2022医院工作总结不足（精选7篇）_医院环境工作总结.docx

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1、2022医院工作总结不足（精选7篇）_医院环境工作总结 医院工作总结不足（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“医院环境工作总结”。 第1篇：医院工作总结的不足 - 做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。全年与质控办等部门共起草各类公文115件，其中上行文26件，下行文89件；收文223件，批复5件；到卫生局及其他单位交换信件10余件；组织行政查房1次，每次查房前刚好收集各职能科室的预查报告，查房后刚好整理院长查房纪要，并刚好下发到各相关科室。 二、仔细做好会议支配和接待服务工作，协调全院各种会议。包括院长办公会、行政办公

2、会、中层干部例会及各类 专题办公会等，全年共组织各级各类会议120余次，电话网络通知刚好、会议记录具体，仔细执行会议决议，刚好把落实状况向领导反馈。主动地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作，共接待100余人次。在此期间，从食宿支配、会场布职、制作宣扬条幅等各个环节都做了细致的工作， 2 - 五、逐步加强医院行政、后勤、保卫管理。组织创建等级医院“回头看”全面自查工作2次，依据评审要求对医院 各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订，平常严格考勤制度及行政督办制度，严格执行行政值班制度，每月编排行政值班表。主动参加工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理确定。

3、协调制作各种标识牌300余张（块），目前全院道路、病区标识制作已基本完成。同时加强了对公务用车的管理，全年无违规用车。 六、仔细做好档案、印章管理等工作，保障医院各项工作的协调运转。 1、档案管理工作。搬迁以来，办公室加强了对文件、档案的管理工作，完善了相关制度，并对我院的档案进行了分类整理、鉴定和存放，为进一步理顺和完善档案管理做好了铺垫。 2、印章管理工作。仔细做好医院印章的管理和运用工作，做到严格管理， 4 - 打算工作等。 九、在完成日常工作的同时，主动打算等级医院“回头看”的资料打算工作，并主动支持全院各部门、科室完成各项相关内容的整理工作。同时加强与兄弟单位、兄弟科室的沟通联系，在

4、等级评审“回头看”中勇挑重担，细心打算。 在这一年里，办公室能较好的完成各项工作任务，除了全体办公室人员的努力外，还得益于各位领导和各科室的主动协作。院办公室是人少事多，每人身兼数职，不遗余力，任劳任怨，主动工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。虽然取得了肯定的成果，但我们也清晰地相识到，工作中仍存在许多问题和不足:办公室人员在工作阅历、工作方法、工作实力上都有待提高。在新的一年，我们办公室全体成员会在院领导的指导下，进一步发扬成果，克服不足，创新工作，为医院发展做出更大的贡献。 院办 6 - 岗位，注意实效地在院内进行技能培训。全年开展了心肺复苏术、新生儿呼吸困

5、难、血尿少尿无尿、小儿急腹症、呼吸机的应用等相关急诊急救学问培训，护士 “三基”理论学问及护士岗位基本技能操作（心肺复苏基本生命支持技术、静脉留置针输液技术）竞赛等活动。营造良好学术氛围，很好地促进了年轻卫生技术人员综合技能的提高，逐步形成按规范操作、按标准落实的运行机制。 2、以深化开展“服务百姓健康行动”、“三好一满足”、“全国大型义诊周”等活动为载体，加强医疗服务体系与能 力建设。全年，我院先后五次组织医务人员分别到*等地开展义诊活动，免费进行体检、询问、诊疗等服务及健康教化，同时，不断巩固一般外科、消化内科等重点学科建设，逐步规范急诊科建设，群众满足度明显提升。 3、以管理目标综合考核

6、为手段，健全院科两级医疗、护理质控体系，提高医疗、护理管理质量。定期落实医疗和 8 - 6、以学科建设、创建活动促进全镇中医药服务实力提升。2022年我院把中医康复科作为重点打造学科，发展快速，全年收治患者近千人次，并主动开展中医特色文化建设和宣 传。 7、以内培外修为主，结合人事聘请、人才引进等方式加强医疗卫生人才队伍建设。定期开展院内业务培训40余次，参与省市各级业务培训学习400余人次，并组织全员参与接着教化公需科目培训。10月组织承办了全市医政工作会议。 （二）、加强药事管理、基本药物制度稳步推动 今年，我院在医院药事管理委员会的领导下，严格根据国家基本药物政策制度执行，实行平台选购及

