2022银行××年个金工作总结_银行个金工作总结.docx
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1、2022银行年个金工作总结_银行个金工作总结 银行年个金工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行个金工作总结”。 年我行仔细贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的状况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成果显著。 一、各项指标完成状况及实行的措施 (一)、人民币储蓄存款超常增长净增万元,完成分行下达任务的。实行的措施有以下条。 由于去年遭遇特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负
2、责人一同精确预料,尽可能合理下达任务。行领导常常深化一线探讨增存措施,深化企业单位帮助网点克服营销中的困难。 以代发工资和教化储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深化企业单位主动营销,在去年营销户的基础上,今年注意“挖户工程”,新增代发工资户。教化储蓄新增户万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,实行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年头理营销保险多万元,实现中间业务收入近万元,较去年多收入万元。 (四)、做好管理工作,有效
3、的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了华县支行一线员工绩效工资考核方法华县支行一线员工绩效工资安排方法,各种单项业务嘉奖方法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。 二、几点体会 一年来我们取得了不错的成果,主要得益于分行的正确领导,支行班子的团结协作,网点负责人的主动努力,一线员工的艰苦拼搏。总结一年来的个金工作,有以下几个方面的体会。 (一)、用政策调动主动性是前题。运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工的主动性,年以前全行代发工资有户,而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发觉金,实行一线员工绩效考核,
4、每营销代发工资户嘉奖元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,年、年还新增代发工资户。大家深化细致的做企业单位工作,动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。代理营销保险每增加元中间业务收入嘉奖个人元,员工就走出柜台,深化企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报,透亮度高,工资虽拉开了差距,主动性却有增无减。 (二)、领导带头是关键。行领导、中层干部带头营销,行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等个单位的代发工资,抢占了市场份额,亲密了银企
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