经营经理物业公司经营中心经营中心主任无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人2002 年 6 月 28 日根据公司要求，制定经营计划与经营指标（年度、半年或者季度）并与公司签订责任书建立、健全各类文档资料并归档保管工作时间百分比：80%职责表述：以利润为中心，积极策划各类创收活动调查分析每户家庭成员的构成，各类爱好与需求，建立起计算机数据库开展各类

2、低投入的劳务服务，如：各类家政业务（送货，搬家，接送孩子上学等）职职责责二二创建各类生活用品经营中心（食品超市等）工作创建社区活动中心并制定收费标准任务提供家庭装修与维修服务出租各类商业网点与车库开展其他创收活动职责表述：负责各类商业合同的管理职职责责三三工作任务商业网点出租合同的审核、签订并归档保管地下车库、停车厂出租合同的审核、签订并归档保管工作时间百分比：5%其他经营合同的审核、签订并归档保管职责职责职责表述：完成上级领导交办的其它工作四四权力：权力：各类收费标准的制定权各类商业网点租户审核权经营活动的审核权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 服务中心、维修中心、财务管

3、理部外部协调关系外部协调关系 住户、租户、承包人等任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、通常办公设备工作环境工作环境办公室大专以上经营管理等有关专业物业管理、工商管理、财务等知识培训3 年以上经营工作经历具备相应的工商管理、财务管理知识、法律知识与物业管理知识具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力，具有较强的经营能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力工作时间百分比：10%工作时间特征工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档所需记录文档研究报告、合同、收入统计表、租户记录、经营计划表等备注备注：