7、零差价销售，切实保障广阔群众的利益，逐步加强基本药物运用监管力度，着力解决发觉实施过程中出现的问题，根据二级医院规范化药房建设的详细要求严格落实，加大投入，改善设施，不断优化服务流程， 10 - 建设。 二、医院存在的问题及分析 1、医疗核心制度落实不到位。全年发生多起医疗纠纷和医疗投诉。新技术的开展停滞不前，未能取得大的突破。 2、绩效考核制度虽已开展，但还不够完善，特殊是部分内容操作性不强，影响考核结果的客观性。 3、医院文化内涵建设有待加强，凝合力不足。医院特有的文化内涵建设有了较大提高，。 4、医院管理还不规范。最突出的问题是行政执行力不够，有些制度不能贯彻究竟，甚至流于形式，有些制度

8、还不很科学规范，还需逐步完善；部分员工劳动纪律松散，荣辱观念不强。 总之，一份耕耘，一份收获。2022年，是我院各项工作取得了全面发展的一年，向远期目标又迈上了一个坚实的台阶；同时，在有目共睹的成果背后，我们也应当醒悟的相识到自身存在的不足。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越， 12 - 量指标超过业务指标。 2、思想道德建设与医院文化及等级医院创建相关联。 3、科室基本培训扎实，医务人员对核心制度及基本技能驾驭到位。 4、部分病历医患沟通及告知内容较好（王兴华、仲卫东）。 4、医疗技术组 亮点：1、抗生素施行分类管理，抗菌药物运用合理。 2、抗菌药物相关指标限制较好。 3、医疗技术准入工作合理、

9、资料完整。 4、麻醉术前访视制度及手术前平安核查制度执行较好。 5、技术项目病历打算较好。 6、新开展新技术、新项目有论证。 7、紧急值报告制度执行较好。 5、医疗服务组 亮点：1、创建措施有力，标准驾驭扎实，措施落实到位。 2、现场： 14 - 的材料。 3、缺住院医师规范化培训资料。 建议：1、资料的装订要统一。 2、编印制度汇编。 2、人才队伍组 问题：临床三级医师结构比不达标。 建议：完善人才建设机制，做到切实可行以留住人才。 3、医疗质量组 问题：1、缺少科室层面中长期发展规划。 2、台账资料与实际有偏差。如：QC小组成员不知道QC小组活动记录。 3、管理手段缺少多样化，不能根据PD

10、CA进行。 4、术前探讨格式内容要统一标准和落实。主持人要最终总结并签字确认，发言依次要合理。 5、输血知情同意书版本要统一。 6、非患者本人签字，肯定要有授权托付书。麻醉同意书要患者本人签字或运用授权托付书。 16 - 问题：1、临床微生物学送检率不足。 2、技术项目病历内科较好，眼科、口腔科、耳鼻喉科尚 不足。 3、部分技术病历诊断不明确。 4、重点项目不达标。 5、重点科室数量不足。 6、中级职称以上医师在统计源以上期刊发表论文数量严峻不足。 7、缺养分科病历。 建议：1、一般技术项目不足的可用重点项目替代。 2、避开运用诊断不明的病历作为技术病历 7、医疗服务组 不足： 1、药房发药窗

11、口，无药师对药物用法的建议。 2、医院加床较多，建议加强周转。 8、护理工作组 建议：1、加强口服药的规范化管理。抽查八病区，某个病人床头柜内有12#安定，不符合要求。 18 - 19 第2篇：医院不足报告 济南市第三人民医院 医院等级评审自查报告 二0一一年十一月十五日 存在问题 1、全员规范化质量管理意识有待进一步加强，管理队伍的整体实力亟待有效提升； 2、对专业技术人员的管理机制、激励机制，亟待破解； 3、以电子病历为核心的医院信息化建设亟待整体推动； 4、临床路径、单病种质控等规范诊疗管理手段，亟待结合医院实际，在务求实效上取得实质性进展； 5、以文化引领的医疗平安管理模式亟待建立；

