2022银行法务部工作总结（精选6篇）_集团法务部工作总结.docx

《2022银行法务部工作总结（精选6篇）_集团法务部工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022银行法务部工作总结（精选6篇）_集团法务部工作总结.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022银行法务部工作总结（精选6篇）_集团法务部工作总结 银行法务部工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团法务部工作总结”。 第1篇：法务部工作总结 2022年度法务部工作总结 2022年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，主动履行工作职责，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下： 一、强化合同管理，防范合同风险 2022年实现了合同管理的全覆盖，截止到2022年12月20日，通过合同审批、流程及其他方式由法务部拟订、审核、修改的各类合同、协议数量达300余份。在合同管理过程中发觉以下问题： 1、合同主体不当。合同主

2、体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨，易产生歧义和误会，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清晰、不精确或简单产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。 3、合

3、同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中发觉一些合同版本为对方供应，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益动身，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时，依据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。 2022年虽未发生因合同签订、履行等缘由导致的法律

4、纠纷，但依旧存在应当签订合同而未按规定签订的状况。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，防范因合同引发的法律风险，杜绝合同纠纷。 二、供应优质、高效的法律询问服务，防范经营行为法律风险 法务部主动为公司重大项目、确定及经营行为供应法律支持，确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书，参加废品、工程的招投标、谈判，处理各类涉及公司的行政惩罚，拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。 为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、

5、工伤、消费者投诉等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的发生。 三、参加处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益 全年，法务部经办及参加处理的各类诉讼及非诉讼案件超过20余起，案件类型涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理，较好的维护了公司的合法权益，为公司挽回或降低了损失。 上述案件提示我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方面的问题予以重视： 1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或削减损失； 2、公司应主动宣扬交通平安学问，削减交通事故类工伤事故的发

6、生； 3、用人单位应规范用工，规范和完善关于用工的规章、制度、法律文书，尽量避开用工风险； 4、随着网络营销的发展，国家出台了许多新的规范电商运营的法律、法规，公司电商在建设、运营过程中应强化遵守法律意识，防范运营过程中的法律风险。 四、做好公司制度建设，完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的规章制度，规范了相关工作流程，有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参加各中心规章制度的制订，为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务，以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。 五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司学问产权 通过对产品包装的商标、养分声称、广告内容等进行合法性审查，规范了

7、产品包装版面的设计、修改，有效的避开了因产品包装标示违法而受到投诉及惩罚。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理，为公司生产经营供应学问产权方面的保障。 六、打击假冒伪劣产品，维护公司学问产权 随着公司的发展壮大和品牌价值的日益凸显，我公司的产品及商标等起先成为不法分子侵害的对象。为此，法务部协作销售部门实行有效行动，一举端掉了制假售假窝点，斩断了犯罪分子制假售价的利益链，较好的维护了市场秩序和公司利益。 七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务 法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务

8、。 八、2022年法务工作存在的问题 结合在法务工作中的实际状况，发觉在法务管理过程中存在以下问题： 1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。 2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。 3、部分管理人员法律基本学问缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。 4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。 5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。 6、缺乏沟通、沟通不畅、沟通实力不强，影响正常工作开展。 7、工作方法和工作看法急躁，缺乏统筹考虑。 九、

9、工作中的问题及改进措施： 1、拓展业务范围，完善法务管理。因公司快速发展，法务工作不能适应公司发展须要的冲突日益凸显。针对这个问题，只有通过不断学习，增加自身法律学问及实际操作技能，拓展学问面，以尽快适应公司快速发展的须要。 2、进一步加强合同管理。经过不断的要求，目前公司各部门均已相识到了合同在公司生产经营管理中的重要性，但依旧存在部分部门合同管理不严，签订合同走过场、流于形式等诸多问题。针对此类问题，今后急需进一步强化合同管理工作，对合同管理的各个环节严要求，堵死合同管理的漏洞。 3、对公司生产、经营中遇到的各类涉法事务刚好赐予专业的法律看法，主动参加公司各类涉法事务的处理，加强公司风险防

10、控的实力，避开各种生产经营风险。 5、加强与其他部门的协作，通过不断学习，尽快提高自身实力，适应公司快速发展和新业务拓展的须要。 6、针对工作方法中存在的问题和各部门反映的问题，今后法务部将改进工作方法，端正服务看法，以供应更好、更高效的法律服务为宗旨。 十、2022年法务部工作展望 2022年即将过去，展望2022年法务部的工作，除将一如既往的完成自身工作职责外，法务部将进一步加强与各分公司及各中心的沟通与协调，努力做好合同管理、法律事务管理、学问产权管理等各项工作，不断学习和提高自身实力，拓展业务范围，变更工作作风和工作看法，以适应公司快速发展和新业务拓展的须要。 总公办 法务部 二一六年

