项目阶段情况汇总.pdf

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1、工程阶段情况了解：工程阶段情况了解：工程阶段第一阶段第二阶段第三阶段人员构成：第一阶段第一阶段工程组成员何平张丽君提交报告清单全称进工程组时间2003、5、192003、5、19第二阶段第二阶段工程组成员何平张丽君李懿谢凡提交报告清单全称进工程组时间2003、6、102003、6、102003、6、102003、6、10出工程组时间2003、7、142003、7、142003、7、142003、7、14请假天数该阶段合计工作日35353535总体设计、流程设计外局部析、组织设计指导、部门职责内局部析、组织诊断战略规划、章程、股东会、董事会、监事会议事规那么职责范围出工程组时间2003、6、92

2、003、6、9请假天数该阶段合计工作日2020主笔推荐方案与备选方案职责范围实际开始时间2003、5、192003、6、102003、7、15实际结束时间2003、6、92003、7、14公交总公司基建开发体制改革的根本设想公交房地产开发公司战略与组织设计咨询报告公交房地产开发公司章程公交房地产开发公司股东会、董事会、监事会议事规那么公交房地产开发公司总经理工作细那么第三阶段第三阶段工程组成员张丽君李懿谢凡提交报告清单全称进工程组时间2003、7、152003、7、152003、7、15出工程组时间2003、7、252003、7、252003、7、25请假天数该阶段合计工作日111111职责范围培训、职业生涯、局部薪酬和职务说明书考核、统稿招聘、薪酬和局部职务说明书公交房地产开发公司职务说明书公交房地产开发公司招聘管理方法公交房地产开发公司培训管理方法公交房地产开发公司职业生涯规划管理方法公交房地产开发公司考核管理方法公交房地产开发公司业绩合同管理方法公交房地产开发公司指标参考公交房地产开发公司薪酬管理方法