12、6、医院整体建设的完善、病人就医环境的改善，尚待肯定的时间。 总之，在过去的几年里，我院尽管在医院管理方面做了大量的工作，也取得了肯定的成果，但是只能代表过去。特殊是卫生部新近出台的新的医院评价标准，对我们的管理提出了更高的要求。我院将在局党委的强力领导下，带领广阔干部职工紧密围绕卫生体制改革这条主线，严格根据“评价标准及实施细则”的要求，以病人为中心，以质量为核心，鼓足干劲、迎难而上、统筹兼顾、协调发展，为在下一轮医院等级评审中争创“三甲”而不懈努力！ 二一一年十一月十六日 第3篇：医院科研工作总结存在不足教学提纲 医院科研工作总结存在不足 篇1：医院科研工作个人工作总结 *医院科教工作总结

13、及工作安排 在*卫生局及市政府领导的关切和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的 共同努力下，我院2022年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获得的科研项目数、 论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下： 一、科研工作取得了显著成果 1、科研基金取得新的成果2022年我院获科研项目数取得了新的突破，共获市级科研项目二等奖项，三等奖 项，四等奖项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。 2、科研论文创历史新高我院今年已发表论文篇，其中，国家级刊物篇，省级以上刊物 篇，论文质量也 较以往有了显著提高。 3、科研成果及专利 今年院内共组织申报科研项目项，其

14、中 。 二、高水平科研队伍建设成果显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有人担当省级医学 会分会委员，人担当州级医学会分会 。 2、中青年学术骨干快速成长通过我院人才培育安排， 在今年科研项目申报工作中，共有人获得科研项目资助， 体现了医院青年人才培育工作取得的初步成效。 3、高水平人才引进成效显著高水平人才的引进，是快速提升医院综合实力重要手段，也是带动培育医院人才体系整 体上升的重要方法之一，医院领导充分相识到了引进高水平人才的重要性和必要性，主动加 强自身建设，创建良好的工作环境为引进人才做打算，同时依靠中山高校百人安

15、排的支持， 主动自筹经费，为引进的人才供应经费支持，今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家人， 完善、补充了医院的人才梯 队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。 4、坚持开放式培育方式效果明显 *第一人民医院始终坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水平医学院校及 医疗科研机构的合作，为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行 合作探讨创建条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘 雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了亲密的学术沟通与科 研合作，今年，出名中青年学者出国进行为期312月的进修学习以及

16、科研合作，取得了 丰硕的成果，成果斐然。 三、创建完和善好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建设 2022年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、探讨设备、技 术力气得到了显著改善，为我院科研平台建设供应了有力支持。与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科试验室的建设，对包括神经 外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合试验室进行了建设与改造。 依据医院的中长期发展战略，在注意建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划， 今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设 的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我院

17、担当市级重点或重大课题供应良好 的探讨条件和技术支撑。 2、规范临床科学探讨体系依据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导仔细谛视医院自身状况，参照省内外高 水平医疗机构的临床探讨阅历，从“加强规范化、科学化管理，建设州内一流临床医疗探讨 中心”的目标动身，成立了“*第一人民医院科研管理委员会”，制定了“*第一人民医院 科研管理方法”。 进一步加强了我院临床探讨的主动性，提高我院的科研水平，规范涉及人 类的临床医学科学探讨和相关技术的应用，确保临床试验的科学性和平安性，为医院产生具 有生源影响的临床探讨成果发挥重要作用。 四、重视学术沟通 扩高校术影响力完善学术沟通机制，激励从事科研工作的医务

18、人员，尤其是学术带头人和学术骨干参与 高水平的学术会议进行学术沟通，同时激励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。 通过学术沟通，驾驭省内外最新的学术动态和探讨方向，促进了医院的学术发展。截止目前 统计：本年度全院临床科研人员参与国家级学术会议 人次， 参与省内举办的学术会议 人次。 五、科研管理 1、项目管理2022年，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 项。在项目的中期执行 状况检查过程中，根据上级部门的要求共完成项目项。依据项目执行状况， 完成了对2022 年以前的市级科技项目 项的清理性结题工作。 2、管理建设 加强科研管理的服务职能，实行科研经费运用状况年度通知制度，使项