11、十二月二十日 第2篇：法务部工作总结 2022年度法务部工作总结 2022年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下： 一、做好合同审核工作，限制公司经营风险 截止到2022年12月21日，通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发觉以下问题： 1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位

12、签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨，易产生歧义和误会，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清晰、不精确或简单产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。 3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中发觉一些合同版本

13、为对方供应，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益动身，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时，依据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。 2022年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事务再次发生。 二、做好法律询问服务工作，防范经营行为法律

14、风险 法务部主动为公司重大项目、确定及经营行为供应法律支持，确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书，参加废品、工程的招投标、谈判，针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规惩罚进行答辩，拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。 为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的产生。 三、参加处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益 全年，法务部经办及参

15、加处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起，案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理，较好的维护了公司的合法权益，为公司挽回或降低了损失。 上述案件提示我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方面的问题予以重视： 1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或削减损失； 2、公司应主动宣扬交通平安学问，削减交通事故类工伤事故的发生； 3、用人单位应规范用工，尽量避开用工风险。 四、做好公司制度建设，完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的规章制度，规范了相关工作流程，有效的为公司防范

16、相关法律风险。法务部还参加各中心规章制度的制订，为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务，以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。 五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司学问产权 法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、养分声称、广告内容进行合法性审查，以确保产品包装标示合法，避开受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理，为公司生产经营供应学问产权方面的保障。 六、做好法律学问培训，提高员工风险防范意识 为提高员工工作中的法律风险防范意识，今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集

17、中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法律学问，如劳动合同法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、其他劳动法律法规及人事管理中应留意的问题。今后，法务部将依据各部门工作须要接着开展有针对性的法律培训，增加员工法律意识，防范法律风险。 七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务 法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。 八、2022年法务工作存在的问题 结合在法务工作中的实际状况，发觉在法务管理过程中存在以下问题： 1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。 2、部分管理人员保留证据意识不强

18、，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。 3、部分管理人员法律基本学问缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。 4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。 5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。 九、2022年法务工作展望 展望2022年，法务部将一如既往的主动开展法务工作，进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、评审工作，参加各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各分公司、中心供应更加优质的法律询问服务。 针对在工作中发觉的问题，法务部提出以下看法与建议： 1、增加服务范围，完善法务管理。通过学习及实务培训，增

19、加自身法律学问及实际操作技能，拓展学问面，以便更好的为各部门供应更专业的法律服务。 2、加强法律学问培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律学问缺失、法律风险防范意识淡薄，法务将在工作过程中重点提示这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。 3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等，须要各部门协作完成。特殊是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置须要专业部门参加审核。 总公办 法务部 二一五年十二月十九日 第3篇：法务部工作总结 法律事务部2022年度工作

20、总结 敬重的领导： 2022年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产平安为核心目标，探究出了相对清楚的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。2022年是多事之年，也是法律事务部熬炼和成长快速的一年。现对本部2022年度工作总结如下： 一、非诉工作 （一）标前评审。2022年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。我部帮助业务部对招标文件（含施工合同）进行审查，对于合同关键条款进行排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了肯定的成效。 （二）合同审查。合同审查始终

21、是我部工作的主要职责，除对施工合同进行审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建设单位资信实力不强、条件苛刻的项目施工合同，刚好出具全面而翔实的法律看法书。 （三）履约跟进。有针对性地对履约实力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底，并适时进行履约检查，与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，驾驭合同履约风险范围，全面了解项目部动态信息。 （四）纠纷调处。与劳务科形成联动，对于项目部发生的纠纷主动介入，主动调处和斡旋，弱化冲突，增进理解，制定双方能够接受的调解方案，站在公允合理的角度帮助项目部解决了多起工伤、劳资纠 1 纷，有效限制了诉讼案件的发案率，同时

22、我部协调实力不断提升，并获得不少项目部的好评。 （五）其他法律事务。刚好根据领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。 二、诉讼工作 （一）涉诉状况。2022年全年被诉案件总数共计林公司，不含分公司），起诉案件1件（诉龚挥雄借贷，已立案）。其中诉讼总标的约为3096万元，累计冻结公司账户2099.5万元，目前公司在冻586.5万元，尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金约定过高；设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样约定过高违约金；工伤纠纷均构成伤残等

