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1、确保安全生产、文明施工措施确保安全生产、文明施工措施第一节:施工现场安全措施第一节:施工现场安全措施针对本工程施工人员多、工期短等特点,重点采取以下安全保护措施,确保安全事故为零。1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理,把治标与治本很好的重视和结合起来。2、落实安装生产责任制,实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则,做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查,落实隐蔽整改,安全措施贯穿于生产的全过程。3、项目经理是工程项目生产的最大责任者,在组织与指挥生产的全过程中,应把安全生产措施落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。4、
2、落实安全管理组织,配备专职安全员一名,经常对职工进行安全教育,并做好安全记录,在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管,即要设专职安全员管安全。二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施。三检查,即定期检查安全生产措施执行情况,检查违章作业,检查雨季,施工作业生产设施。四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。4、在施工生产开始时应充分做各项准备工作,在生产施工过程中应把好每一道工序的安全关,善始善终的贯穿整个施工准备和施工过程中。5、施工现场挂设“五牌一图”栏,在工地上
3、设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。6、所有施工人员入场时,均进行三级教育,增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。7、班前对职工进行有针对性的安全技术交底,在施工区域内进行安全监督检查工作。班后,清理好现场,消除隐患,同时作好安全记录。8、施工人员进入现场必须戴安全帽。9、对新工人和变换工种的工人,都进行班前安全教育和变换工种安全教育,且做到季节教育、各工种教育,增加职工自我保护意识,提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章现场。10、加强消防工作,成立消防工作领导小组,具体由专人负责,设置必要足够的灭火器材。消防栓周围应保持道路畅通,易燃
4、物品应远离火源,设专库存放,设立防台、防汛领导小组。11、工地现场配置一名专职电工,对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路,必须安全可靠,必须符合南充市有关规定,施工机械设备由专人管理和操作,机械操作人员都必须持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开,配电箱要加锁,并设置防雨措施。12、主要出入口、坑道口应做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具,以加强照明,危险区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。13、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。14、各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置
5、,机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。第二节第二节:现场环保措施现场环保措施一、防止大气污染1、水泥和其它易飞扬的材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时应采取有效措施,以减少扬尘。2、在居民稠密区等地区施工时,应制定洒水措施,配备洒水设备及专人负责。3、在现场进行混凝土搅拌时,在搅拌设备上安装除尘装置。4、施工现场使用的茶炉、大灶应符合环保要求。5、拆除旧建筑,应随时洒水,减少扬尘污染。一、防止水污染1、现场搅拌时,在搅拌机前台及运输清洗处设置沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政污水管。2、施工现场的临时食堂,应设置简易有效的隔油池,加强管理,定期掏油,防
6、止污染。二、防止施工噪音污染1、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值GB1252390 制定降噪制度。2、在居民稠密区进行作业时,必须严格控制作业时间,晚间施工不得超过 22 点,不得早于 6 点,特殊情况作业时,应尽量降低措施,并报工地所在地区环保部门备案后方可施工3、对人为的施工噪声应制定现场降噪措施及管理制度,并进行严格控制。第三节第三节现场文明施工措施现场文明施工措施1、施工现场设立五牌一图及安全标语禁令标志;2、按场布图要求分类堆放材料、机械设备定位;3、做到工完料尽,建筑垃圾及时清理;4、场地道路畅通平坦,场内有排水系统,废污水按指定地点排放,无积水;5、施工现场周围设
7、封闭式围栏,围栏一律采用硬质材料,主要道路采用金属板围护,高度不低于 1.8 米,牢固可靠;6、施工现场所有人员必须戴安全帽,统一着装,佩上岗证;7、施工现场严禁赤脚、穿拖鞋等进行作业;8、非作业人员及管理人员不得进入施工现场;9、建立完全的防火制度,落实防火工作专职人员;10、施工现场应根据人员设置符合要求的食堂,并搞好食堂卫生;11、生活垃圾集中封闭或半封闭存放,并及时清理;12、职工宿舍搭建按所规定的要求进行,并按所规定的要求配置人员及必须品;13、确立一名负责人,负责宿舍的安全、卫生、治安工作。在整个施工过程中,项目经理及项目领导班子做到百分之百到岗,在保证劳动力及材料供应的基础上,确实负起各自的施工职责,各行其职地抓好工程质量,抓好安全生产文明施工以及环境保护的工作,抓好工程的进度,以确保按时高质地完成安装任务。同时在施工中遇到难题难点时,及时通知监理部门及业主,做好与监理部门及业主的协调工作,以博得监理及业主的好评,出色地完成业主交给的安装工作。
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