19、目负责人依据项 目完成状况有效地运用科研经费，避开科研经费奢侈和重复购置现象的发生。建立了医院内 部科研信息络，实现了科研信息上发布，增加管理工作公开化、透亮化，提高信息 共享程度，便利广阔科研人员，工作成效明显。在加强制度化建设的同时，为提高管理效率， 强化管理的公开、公正、透亮，通过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。 3、科研评价及嘉奖 为提高广阔科研人员的科研主动性，调动探讨团队、各学科的集体力气，医院依据实际 状况，在加强探讨平台上协调保障的基础上，对各类科研项目赐予不同程度的配套支持，对 获得科技成果、发表高水平科研论文的探讨团队赐予嘉奖和表彰。同时，医院也制定相关奖 励细

20、则重视对学科的嘉奖与支持，年终，医院依据各学科一年来取得的科研成果包括论文、 成果、专著、专利等进行综合评分，排出名次并赐予嘉奖，经过不断改进，在学科间形成了 良好的竞争氛围，有力的提升了科研工作的主动性。 在2022年中，我院的科研工作虽然取得了肯定的成果，但仍有很大的提高空间，与兄弟 单位相比，还有不少的差距。将来我们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进水平水 平为目标，以临床科学问题为导向，主动探究，勇于创新，为*第一人民医院的发展和人类 的健康事业作出更大的贡献。 篇2：医院科技工作总结 长清区人民医院科技工作总结今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化医院改革,加

21、大科技创新 力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引 进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达7项，审批专利2项，医疗科技工 作有了突飞猛进的发展。 一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注 入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、 建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研氛 围，激发了全体员工的科研热忱。 二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2022年底，成立科教科，专人负责科研管理工作

22、，加大了科研工作的管理力度，在组织 上保障了全院科研工作的有序推动。 三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设 我院担当了山东中医药高校、山东医专等院校的临床教学实习工作，从而提高带教老师 的学术水平。分别与山东中医药高校其次附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴 关系，通过专业学术沟通、现场技术指导、免费培育技术人员等方式，带动我院相关专业的 发展，从而极大地推动了学科建设，今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平。强化专业队伍建设，重视人才培育和运用，提高了专业技术人员的整体素养。为刚好更 新学问，医院不断加强培育力度，对低年资医生，分期分批进行培训学习，打好专业基础

23、。 今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军301医院，选派一名探讨生进修心 血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院常常聘请省级医院的专家来院讲 学、会诊、手术示教，相关专业人员干脆接受这些知名教授的指教，不断提高他们的业务能 力。 各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例探讨、专题讲座等，大大提高了专 业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新实力。 四、强化重点专科建设，不断加大科技投入，提高医院整体诊疗水平 为提高医院的行业竞争实力，医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力，培 育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿

24、外科为代表，在本地区、本行业具有较高知名 度的重点专科，以此带动其他科室协调发展。 五、强化科技创新意识，紧跟科技前沿，大力开展新技术、新项目，提高医院的科技含 量 近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口，以此带动 全院发展，收到了明显效果。骨外科在全区领先引进关节镜，开展骨关节微创技术。 泌尿外 科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋ct扫描成像技术等， 均在全区处领先地位。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域， 提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。 六、医院制定科研工作的长期规划，坚持“科技兴院”战略，制定嘉奖措施、制度

25、，大 力推动科研工作的开展。 通过完善科研嘉奖、可持续发展机制，科研工作硕果累累，今年有4项科研项目立项， 至今，我院共有7项在研科研项目，这极大地提高了我院科研水平和知名度。 七、存在的不足 在确定成果的同时，我们必需醒悟地相识到，医院的科研工作还存在一些不足。 1、一部分科室对科研工作重视程度不够，精力投入不足。 2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。 3、科研工作制度建设还需进一步规范。 4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力，转化为经济效益。 针对这些问题，我们在今后的工作中将仔细加以改进，在即将到来的2022年，扬长避短， 进一步加大科研工作的投入，着重从激励机制