23、级，标的一般在10万元内。 （二）处理方法。签收案卷后，依据起诉状及相关证据，与项 目部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交项目负责人签收，依据案情，提出或应诉或协调处理的看法，协作项目应诉或由项目托付应诉，坚持协调为主与主动应诉双管齐下的工作方法。 （三）存在问题。 1、少数项目部面对一些诉讼纠纷，法律风险 意识淡薄，实行过激方法且怠于行使权利，寄希望于“走关系”，导致忽视庭审，被动应诉。 2、多数项目部对于已经生效的判决，履行不能或履行不刚好，为避开损失扩大，往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的状况。 3、公司对于涉诉项目鲜有根据承包合同约定进行惩罚，承包合同须依约落实。 4、为削减公司

24、超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。 三、今后的工作重心 项目既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，项目风险限制是法律事务工作的核心，我部今后的工作重心也将围绕项目绽开。必需牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和削减项目部法律风险供应服务和支持。 法律事务部 二一三年一月八日 第4篇：法务部工作总结 常州伟业混凝土有限公司法务部 2022年法务部工作总结 2022年在一如既往的劳碌中又匆忙过去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟2022年相比有新的改变和提高。回顾这即

25、将过去的一年，法务部在公司领导的带领下依据今年公司的发展规划和工作要求绽开全年工作，以资金平安、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的帮助协作，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以帮助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 现就详细工作状况总结如下： 一、与2022年相比，法务部工作的改变和提高 1、2022年法务工作的新改变 与2022年相比，法务部工作量总体相当，但是经过2022年法务部的细心耕耘（

26、2022年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推动实施等措施），2022年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大削减，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中，已经默契娴熟，根据既定流程走，各司其职，各尽其责。简洁的说，有了2022年的工作基础，2022年法务的工作比较顺当，工作量削减的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著 2、法务工作的提高 首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作阅历也在随着时间逐步积累和沉淀，业务实力得到了进一步的深化和提高，工

27、作质量、工作成果较以往有着自不待言的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培育和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终，法务部独立工作实力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿， 1 发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的确定和认可。 二、2022年法务工作状况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，接着做好日常本职工作是 法务部的工作之本，今年的工作状况主要总结以下几个内容抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回；法律诉讼和调解；合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；交通事故纠纷的处理；参加公司调价等重大

28、事务的法律支持。 1、抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回 2022年以来法务部主动协作公司营销部对今年的资金平安进行全程追踪， 抓落实，抓重点，适时实行法律途径强制措施，刚好收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金平安，另一方面预防为主，通过协作营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。 超账龄款：针对超账龄款，根据公司的营销政策和既定工作流程，由营销部 对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款安排；如工地在规定的时间不能刚好还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。 今年，主要有映像江

29、南菏泽阳光建设，孟河首府南天建设，天誉城市花 园圣丰建设，泰和之春，百良踏步溧阳天目湖建安，天鹅湖宏大建设，天鹅湖华基建设，莱茵花园二期武进建设工程有限公司，银河湾第一城江苏振达，樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款安排执行中。 2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建设，银河湾江苏振 达，樱花小镇华虹建设均是必需通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中细心打算，抓住我方有利的主见，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，主

30、动推动法院执行人员的工作，刚好地为公司收回货款，减小损失。 天鹅湖宏大建设和天鹅湖华基建设这两个项目是2022年历史遗留至今 悬而未决的涨价纠纷问题，因为当时涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主见收回，通过向法律同行的多次询问，最终找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注意敬重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的爱护了公司的利益。 3、合同签订过程中的谈判和把关 从年初的保纳广场宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价 格底线爱护了公司的利益，到招商花园中天建设、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心

31、成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成果是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争2022年全年目标的实现。 4、重大交通事故的处理 针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈 判没有结果的状况下，快速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方询问和主动打算，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。 5、参加公司调价等重大事务的法律支持 经验过今年常州的商品混凝土市场猛烈动荡和国家宏观政策调整等因素，

32、经 历了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价*和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。 特殊是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最干脆最有效的贡献，必需 全力推动实现，但建设和施工单位在一起先是拒不接受涨价的，法务刚好出面参加其中，走访重点单位做耐性细致的说明工作，此次涨价缘由多而困难，形势变更猛烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务仔细探讨拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。 三、2022年法务工作安排： 法务部来年的工作安排基于今年的工作基础继而深化绽开，结

33、合明年的公司 发展规划和市场行情，接着做好本职工作。明年的市场依旧充溢未知数，仍是风险和机遇并存，法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作安排。 1、首先接着做好法务的本职工作，2022年立刻结束，随即要投入到2022 年初（阴历2022年年底）的惊慌收款中，再接再厉冲刺收款高点， 通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动，确保全 年的工作目标的完成。 2、其次，接着对历史遗留案件进行了结和梳理，争取在2022年上半年 段把2022年遗留的几个疑难案件进行结案，把14年的工作进一步理 顺；并结合公司发展规划，迎合市场的改变和新形势下的工作要求， 将法务工作内容、工作质量、工作作风进行

34、提高。 3、最终做好法务部的内外连接工作，在公司须要法务出面的时候，对内 或者是对外刚好的供应有力的法务支持，将法务部牢牢定位为公司的 坚毅后盾，使法务部保持与时俱进，与公司同步，与市场同轨，争取 2022年更上一层楼，取得更好的成果 法务部：孙亚东 2022年12月31日 第5篇：法务部 工作总结 XXX公司法务部2022年工作总结及2022年工作安排XXX公司法务部仔细执行集团公司有关法律事务工作文件的规定，严格根据工作支配有序推动法务部日常工作，结合法律事务工作要求的特别性，在做好日常工作的同时，对部分常规性工作进行了梳理和完善。依据XXX公司的实际状况，主动拓展思路，努力打造出适合XX

35、X公司企业发展的法务管理模式，提高法务工作的管控实力和完善法律风险防范机制。一、201X年XXX公司法律事务工作的基本状况（一）法律顾问组织体系基本形成根据集团公司的有关规定，在推动法律风险防范机制建设和依法治企水平不断提高的同时，XXX公司法务部加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度。要求公司各下属单位明确法律事务机构及人员，为了加强法律事务工作力气，各下属单位还对外聘请了常年法律顾问。至此，XXX公司法律顾问组织体系基本形成。（二）进一步落实三项审核工作，不断完善法律风险预防预控机制依据XXX集团有限公司文件精神，XXX公司法务部不仅加强规章制度、经济合同和重要决策的三项法律

36、审核工作，还结团公司下发的XXX集团有限公司风险防控管理方法，把XXX公司法律风险防范工作落到实处，针对XXX公司及下属单位生产经营过程中可能发生的经营风险，法律事务部落实了以下几项工作：1、加强XXX公司各业务部门及下属单位的风险防范意识，对各类施工合同进行排查、把关，对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告，在源头上把关，降低、削减法律风险。2、明确各下属单位的法律事务机构和负责人，在日常法律工作中明确责任和审批流程，对各类合同实行层层把关制度，从源头限制风险点。3、法务部实行了对风险较大的合同必需进行修改、存在问题较多的合同实行拒签制度。（三）合同的管理逐步走上了制度化和规范化的轨道

37、依据集团公司下发的关于XXX集团有限公司合同管理方法，XXX公司法律事务部严格要求下属各单位及部门，按合同审核程序进行合同审核，并在合同审查过程中附加合同审查、审批表，从源头对合同进行把关。XXX公司法务部会同律师对系统内合同仔细把关，并提出详细的修改建议或法律风险看法，对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施，避开合同执行过程中产生经济纠纷，产生法律隐患，力争做到事前防范、事中限制为主、事后补救为辅，努力杜绝因合同法律纠纷给公司带来经济损失，维护公司的合法权益。XXX公司法务部1-X月份共审合同X份，其中工程类合同X份，服务类合同X份，修理合同X份，

38、买卖合同X份，运输合同X份，租赁合同X份，以煤抵账协议X份，债权债务转让三方协议X份，三方转账协议X份，顶账协议X份，机动车辆保险X份，其他合同X份。按金额划分5万以下合同X份，5-10万（包含5万）合同X份，10-20万（包含10万）合同X份，20万以上（包含20万）合同X份。各金额段合同在总审核合同中所占比例表合同金额5万以下5-10万（包括5万）10-20万（包括10万）20万以上（包括20万） 所占比例X%X%X%X%为了提高合同规范化管理水平，进一步提高工作效率，我们在公司推动格式化合同模版，以便逐步建立起公司的合同模版库。依据公司实际状况，201X年XXX公司法务部推出了XXX买卖