26、及制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一 个新台阶。 二一三年十一月三十日篇3：医院2022年科教工作总结 *医院2022年科教工作总结 2022年，医院科教工作在医院领导的正确领导和全体同志的共同努力下，坚持贯彻实施 “科教兴医”的发展战略，扎实推动“科技兴院”步伐，加大人才培育力度和科研水平，落 实科研、教学、接着医学教化管理，不断完善教学管理制度，加强临床带教、理论教学的教 学管理和教学质量监控，仔细落实各项教学管理措施，加强学生管理，培育学生综合素养， 顺当完成了各项科研教学工作任务，现将2022年工作总结如下： 一、教学工作方面 （一）完善教学管理制度，促进我院教学制度化建设今年，科

27、教部紧紧围绕“*医科高校教学医院”创建工作，结合实际教学工作开展状况， 进一步完善教学管理规章制度,重新下发了教学工作考核与奖惩制度，修订了教研室工 作制度、老师聘任制度、教学专家督导制度等，进一步规范了医院教学管理制度，推 进了医院教学管理进一步制度化、规范化和科学化。 （二）加强实习学生管理，不断提高临床教学水平 医院实习生管理工作在全院带教老师的共同努力下，严格根据年度教学工作安排，仔细 组织落实，各项教学工作有序开展，教学管理日益规范，教学质量显著提高。 1.开展规范化岗前培训，促进实习学生角色转变 今年，医院共接收*等各医学院校专业实习学生共计*人，其中临床专业*人、护理 专业*人、

28、药学专业*人、检验专业*人，影像专业*人，口腔专业*人，中医康复专业*人。 全部纳入为期* 天的岗前培训。通过规范化的岗前培训，使实习学生快速转变角色，较好的保证了实习 质量和医疗平安。 2.加强实习生理论学习，促进临床实践与理论学习有机结合 医院定期组织院、科两级的 理论教学讲座，加强实习学生日常理论学习，促进临床实践与理论学习有机结合。今年共承 办全院性理论大讲座8次。同时，各教研室依据教学工作支配，制定了具体小讲座支配安排 并严格组织落实，每周定期开展1次小讲座，促进学生将理论学问与临床实践有机结合。 3.加强临床带教管理，不断提高学生临床实践技能 （1）制定实习轮转表，将临床实习带教任

29、务落实到科室，分解到人头，每科固定专职带 教老师进行带教，切实确保了带教质量。 （2）制定带教目标责任书，从带教安排、入科登记和入科宣教、学生考勤、基本操 作技术、教学运行记录、教学实施任务、出科考试和集体评议出科鉴定、教学小结及总结等 几个方面进行规范和要求，并分别与各科室负责人、带教老师签订责任书，以明确带教任务 和目标，确保圆满完成带教任务。 （3）加强实习生临床技能训练，内容包括：技能操作、沟通实力、小讲座、教学查房等 的训练，有效提高学生技能水平。 （4）仔细落实学生入科教化、出科理论考试和技能操作考核。 4.加强日常教学质量督查，确保各项教学工作落实到位 （1）为不断提高科室教学工

30、作质量，教学督导组专家深化临床科室进行教学质量督导5 次，刚好发觉科室日常教学工作过程中存 在的问题，并提出相关整改措施，限期予以落实整改。 （2）为不断规范科室日常教学工作，依据教学工作要求，每月对科室日常教学工作运行 状况进行定期督查，确保各项日常教学工作落实到位。 5.主动组织召开教学工作会议和开展各项教研活动 组织教学工作会议3次，布臵各项教学工作任务，落实各项教学工作支配，解决日常教 学工作过程中存在的问题。同时，主动举办各项教学活动，如“示范性临床教学查房竞赛” “实习学生理论学问竞赛”等，丰富了日常教学活动，使教学质量有了进一步提高。 （三）加强院校合作，使理论教学水平和质量不断