39、合同模板XXX运输合同工业品买卖合同物流协助服务合作协议运输合作协议等5份格式化合同。（四）加大依法维权力度，妥当处理法律纠纷案件近年以来XXX行业经济形势持续下滑，法律纠纷案件日益增多，加之各出省站的撤销，造成劳动争议案件的大幅度增加，法务部工作量增大，为更好的完成法务工作，XXX公司法务部加强了防范措施，防止以点带面引发群体诉讼。法务部在依法维权和处理法律纠纷案件的工作中，主动探究，多次进行调查取证，出庭旁听，具体了解各个案件状况，处理法律纠纷不拘泥于解决问题的形式，着眼于在法律允许范围内最大限度维护公司合法权益，在法律纠纷案件处理过程中取得了肯定的成效。（五）结合企业实际，不断提高法制教

40、化质量和水平始终以来，XXX公司法务部针对各个部门工作中涉及到的法律学问通过公司大屏幕予以宣扬和讲解，提高了管理人员的法律意识和合理合法处理业务的实力，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。二、全年法务工作取得的成果1、本年度XXX公司法务部加强了对建设工程施工合同的风险排查力度，针对合同中不行避开的不利约定，进行了重点排查和监控，协作项目部做好风险防范与落实工作。2、对于诉讼案件的处理，XXX公司法务部本着“尽量庭外和解与民事调解，削减民事判决”的工作原则，主动与诉讼相对方进行沟通，弱化冲突，增进理解，制定双方都能接受的调解方案，从而节约了诉讼成本。三、法律工作中存在的不足1、因法律学问的宣扬力

41、度不够，相关人员法律学问的缺失，造成法务部即使在坚持爱护公司利益，也无法得到相关工作人员的理解。2、合同签订生效后的管理缺失，有待进一步加强。3.、法律事务人员的专业学问和业务素养有待提高。四、201X年XXX公司法务工作的支配：（一）完善法务部工作管理制度1、明确法务部的工作职责，为公司重大经营、管理决策供应法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。2、制定法务部的工作流程，理清法律工作的依次，更好的履行法务部工作职责，有效的提高工作效率。（二）做好合同及法律文件的审核、起草1、拟订并完善XXX公司合同管理暂行方法，加强合同审核的有效性，以期对审查合同及各类事项做到有规可依，有章可循。2、推

42、动格式化合同进程，充溢格式化合同模版库，节约合同审核时间，进一步提高工作效率。3、协同律师刚好审查合同及其他法律文件，并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改。4、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。5、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中存在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。（三）做好法律纠纷管理工作，为XXX公司争取合法利益。1、拟定并完善XXX公司法律纠纷案件管理暂行方法，在处理法律纠纷案件过程中有章可循。2、主动联系各业务口，刚好收集各类证据材料，做好诉讼打算。(四)构建XXX公司法律风险防范体系依据集团公司下发的XXX集团有限公司风险防控管理方法，

43、结合XXX公司实际，以事先防范和事中限制为主，事后补救为辅的法律风险防范理念，加大法律学问宣扬力度，提高全体员工法律风险防范意识，加强规章制度、经济合同和重要决策三项法律审核工作，建立企业法律风险防范体系。（五）加强法律培训和宣扬安排1、依据公司的要求，主动协作有关部门，采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及财务等管理人员进行相应的法律学问培训。2、在进行法律培训的同时，不定时地解答法律询问和进行法律宣扬。(六)提高自身素养加强学习新学问，汲取新学问，争取机会参加业务培训和同行沟通。 XXX公司法律事务部 201X.X.X 第6篇：法务、法务部工作职责 法务专员工作规划

44、 一、审核各类法律文书及合同 1、参加起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。 2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参加重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行状况。 二、法律事务处理 1、参加企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。 2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。 三、日常法律询问 1、开展与企业经营管理有关的法律询问工作。 2、整理汇编企业开展业务须要的各种法律、法规及规章制度。 四、法律事务外联 1、参加重大事故的处理工作，帮助有关部门进行善后处理。 2、负

45、责与外聘律师、法律顾问的联络、协作工作。 五、普法教化 法务部工作规划 1、担当公司董事长、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务供应询问和法律看法书。 2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。 3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发觉的问题刚好报告公司相关领导，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和看法。 4、负责公司的合同文本的制定、修改，参加公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理； 6、为各部门及其工作人员供应法律询问，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理供应相关的法律信息; 8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件； 9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理； 10、负责公司学问产权的申请、维护； 11、负责制订并审核公司的各类法律文件； 12、协作、帮助有关部门对应收账款进行催收，并干脆办理疑难应收帐款的催收。 公司保密工作规划及建议 由于本公司目前工作保密要