31、提高 共接收院校结合班学生*人，院内聘用授课老师*名，共完成15门课程的授课任务，并 依据院校结合合作学校要求及教学工作要点，加强教学管理和质量监控，使理论教学水平和 质量不断提高。 1.严格老师资格准入，保证教学质量 严格老师资格准入制度，组织老师试讲活动，从政治素养、职业道德、学历及资格等多 方面进行考核来选拔优秀的老师。 2.强化师资培训，不断提高教学水平 实行院内、院外多种形式培训，组织各科教学骨干参与*理论培训及上岗前培训，不断 提高了老师理论教学水平，保证教学质量。 3.主动组织各种教学活动，进一步深化课堂教学改革主动组织老师参与各种教学活动，如“集体备课”、“优秀老师评比”等，使

32、老师进一步 树立教学相长理念，促进老师相互沟通学习，相互帮助提高，特殊是带动年轻老师成长和进 步。 4.加强教学实施环节质控，不断提高教学质量 （1）为了确保教学工作的正常运行，在学期前、学期中、学期末对老师授课安排和教案 进行检查，确保教学安排得到全面落实，使学生系统学习各科学问。 （2）以保证课堂教学质量为切入点，防止重学问轻德育、老师上课随意性太强的现象， 抓任课老师备课、上课等环节，由班主任和分管院长随机抽查课堂状况记录，并填写教学 检查记录表；同时要求老师加强对学生作业批改和课外辅导,使每一节课都能让学生有所学、 有所得。 （3）坚持听课制度，制定听课安排，教学督导、教研室、科教部、

33、授课老师组成的听课 小组，进行常规和不定期抽查听课，仔细填写听课记录及教学质量评价表，了解老师课堂 教学状况和学生学习动态，做好听课看法的反馈与改进工作。 （4）组织召开老师和学生座谈会，探讨教学、学生及管理等方面问题，制定相应改进措 施，提高教化教学效果。 （5）做好教学双评工作，一是组织全体学生匿名对全部授课老师进行测评；二是任课教 师对所在班级进行学风测评表，并对学生进行分析。 5.加强学生技能培训，突出院校联合的优势和特点 （1）严格按教学大纲及安排的要求，严密组织、统筹支配学生的临床实训和见习，实行 床旁教学，加强学生的职业道德和专业技能的培训，并作好“实训记录”。 （2）除常规的见

34、习支配以外，,每周还分别支配不同的临床科室见习。各科室选派有丰 富带教阅历的老师带教。在见习过程中，为了督促见习带教工作高质量的完成，要求学生每 天填写“见习状况记录表”、“每日小结”，使学生养成了良好的学习习惯。 （3）开展院校结合班学生临床实践责任护士的竞赛活动，各科派出优秀的责任护士进行 带教指导，从责任护士的工作模式、工作流程等方面进行学习，并从两个方面进行评比，强 化学生“以病人的为中心的”优质护理服务的理念，为学习和临床实习打好了基础。 （四）加强学生平安管理，确保学生实习及人身平安，注意培育学生综合素养 1.严格执行学生管理制度、学生平安管理制度、学生考勤制度、学生请假制度、 学

35、生宿舍管理制度等，加强学生管理，要求学生必需严格遵守医院规章管理制度、学生 守则规定的内容等。 2.进一步完善和实施学生班主任及平安员工作制度，促进学生管理规范化和制度化。 3.院校结合班设臵专职班主任，加强学生的各项管理和教学支配联络，并制定班主任 岗位职责和工作要求，提高班主任的服务意识、工作效率和管理水平。 4.接着落实实施学生问题解决绿色通道及学生宿舍夜查房制度。每周至少1次对学生宿 舍归寝状况、平安状况及清洁卫生进行夜查房学生宿舍进行夜查房，发觉问题刚好处理，并 作书面登记。篇4：医院年度考核个人工作总结 篇2：医院科技工作总结 长清区人民医院科技工作总结 今年以来，在医院党总支、院

36、委会的带领下，全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达7项，审批专利2项，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。 一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围 医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热忱。 二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2022年底，

37、成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推动。 三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设 我院担当了山东中医药高校、山东医专等院校的临床教学实习工作，从而提高带教老师的学术水平。分别与山东中医药高校其次附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术沟通、现场技术指导、免费培育技术人员等方式，带动我院相关专业的发展，从而极大地推动了学科建设，今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平。 强化专业队伍建设，重视人才培育和运用，提高了专业技术人员的整体素养。为刚好更新学问，医院不断加强培育力度，对低年资医生，分期分批进

38、行培训学习，打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军301医院，选派一名探讨生进修心血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。 为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院常常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教，相关专业人员干脆接受这些知名教授的指教，不断提高他们的业务实力。 各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例探讨、专题讲座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新实力。 四、强化重点专科建设，不断加大科技投入，提高医院整体诊疗水平 为提高医院的行业竞争实力，医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力，培育了以呼吸内科、心血管内科

39、、骨外科、泌尿外科为代表，在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带动其他科室协调发展。 五、强化科技创新意识，紧跟科技前沿，大力开展新技术、新项目，提高医院的科技含量 近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口，以此带动全院发展，收到了明显效果。骨外科在全区领先引进关节镜，开展骨关节微创技术。 泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋CT扫描成像技术等， 均在全区处领先地位。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域，提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。 六、医院制定科研工作的长期规划，坚持“科技兴院”战略，制定嘉奖措施、

40、制度，大力推动科研工作的开展。 通过完善科研嘉奖、可持续发展机制，科研工作硕果累累，今年有4项科研项目立项，至今，我院共有7项在研科研项目，这极大地提高了我院科研水平和知名度。 七、存在的不足 在确定成果的同时，我们必需醒悟地相识到，医院的科研工作还存在一些不足。 1、一部分科室对科研工作重视程度不够，精力投入不足。 2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。 3、科研工作制度建设还需进一步规范。 4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力，转化为经济效益。 针对这些问题，我们在今后的工作中将仔细加以改进，在即将到来的2022年，扬长避短，进一步加大科研工作的投入，着重从激励机制及

41、制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一个新台阶。 二一三年十一月三十日 篇3：医院科研处主任年度工作总结及工作安排 一、2022年度工作总结 在院 领导的正确领导下，在兄弟科室的鼎力支持和无私帮助下，2022年本人团结科研处全体同志，深化贯彻执行党的路途、方针、政策和医院党委、行政各项决议，求真务实、紧密协作、勤勤恳恳、主动进取，工作取得了肯定的成果，现总结如下： （一）思想方面 作为一名共产党员，严格遵守党的各项纪律，仔细学习党的有关方针、政策、路途等，在思想上和党组织保持一样，特殊是通过对十八大精神、中心八项规定、群众路途等的学习，提高了自身的政治觉悟、加强了党性修养、进一步坚决了志向信念

42、，并把相关精神贯彻到实际工作中，勤恳服务、科学管理、清正廉洁、不畏困难、团结协作，仔细完成好各项工作和领导交办的任务。 （二）工作方面 1、学科建设 注意对各级重点学科建设的管理及监查，与各专科带头人/科主任亲密联系，定期与不定期督促各专科根据安排任务书和卫计委要求做好专科建设。通过了省市各级政府部门组织的专项检查，并获得认可。 4.国家药物临床试验机构和临床医学探讨伦理委员会工作 本年度对药物临床试验机构进行换届，增加专职机构管理人员；中心药房建立并投入运用；胜利举办了安徽省第六届药物临床试验机构联席会议和安徽省药物临床试验质量管理规范化培训班；主动做好gcp培训工作，编写发放药物临床试验法

43、律法规汇编、药物临床试验指导原则汇编教材，培训广度和深度得到进一步增加，收到了很好效果；不断修订完善管理制度和标准操作规程，共修订管理制度11项，标准操作规程9次，进一步规范了临床试验管理，优化了临床试验流程；主动做好临床试验数据自查，机构成立机构质控小组，在自查基础上，聘请第三方公司进行了自查，有力提高了自查效率。目前各项工作还在顺当进行中；主动进行对外沟通，加入gcp联盟，机构1人当选gcp联盟青年委员会委员。2022年全年共承接药物临床试验36项。 调整了伦理委员会成员组成，新增伦理委员1名，制定*医学院第一附属医院临床医学探讨（科研项目）伦理审查管理方法，修订完善管理制度和标准操作规程，2022年召开伦理评审会12次，共评审临床试验项目60余项、科研项目4项。 5、探讨生培育 科研处对探讨生培育全过程进行追踪管理，从进院培训，轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其